⽹络热播剧《纸牌屋》的制胜要素
2019-09-01
【摘要】由流媒体视频⽹站奈飞(Netflix)⾃制的⽹络剧《纸牌屋》⼀经推出就取得了“叫好⼜叫座”的成绩,这得益于奈飞采⽤⼤数据分析技术、实⾏⾃制剧战略和打通⽹络传播渠道等⼀系列变⾰性举措。《纸牌屋》作为电视⾏业发展的⼀个拐点,对其制胜要素的分析,有⼀定的参考意义。
【关键词】纸牌屋⼤数据⾃制剧
《纸牌屋》(⼜名《政治祭坛》)是奈飞⾸部原创⾃制电视连续剧。该剧讲述了⼀个极富控制欲望的美国国会议员与其同样热衷于政治的妻⼦在美国⽩宫经营权⼒的故事。主⼈公弗朗西斯长袖善舞,在剧中纵横捭阖、步步为营,通过种种⼿段最终爬上了总统宝座。该剧第⼀季于2013年2⽉1⽇在奈飞⽹站上⾸播以来,迅速在世界范围内掀起了⼀阵收视狂潮,并斩获了⾦球奖和电视⾏业中最有分量的艾美奖。2014年2⽉14⽇,第⼆季上映,战绩更是再上⼀层楼。除了继续在全球粉丝圈内发酵,《纸牌屋》甚⾄还赢得了⾼层领导的青睐。奥巴马在Twitter上发⽂,请“牌粉”不要透露剧情;中纪委书记也向⼲部们提及该剧。①⼀时间,《纸牌屋》引爆话题热点,成为剧迷的必修课。
⼀、⼤数据:可预知的胜利
⽹络技术热词“⼤数据”早在上世纪80年代初就被未来学家阿尔⽂·托夫勒在其《第三次浪潮》中提及,并被盛赞为“第三次浪潮的华彩乐章”。⼤数据也称海量数据,是由数量巨⼤、结构复杂、类型众多的数据构成的集合。②它基于云计算的数据处理与应⽤模式,是数据分析的前沿技术。这项技术可令使⽤者从各种各样的数据中快速获得有价值的信息,从⽽对事物的未知态势进⾏预测。
奈飞正是搭乘了“⼤数据”的东风,才亮出了《纸牌屋》王牌。⾝为美国颇具影响⼒的视频⽹站,奈飞的订阅达到2900万。这些⽤户每天在该⽹站上产⽣约3000万个选择动作,如观看视频过程中的暂停、快进、回放、播放、收藏、加⼊标签等⾏为。此外,奈飞⽤户每天询问播放时间和设备等的主题搜索达300万次,⽹站产⽣的评论近400万条。⽤户的每⼀个选择和操作都会被迅速记录,组建成庞⼤的数据库,为奈飞掌握⽤户的喜好提供宝贵的参考。
通过数据分析,奈飞发现,英国经典剧⽬《纸牌屋》⼴受欢迎,⽤户偏爱⼤卫·芬奇的导演风格,凯⽂·斯派西的演技备受认可。因此,奈飞整合以上三元素,制作了由⼤卫·芬奇导演,凯⽂·斯派西主演的美版《纸牌屋》。基于⼤数据的指向,奈飞⼤胆预测此剧必⽕,在没有推出样⽚试⽔的情况下,信⼼满满地砸下重⾦订购了《纸牌屋》的版权进⾏拍摄。事实证明,⾝为三元素交集的《纸牌屋》播出后⼀鸣惊⼈,战绩斐然,成为⾸部艾美奖提名的⽹络剧。奈飞也凭此新增了数量可观的订阅⽤户。从⼀定意义上说,《纸牌屋》的⼤获全胜是靠⼤数据算出来的。它决定了拍什么,由谁拍,谁来演,甚⾄情节⾛向等,《纸牌屋》充分反映了⼤数据当家的时代特⾊。免费自制网站
⼆、⽹络⾃制剧:冲击传统电视⽣产模式
传统的电视剧多是电视台或制作公司摄制的,然后由视频⽹站购买版权播出。如今,⽹络巨头已经不再满⾜这种被动的接受模式,开始涉⾜电视原创领域,要从电视制作的源头分⼀杯羹。这对传统电视台推⾏的“制播分离”模式形成了巨⼤冲击。
由奈飞作为出品⽅和播放平台,《纸牌屋》从策划拍摄到播放推⼴,全程都没有传统电视台的参与。它的内容质量和播出效果可与传统电视台的经典剧⽬媲美,甚⾄赶超传统电视台剧⽬。⾃《纸牌屋》起,奈飞扛起⾃制⼤旗,将⾃制剧上升到战略⾼度。数据显⽰,奈飞每年的营销预算达4.5亿美元,⾃制剧占很⼤⽐重。今后每年会为⾃制节⽬投⼊约两亿美元。奈飞的实践为视频⽹站打了⼀针强⼼剂,它让所有视频⽹站看到,打造⾃制剧是⼀件有利可图的事情。
⼀⽅⾯,⾃制剧打破了⽹站和电视台播放内容同质化的尴尬局⾯,提升了⽹站的竞争⼒。之前视频⽹站只能重播电视台的剧⽬,之后实现了与电视台的同步更新,但这并没有令其在播放内容上获得差异化的优势。⾃制剧作为⼀种独有资源,既可以提升⽼⽤户的黏性,也可吸引⼤批新⽤户,使视频⽹站可以有⼒的争取电视观众。
另⼀⽅⾯,独播⾃制剧让受众易于接受收费观看的要求,使视频⽹站的收益不再局限于⼴告收⼊。奈飞是美国唯⼀⼀家没有⼴告的流媒体,其会员每⽉只需交纳8美元就免费收看所有剧⽬,⾃制剧《纸牌屋》
让奈飞赚了个盆满钵满,奈飞的成绩,标志着视频付费将成⽓候。向⽤户收费,覆盖制作成本甚⾄盈利,增强了视频⽹站打造⾃制剧的信⼼。这种趋势下,⽹站独播⾃制剧会逐步形成规模,势必进⼀步解构和重组传统电视节⽬的⽣产模式。
三、打通⽹络渠道:⽹络电视的饕餮⼤餐
在推⼴运营上,奈飞充分利⽤了⽹络优势,让观众在选择播出平台和收看⽅式时有了全新体验。从播出平台看,奈飞打通了所有⽹络播放渠道,观众可以通过PC、Pad、⼿机等多种终端收看视频;从播出形式看,奈飞⼀改流⾏的周播模式,将13集电视剧(整季)打包推送,让观众⼀次看个过瘾。
⽹络视频可以满⾜观众的个性化需求,可快进可回放,可收藏可分享,也可以即时评论,这些都是传统电视难以企及的。结合⾃⾝流媒体⽹站的特点,奈飞摆脱了传统电视台,利⽤⽹络和智能终端强强联合的优势,把《纸牌屋》有⼒地推送到了观众⾯前。其实,在播出平台全开放的实践上,奈飞开展得较早也较⼴泛,向⽤户提供电视节⽬⼀直是奈飞争取实现的⽬标。除⽹站
点播外,⽤户在使⽤微软Xbox360终端玩游戏时,也能享受到奈飞以流媒体形式植⼊的影视服务。
此外,打通⽹络播放渠道给奈飞带来的⾃信还体现在播放形式上。⼤数据显⽰,吊胃⼝的周播形式已经再难取悦观众了。⽹络与智能终端的⼴泛触达,培养了受众“随时随地”的收视习惯,每周固定时间固定
地点的观剧模式难以为继。奈飞确信,⼈们更倾向于选择“煲剧”――把整季的剧集攒起来,选择合适的地点和⼤块的时间⼀⼝⽓看个痛快。于是,奈飞打破边拍边播的传统,顺应这种观看趋势,⽤完整的13集剧情让观众饱尝了⼀次饕餮盛宴。
结语
奈飞的成功不是偶然,也不是个例。纵观我国视频⽹站的表现,乐视⽹采⽤⼤数据技术拍摄的《光环之后》取得了不俗成绩;《废柴兄弟》《万万没想到》《报告⽼板》等也都是⽐较成功的⾃制剧;⽹络点播也让更多观众体会到了多屏收看的快感。但⼤数据在影视战略决策上的应⽤、⾃制⽹络⾼端剧⽬和拓展多终端影视服务等领域,我国⽹站的发⼒仍显不⾜。融媒体的⼤背景下,我们仍需向奈飞取经,结合我国⽹民需求特点,开辟出视频⽹站的新路径。
参考⽂献
①吴如加,《在家做饭招待⽼友向⼲部提及〈纸牌屋〉》,中国经济⽹,http:///c/2013-12-06/ 104728903654.shtml
②赵建伟,《⼤数据初探》[J].《科技资讯》,2013(20)
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