从零开始学架构（⼀）：架构师成长路径（转）
内容摘要
从架构的本质，软件⼯程，架构师职责，成长路径等⽅⾯，介绍什么是架构，架构流程以及架构师职责和成长规划。
本篇主题
⼀、什么是架构
⼆、项⽬中的⾓⾊
三、架构师职责和⼯作内容
四、架构⼯作流
五、架构师成长路径
六、架构能⼒模型
七、扩展知识
⼋、本章总结
⼀、什么是架构
架构是系统的蓝图，描述了系统的结构和关键决策。包含系统的功能和⾮功能性需求，如何实现的，系统与⼦系统是如何划分的，系统之间如何通信的，系统功能如何设计的和交互的。
包含重要的架构决策，系统组成，功能设计，技术选型，成本分析等
架构的基础是设计满⾜客户需求的系统，其中包含功能性，⾮功能性以及质量和约束。
⼆、项⽬中的⾓⾊
客户：为系统开发买单的⼈，关注系统的业务价值。
⽤户：使⽤系统的⼈，关注是否满⾜功能需求，提升效率和易⽤性等。
项⽬经理：负责项⽬管理，组织，协调，沟通等管理⼯作。
需求分析师：负责需求相关⼯作，⽐如业务分析，需求获取，需求调研，需求管理，编写需求规格说明书等
系统架构师：负责整体的系统分析，架构规划，技术选型，核⼼功能需求和⾮功能性需求的架构设计。
系统设计师：在架构模型的基础上，进⾏核⼼功能和⾮核⼼功能的详细设计。
开发⼈员：根据架构设计和详细设计完成编码和单元测试，达到提测标准。
测试⼈员：验证开发功能是否满⾜需求，⽐如进⾏功能测试，集成测试，性能测试，压⼒测试，安全性测试，回归测试等。
运维⼈员：负责部署环境搭建，部署和⽇常维护。
三、架构师职责和⼯作内容
架构师在项⽬中起到承上启下的作⽤。建议参与到系统建设过程的全流程中。
架构师的职责如下：
1）⽀持售前或需求阶段，提供概念架构或技术咨询；
2）系统分析，架构设计，技术选型，产出架构解决⽅案；
3）指导项⽬团队成员，按照架构设计完成，开发，测试和发布；
4）开发或设计开发框架，制定编码／编程规范，设计架构原型，验证架构原型；
5）组织技术或架构培训，把握技术／架构⽅向；
6）⽅案平衡（实现与成本），⼲系⼈沟通，技术风险管理，技术领袖等；
按照项⽬阶段，简述⼯作内容，如下：
售前阶段，给予商务⽀持，提供系统解决⽅案和架构咨询。
需求阶段，与需求分析师⼀起，参与需求沟通，协助完成技术／业务咨询和需求模型。（好的架构师同时是业务专家）
架构阶段：进⾏系统分析和设计，进⾏系统抽象，设计系统模型，进⾏技术原型，开发架构原型等
设计阶段：指导设计⼈员完成详细设计；
开发阶段：指导开发⼈员按设计实现，解决技术难题。
测试阶段：指导测试⼈员测试⼯作，特别是⾮功能需求的测试。
发布阶段：指导部署⼈员按照部署架构进⾏部署，及时解答或反馈试运⾏期间的架构问题。
其他⼯作：技术选型，⼈员培训，技术指导
四、架构⼯作流程
架构⼯作流程是⼀个系统如何从需求，架构到实现的过程和⽅法。
良好的架构，需要架构师除具备技术和架构设计能⼒外，还要有良好（丰富）的业务知识。从软件⼯程⾓度，架构师除参与系统的架构设计阶段外，还需要参与需求分析阶段，开发，测试，发布，试运⾏阶段。
本节内容，从需求模型和解决⽅案模型，介绍架构⼯作的流程。
主要包括需求模型，架构模型，设计模型，解决⽅案模型，四个⽅⾯。
需求模型：参与需求分析和需求模型设计，提供技术建议或引导需求定义，提供解决⽅案指导。
主要参与者：需求分析师，业务分析师
辅助参与者：架构师，设计师
架构模型：根据需求模型，产出架构模型。
1）选择架构对象：关键流程，核⼼⽤例和⾮功能需求；
2）流程建模：梳理需求关键流程，分析业务对象，⼦系统，模块，设计出系统的交互流程；
3）领域建模：梳理业务流程中涉及的对象，⼦系统模块，划分⼦系统，模块，核⼼对象，通信机制，事务模型等
4）输出总体架构：根据领域模型和业务流程模型，结合组件架构，部署架构，通信机制，输出系统体架构⽅案。
5）架构验证：验证架构可⽤性，可以⽤评审或架构原型的⽅式，进⾏评审或实际测试验证。
主要参与者：架构师，架构委员会
辅助参与者：系统设计师，开发⼈员，测试⼈员
设计模型：在架构师指导下，根据系统架构，完成各⼦系统，模块，功能，接⼝的概要或详细设计。
主要参与者：系统设计师，⾼级⼯程师
辅助参与者：架构师
解决⽅案模型：架构模型，设计模型，架构原型等统⼀组成架构解决⽅案。
⼀个完整的系统架构应包括：整体架构，⼦系统，模块，功能概要或详细设计，通信机制，事务机制，接⼝定义（内部，外部），领域模型，业务流程，数据库设计，中间件，组件架构，部署架构等
系统架构解决⽅案标准
1）满⾜系统的功能和⾮功能性需求；
2）符合项⽬要求的规模和成本；
3）满⾜开发，测试和发布要求；
五、架构师成长路径
本质：学习，实践，总结，个⼈进步和能⼒成长的过程。
开发⼯程师：主要在指导下进⾏开发或独⽴进⾏简单功能开发。本阶段的核⼼是学好技术本⾝，多做⼀些项⽬，勤奋，思考，总结。这个时期就是学习，实践让⾃⼰的技能⽔平不断提升。空闲时间可以
学⼀些设计模式，软件⼯程⽅⾯的知识，⽤于拓展视野和为⾼级⼯程师做准备。
当⾃⼰的技术能⼒，项⽬经验，编码⽔平，设计能⼒达到⼀定程度后，就可以升级为⾼级⼯程师。
⼀句话：写好代码，积累经验。
⾼级⼯程师：可以独⽴或带领⼯程师负责某模块／系统的设计和开发，在技术和项⽬上有⼀定的经验。本阶段可以根据⾃⼰的职业⽬标选择深⼊技术或学习管理知识。
学习的⽅向：技术深度，技术⼴度，分布式，架构知识和管理知识等。
⼀句话：技术深⼊全⾯，思考完善的系统设计。
系统架构师（技术专家）：在某⼀⽅⾯技术达到⼀定深度，在某些⽅⾯有⾃⼰的见解和独⽴解决问题的能⼒。可带领⼀个技术团队进⾏开发和管理⼯作。可完成需求分析，系统设计，技术选型，架构设计，开发管理等⼯作。
⼀句话：技术专家，架构实践和管理能⼒。
资深架构师：具备丰富的⼤型项⽬，多种项⽬的需求分析，系统架构，系统设计，项⽬管理等经验。在技术的⼴度和深度⽅⾯，业务知识⽅⾯具备专业的建树。
⼀句话：⼤型项⽬，领域专家和解决⽅案。
技术总监，CTO，技术副总裁：负责公司整体技术规划，技术管理，把握技术⽅向，精通业务和技术，具备良好的沟通，组织和协调能⼒。⼀句话：⽅向，流程，制度，规范，管理。
以上是个⼈对职位和能⼒的总结，供参考。
六、架构师能⼒模型
从宏观⾓度和专业领域，简单介绍架构师的能⼒模型。
6.1 宏观⾓度
深度：在某⼀项或多项技术领域有⼀定深度，掌握技术的特点，适应场景和缺点
计算机架构师证书⼴度：多项技术，掌握⾮技术知识，⽐如需求，项⽬，管理等
6.2 专业领域
技术：精通⼀⽅⾯或多⽅⾯技术，有⾃⼰的见解和实践经验；
业务：精通负责领域的业务知识，达到或基本达到领域专家级别；
架构：精通需求分析，系统架构，设计模型，架构模型，具备丰富的架构经验；
管理：精通技术管理，项⽬管理和通⽤管理知识和能⼒；
七、架构扩展知识
以下内容可⾃⾏脑补。
1. 软件⼯程
2. 需求⼯程
3. 项⽬管理
4. ⼲系⼈，涉众
⼋、本章总结
从架构的本质，项⽬⾓⾊，架构师职责，软件⼯程，成长路径等⽅⾯，介绍了什么是架构，架构流程以及架构师职责，成长路径和能⼒模型。
本篇是根据学到的知识，⼯作经验和个⼈思考，进⾏的总结，供学习参考。不⾜之处，欢迎⼤家⼀起交流。
预告：第⼆篇架构知识领域
2.1架构⽅法论：⾯向过程，⾯向对象，⾯向⽅⾯，⾯向服务
2.2系统划分：系统，⼦系统，模块，功能，接⼝
2.3架构基本原则：通⽤专⽤，职责分离等
2.4模式：设计模式，架构模式，基础设施模式
2.5架构视图：4+1视图

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