张华正:华正团队为什么而奋斗
作者:刘长杰
来源:《商业文化》2018年第05期
作者:刘长杰
来源:《商业文化》2018年第05期
给一支团队注入灵魂,既需要思想,又需要时机。
这个时机,就是历史节点。
在中国共产党近百年的发展历程中,有很多重要的历史节点。但读懂这三个节点,对企业来说意义非凡:2017年10月,十九大召开,中国进入了新时代;1978年12月,十一届三中全会召开,党的工作重心转移到经济建设;1927年10月,三湾改编完成,保证了党对军队的绝对领导,奠定了政治建军基础。
事实证明,在一个恰当的历史节点,给一支团队注入新的灵魂,决定着这支团队能否从一个胜利走向另一个胜利。
“在度过艰辛的创业阶段之后,一家有梦想的民营企业,最应该读懂的是三湾改编。”北京华正养老服务股份有限公司董事长张华正说,从事养老服务十三年,2018年4月,华正团队走
到了调整主营业务的重要节点,未来五年,在坚持养老产业走大道、树正气、立新风的基础上,团队将用轻资产去整合重资产,用软实力去整合硬实力。
张华正口中的“商业历史节点”,是指4月23日,来自宝岛台湾著名的老龄用品连锁代理品牌——北之特乐银广东旗舰店正式开业。这是该品牌首次借道华正养老渠道进入大陆市场。
北之特乐银成立于1991年,是全球最大的老龄用品连锁集团之一,其老龄用品线下、线上在售总数超过3万种。随着旗舰店的开业,北之特乐银将提速拓展大陆老龄用品连锁代理业务。
“现在,广东乃至粤港澳1000多万老人在家门口就能乐选3万多种国际品质的老龄用品,保障人到老年居家生活的品质与尊严。”北之特乐银大陆地区总经理张华正表示,公司将以27年老龄用品研发、制造、零售的经验,用专注、专业、专心的态度,弥补我国老龄用品市场的短板,满足全国2.4亿老人不断提高的物质以及文化生活需要。
华正团队是谁
华正团队,2007年组建完成,2013年开始发力,是一家辐射全球老年产业的综合集成解决方案服务商,也是走在行业最前沿的知名团队之一。公司的服务范围包括适老项目选址、产业策划、全程设计、代理开发、技术咨询、资本运营、运营管理、开业培训及适老用品集成采购等。
华正团队的核心张华正,台湾人,英国城市管理学院博士。2005年踏入大陆,到广西投资养老项目。两年后赴京组建华正团队,以策划酒店、温泉、休闲、养老、医疗等项目见长,继而出任北京康梦园养老集团副总裁,再被邀请到北京养老集团任职。后逐渐厘清主业,专攻养老。
华正是民政部培训中心特聘专家,也是有名的拼命三郎。他有三个形象深入人心:热心人、演讲家、空中飞人。
台湾进入老龄化社会,要比大陆早20多年。大学毕业后的张华正,一头扎进台湾养老健康产业,一做就是13年。转道大陆继续从事养老项目咨询和实操13年以来,他亲历了这一产业从无到有、从小到大、从懵懂到清晰的全过程,因而在产业趋势的研判、养老模式的构建、上下游资源的整合、养老企业的运管、人力资源的培养等诸多环节,华正团队都形成了
相对的专业优势。尤其是基于一切从实际出发的“中国特养老模式”,华正团队坐拥居高声远、高屋建瓴之势。
不但专业,而且开放。不隐瞒,不神秘,不装腔,不嚣张。张华正的热心,体现在只要你愿意请教,无论何时何地,你总能见到他,不需计时,不必付钱,不用请客,一杯清茶之后,你请教的养老问题就能得到明晰的解答。事后自兹去,不用非请他做咨询,也不用非要和华正团队合作。下次有需要,你可以复来请教,他照旧热心解答。
张华正的养老产业经验,不限于私享会,在各种论坛的演讲中,在民政部举办的培训班里,在大学EMBA的专业课时,人人都能学得到。
他是业内著名的培训师。最近五年,他每年公开演讲的次数都超过100场,而小范围的演讲天天有。
张华正认为养老产业是个全产业链思维的行业,贸然投资会面临巨大风险。有鉴于此,除了透过演讲公开呼吁外,工作之余,他悉心梳理十多年来从事养老产业咨询和实战的经验,按照不同板块去编写、录制,三年来推出两套“图书+音像”的专著——《中国养老产业65
种商业模式》和《养老产业全案解读》,旨在让养老产业投资人、业内管理者和即将涉足养老产业的人士少走弯路,少花冤枉钱,用先进、创新的养老理念照进养老产业表面风光、内在冰冷的现实。
内部材料显示,截止今年4月,华正团队入驻的养老项目约46个,服务的养老项目仅青海、西藏两个省区尚未涉足,其它省市区均有参与,包括养老地产、老年公寓、社区居家、旅居养老等百余个。
除此之外,该团队业务还衍生到适老化规划设计、老年用品销售、智慧养老系统开发等服务领域。
因为项目众多,繁忙的张华正成了名副其实的“空中飞人”。他一年的机票支出超过50万元,一年的飞行总里程比一个机长还多。
整合而大:主营业务“1+5”
在华正团队的发展目标中,医养商结合早在案上。但深耕医养结合多年,直到引入北之特乐银拓展大陆市场,团队才首次踏入商界。
多年的真诚服务和专业精神,沉淀了近3000家紧密关系层客户,这让华正团队介入老龄商业领域得心应手。这一次北之特乐银登陆,旗舰店开业当天就有210多位“准代理商”从全国各地赶来参访,而旗舰店筹备的半年期间,团队已经谈妥5个省24个市的代理商。
张华正透露,未来三年,北之特乐银将在大陆发展100个城市代理商、1000家代理连锁店的规模。该品牌将以城市代理商、城市直营店、连锁代理店和线上商城的方式,全面构建老龄用品线下、线上供应链,力争打造全球第一的老年用品商城。
显然,这是一个很具野心和挑战的目标。如何才能做到?
“靠整合产业资源做大做强。”张华正说,三湾改编之后,红军队伍通过不断整合越做越大,越战越强,原因就在于求大道、树正气、立新风,先做好自己再去整合别人。
史料载,三湾改编之后,带领1000多人的秋收起义部队,继续向井冈山深处进发,以崭新的风貌、明确的原则和灵活的策略,整合了袁文才、王佐的井冈山农民武装;之后又陆续整合了朱德的南昌起义余部,毕占云和张威的起义部队,彭德怀、黄公略起义部队,季振同、董振堂宁都起义部队。
整合而大,张华正明确团队的目标:从2018年4月开始,华正养老将在原有主营业务基础上,新增5个养老事业方向,即“1+5”。
第一个板块,是在医养结合基础上,整合各地老龄商业力量,做成医养商结合。以北之特乐银线下、线上经销商品为基础,向全国扩张。全国市场采取省、市、区县三级经销商代理制,代理商是北之特乐银的合伙人。实体店的加盟模式分为三类:机构店,百货店,社区店。所有产品线上、线下售价一致,产品制造和渠道合法、合规。
实地调查北之特乐银广东旗舰店的布局,你会发现这不是一个简单的“老年用品商店”,而是“居家养老一站式解决方案”概念店、体验店。旗舰店分为两层,底层是商品展销区,二楼是养老智能小屋展示区,包括工程、电梯、移动楼梯、扶手、智能养老、卫生间改造等多方面的内容展示。店员表示,客户在现场看到什么实用,就可以签约委托帮你改造。比如普通住房居家养老设计和改造,社区居家养老服务站改造,老人厕所改装,老人卧室设计改造等等。
北之特乐银铺面,表面上看是一个零售店,线上线下采购自由,但其实它是一个产品服务中心、设计改造陈列中心、项目改造接单中心、养老项目商品采购中心(当然也接政府采
购大单)。
第二个板块,大健康。借力和整合台湾高端医疗资源,为大陆高净值人提供净血、基因检测、干细胞修复等大健康服务项目。
第三个板块,旅居养老。利用和整合台湾众多民宿资源,引导大陆老人赴台湾旅居养老。
第四个板块,代理老人保险。20年前台湾就有老人险,一人一天20元新台币,现在买,下一秒钟就生效,就能理赔。这样的险种大陆过去没人做,因为市场不成熟,现在市场成熟了,大陆对台湾和香港的老人险也都开放了市场准入,只要对了渠道,相信这个业务将是一个“风口”。
第五个板块,引导港资进入内地养老市场,并购和运营养老项目。对于这一块业务,前期华正团队可以做项目选取,尽职调查,收购辅导;后期可以和港资联合成立国际管理公司,待项目完成收购后,由国际管理公司负责具体运营。
港资在中国大陆(内地)、台湾和香港,还有日本,都在整合一些条件较好的、可持续
发展的养老项目,把相关资产打包装入公司。事实上,港资意在做大规模然后上市,并无意于具体项目的管理和运营。
“用轻资产整合重资产,这应该是华正养老下一个阶段的市场扩张战略。”香港维德鸿兴控股有限公司总经理孙名林认为,华正团队是一个典型的轻资产运营团队,自称做养老产业的“富士康”,这意味着进行市场扩张,它需要的不是多少资本的注入,而是将自身的品牌、丰富的项目资源与专业的养老团队整合发力即可奏效。
华正团队为什么而奋斗
灵魂注入北之特乐银布局全国、顺利落地后,这一商业业态不仅可以卖老龄用品,搞商品采购,做居家养老改造,还可以卖大健康、旅居养老和老人保险等产品。
在张华正看来,引入北之特乐银,将给团队主营业务升级为“1+5”的战略实施,带来不小的助动力。
而在众多合作者看来,深耕养老行业25年的张华正,似乎更懂大陆养老市场。
“他的团队很专业,做事专注,是真正的养老专家。”来自宁夏的养老业内人士王小凤如此评价张华正,他和团队成员的从业素养很高,一场北之特乐银旗舰店的开业秀,已经证明了他更懂大陆各个地区不同的人文历史和差异的养老文化。
北之特乐银登陆第一站,选择落脚广东,所请的站台人,竟然是“最广东”的康伯、康婶。自从电视热剧《外来媳妇本地郎》上演,康伯、康婶出镜19年,已经出演1000多集。两位老人的形象,堪称泛珠三角地区居家颐养长者的标志性人物,也是粤语文化区偶像级的人物。在场拍照的很多老人都说,他们是看着康伯康婶锅碗瓢盆、家长里短的“生活”,一天一天变成老人的。
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