计算机软件水平考试/模拟试题

2016年软考系统集成项目管理工程师选择试题
1、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效 ?
  A、矩阵组织
  B、项目型
  C、职能型
  D、任何组织
  2、以下哪项不是项目失败的原因 ?
  A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
  B、财务估算不到位
  C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
  D、管理层项目管理经验不足
  3、以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?
  A、平衡式矩阵
  B、强矩阵
  C、协调者
  D、职能型
  4、矩阵组织的一个主要优点是：
  A、项目经理可以更好地控制资源
  B、项目团队可以有多个老板
  C、沟通更便捷
  D、报告更容易
  5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?
  A、启动阶段
  B、在项目生命期开始前交给项目经理
  C、计划编制阶段
  D、执行阶段
  6、项目干系人包括：
  A、终端用户
  B、供货商
  C、市民
springmvc考试选择题  D、以上都是
  7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：
  A、简单
  B、公开且准确
  C、复杂
  D、难以自动进行
  8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?
  A、创建好项目计划
  B、创建好工作分解结构
  C、创建好预算后
  D、创建好项目控制计划
  9、项目计划编制应该由谁控制 ?
  A、项目经理
  B、项目成员
  C、职能部门经理
  D、项目经理的上司
  10、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?
  A、沟通
  B、整合
  C、谈判
  D、领导
  11、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑 ?
  A、职能型
  B、矩阵
  C、项目型
  D、强矩阵
  12、项目收尾阶段最后完成的是什么 ?
  A、业主正式验收
  B、总结经验教训
  C、重新安置项目参与者
  D、范围核实
2016年软考系统集成项目管理工程师选择试题.doc [全文共877字] 编号：6438230

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。