加强企业文化,打造团队建设的灵魂
“观乎人文，以化成天下”，这是《周易》关于“文化”的初始由来。自从中国有史记载的年代以来，各个时期的统治者、执政者都十分重视文化的教化功能，从孔孟之道到佛教治国到现在的科学治国等，大凡是历史上各个鼎盛时期，无一不是文化的繁荣时期，古今中外概莫能外，欧州的文艺复兴就是突出的实例。这是因为新理念、新思想的创新，是通过文化教育进行传播的，然后再掀起文艺运动和革命建设实践运动，为历史发展注入新活力，从而不断推进社会和历史的变革与发展。而相对于一个企业、一个小团队，对比社会发展规律和团队建设规律，企业文化建设显得尤为突出，每个企业从创立之初开始，如果不着眼长远考虑，注重企业文化的确立与培育，那么在发展壮大后往往都会轰然倒下。当一个企业发展到极致时，凝聚人心和传播的无一不是企业精神和文化，凝炼的是独特的文化精髓，因为好的文化理念观念可以营造良好的创新氛围，可以帮助企业准确的判断形势、把握规律、鼓舞士气、采取措施、抢占先机，从成功走向成功。因此，企业文化是引领团队建设的灵魂所在。
面对当前社会纷繁的复杂利益格局、价值观乱象、网络环境和各种生存压力与诱惑，那么如何结合公司的安排和部署，立足当前，着眼长远，全面完成各项工作任务，为创建一个优秀的团
灵魂注入队打好基础、创造条件呢？企业文化建设为我们适应当今世界和社会发展、解决面临当前困惑、企业持续发展指明了光辉道路。我们有责任、有义务为之付出智慧与心血。
首先，要在领导班子中形成共识，身体力行践行这一理念。讲学习是首要任务，班长要组织大家学习政治理论、科学技术、社会人文、现代管理、健康心理知识等，认真钻研生产经营业务知识，组织开展讨论和分析，确立正确的价值体系，特别是要跟上当今世界最前沿科学理念等，始终保持着自己适应并更新知识结构，为我们分析当前实际情况和现场问题提供指导和建议，将历史与现在、将来有机结合，调整好自我心态与健康，始终保持昂扬的生活斗志与生活情趣，真正实现五种引领能力的培养与落实，具有先进的时代思想和分析素质是作为一个领导干部的基本要求，更为我们在团队中建设优秀的文化奠定思想基础。只有这样，我们才能在工作生活中，无论分析解决任何问题，我们的分析判断和执行才是最为强有力的，提出的措施才是正确有效的。
其次是要建立公开透明的文化传播与建设机制，带领大家一起来策力推动文化建设活动。企业文化建设目的是就是要围绕企业中心任务传播思想、引领价值、凝聚队伍、创造效益。企业文化建设不是一个班子、一个人的事，而是全体员工的共同意识和行为，集中大家
智慧共同创建、维护、发展才是正确方向。如何做到方式机制适应当前形势需要和社会需要，符合世情、国情、社情、企情，促进员工个人发展和企业和谐发展，是我们起初必须考虑的问题。其中，充分认识到当今世界网络快速发展、民众自主意识强烈，建立公开、公平、透明的引导、传播、交流、分享信息的机制，创新交流方式，是符合时代潮流和规律的。
文化建设的重要点是要加强对员工的培养，真正关心员工的发展，促进员工实现自我价值。以人为本需要靠实实在在的行动来体现。如果不改变过去只是说教僵化的思想教育方式，是不可能适应改革开放后出生的独生子女的时代形势的，他们的成长生活环境已经烙上了深深的时代烙印，他们的思维方式和对工作生活已经产生了全新的认识，对事业和工作有着独特的感悟和见解，顺应时代，做好价值引导，关注他们，理解他们，培养他们，将传统与现代相结合，创新工作方式，用文化来融合亲合激励他们，才能让他们的人生活得精彩。特别是在当今物欲主义、享乐主义、消费主义、利己主义盛行的今天，网络一遍“乱象”压迫得他们无往适从的严峻形势下，更要加强对他们的价值引导，通过分析、宣传、感化帮助他们，关心他们心灵的健康，引导他们对事业人生的正确看法，明辨是非美丑，激发他们对生活的情趣和热爱，鼓励他们个性发展和个人价值实现，这样才能保持他们有健康的心理状态。同时，
要有计划地培养团队每名员工的业务技能和才能，让他们有生存的本领，工作的兴趣和才能。更要有意识地培养大家有读书的习惯，向历史文明、现代文明学习，丰富精神世界，培养良好的文化素养，提高生活工作的品味，让人生活得充实与丰富。在员工遇到困难时，特别是心情不舒畅时，要用团队浓浓的亲情文化来化解帮助他。我相信，只要有了这种文化氛围，没有一个团队是不和谐的。
文化是一个民族的灵魂，企业文化是一个团队的精神家园。一个团队是否优秀与成功，关键是看其是否形成了自己的企业文化，是否建设的是适应时代潮流、具有引领价值的企业文化，是否促进每名员工能够实现自我价值。如果将一个团队、企业比作一个圆，一名新员工来到圆内，经过团队文化的熏陶和培养，最后他走出圆后，他回想起团队的生活和经历，不只是成功与骄傲，他更自豪地感到，我带走的和将传播的是一种文化，这个团队和企业将是成功的。

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