网络自制剧：用创意模式打造精品
作者：暂无
来源：《上海信息化》 2015年第3期
    文／路正国
    网络自镧剧是在传统影视剧基础上，由互联网技术催生的一种新型影视剧，得益于视频网站的开放性，自制剧在内容上更加宽泛。2014年，各大视频网站的网络尉竞争达到白热化的程度，《屌丝男士》、《灵魂摆渡》、《废柴兄弟》、《唐朝好男人》等网络自制尉上线后都获得了超高点击率。网络自制剧不断探索发展模式，前景大好。
    近年来，国内各大视频网站都在不遗余力地开发网络自制剧。从2009年国内第一部网络自制剧《Mr.雷》，到大火的《我的极品是前任》，再到如今刚一播出便破点击纪录的《探灵档案》，网络自制剧在短短五年时间里一路高歌猛进，在各大视频网站遍地开花，从“山寨的地摊货”摇身一变成为高端大气上档次的“抢手货”。刚刚过去的2014年，网络视频行业投资并购、成立影业公司等频繁动作，提升了行业热度。据统计，国内网络自制剧在2014年迎来了爆发点，2013年网络自制剧产量不到1000集，而2014年各大视频网站的投入是1500 N1700集左右，产量增长约45%。
    视频网站对于商业模式的探讨，一直没有停止过。对于以前的视频网站而言，曾经通过“烧钱买剧”获得独家内容、增强用户黏性似乎是一个非常重要的工作。而今，视频网站的思维模式逐渐发生了变化，加大自制剧比例成为视频网站的新战略，致力于通过挖掘、分析用户需求，制作出符合观众口味的剧集。各知名视频网站自制剧趋于精良，并转而向大荧幕、大制作靠拢。
    用户参与引爆粉丝经济
    目前网络自制剧与传统电视剧相比还处于相对劣势的地位。但是，越来越多的年轻人更倾向于看视频网站自制剧。通过数据分析，视频网站更加了解用户体的特征，再根据用户的观影习惯分析其感兴趣的题材，选择导演、演员进行影视剧制作，上线之后再通过检测用户反馈和评论情况，对内容进行微调整或再编辑，形成一个成熟的双向反馈流程。这种互联网思维的机制运用成为网络自制剧的制胜之道。
    在传统的影视剧创作中，编剧、导演等主创人员才能决定拍摄题材、内容等，但在互联网时代，网络自制剧的许多细节在一定程度上听从用户喜好，让视频网站提前预测到哪些题材和内容能够受到网友的追捧，从而降低失败的风险。除了决定题材，用户还能够决定谁来导、谁来演，更决定了演什么和怎么演这些关键环节。视频网站自制剧的制作团队会根据数据分析，了解当下流行文化的趋势和观众的观影习惯，比如搜狐自制剧《屌丝男士》、《我的极品是前任》就运用了一些碎片化的表现形式，结合流行文化趋势，合理设置剧情。
    又比如，美国视频网站Netflix通过对3000万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索等数据的深度分析，发现纯粹政治剧是当下美国观众的迫切所需，《纸牌屋》不仅成为Netflix上有史以来观看量最高的剧集，更在美国及40多个国家大热。基于大量铁杆粉丝，视频网站在内容制作上可为赚取粉丝经济做铺垫，用与传统电视不同的制作方式，使自制剧成为一部创作者与观众共同完成的剧作，让粉丝在剧情走向和人物设置等方面都具有极大的话语权，体现出对粉丝的极大尊重。
    此外，当自制剧上线之后，视频网站还会通过分析用户有意识的观影行为，包括每一次播放、暂停、搜索或是收藏等，适当地进行微调整或者将收看率高的片段进行再创作，比如腾讯视频的《暗黑者》有一个团队，负责每集剧上线后的评论收集。导演、监制、制片人每天晚上的工作是看评论。看完之后总结，观众喜欢哪个角，就给哪个角更多的戏份。
    由此可见，全民参与制片不失为网络剧的一种良性运作模式。用真正的互联网思维来获取更多网民的驻足和流连．就可以形成规模化的粉丝经济效应。粉丝的忠诚度，也让网络自制剧突破原有商业模式成为可能。比如拍摄主要人物的“番外篇”，既不影响剧情发展主线，观众又可以根据自己的喜好付费观看，这种方式更容易被大众接受。
    加速拓展盈利模式
    视频网站密集发力自制剧，出发点不仅在于节省成本，还能体现各个视频网站的差异化，帮助加深频
道印象，同时还可以掌握主动权，投资回报率也相对较高。丰厚的回报必将有利于这类剧集的高质量、可持续发展。
    一直以来，视频网站对于自身的定位，更多地着重于视频内容的转播。但高昂的版权费用让各大视频网站饱受资金饥渴的困扰。各视频厂商不惜花巨资购买影视剧版权，但实际获得的广告收入入不敷出。此外，与几年前一部热播影视剧持续半年的热度周期相比，眼下影视剧产出更新频率加快，一部剧一般播放两三个月就会迅速降温，剧作价值的走低对靠买版权换流量的经营模式造成影响。
    而现在，视频网站在努力通过自制剧的方式，改变这种高价买入、低价卖出的尴尬局面。如果说优质电视剧版权费用是500万一集，那么对于视频网站来说，是用500万去买，还是花500万自己制作呢？结果很明显。并且，自制剧如果受欢迎，反过来还会有电视台来买版权，从而增加盈利。
    网络自制剧条条框框限制少，大约数十万元一集的制作成本，仅是同类题材电视剧成本的三分之一到四分之一，相比网络版权更是“白菜价”。此外，版权剧的盈利以贴片广告为主，而自制内容可以向冠名、植入、衍生产品等多元方向拓展，这些都将带来新的利益增长点。贴片广告是目前视频网站的主要盈利模式，外加一部分对独购内容的冠名收益。而自制内容在植入广告和冠名权方面有更大的发挥空间，有些自制剧还没开拍，就已经有品牌商提出植入需求，相当于在拍摄之前就已产生收入。此外，版权的二次分销、衍生产品的推广、线下活动等，也是自制节目拓展经营收入的来源，且自制内容更容易产生品牌效应和用户认知，有可能通过一部剧或一个节目，就能让用户记住这个网站。
    以往，视频网站在排播方面必须根据电视台制定排播时间，缺乏主动权。视频网站发展到成熟的状态，就会希望有更多自主选择的权利，当市场的内容不能满足自身需求，就只能通过自制途径优化内容，提升品牌。自制剧的推出，使视频网站对视频内容有更强的掌控性。自制剧实时的大数据反馈系统在控制成本方面表现卓著，一旦播出效果不理想就可以及时收手，表现出更强的主动性和控制力。同时，和广告主之间的沟通也更方便，一部分自制剧的播出和剪辑是同步的，能够在剪辑的同时很好地融入广告主的新诉求，更大程度地吸引广告主，从而获得广告收益。而且视频网站的制作周期较短，能够根据播出的反响控制节奏和内容“看碟上菜”。
    从山寨到高端
    近年来，用户的品味水涨船高。各大视频网站开始意识到，以往单纯模仿拍摄的山寨味自制剧已经失去了竞争力。因此，视频网站不仅在阵容上趋向大手笔，邀请明星参演、转战大荧幕，更是从制作手法上向国际范靠拢，渐渐在内容和形式上实现颠覆与超越。自制剧从山寨走向了“高大上”。
    随着一些网络自制剧的热播，渐渐可以在大银幕上看到更多的电影、电视剧来自于视频网站的制作。进入2014年，网络自制剧品质感进一步提升，最显著的标志是，以往大咖不愿出演，或只愿意客串出演，而今，很多明星纷纷开始全情投入其中。比如杨幂、余文乐出演《微时代之恋》、黄海波“卖”起《怪咖啡》、郭涛则将饰演默剧《人生指北》……很多明星都纷纷流露出拍摄网络自制剧的意向。从目
前情况来看，高品质的网络自制剧已经呼之欲出。中国网络剧用了5年的时间，正在从地摊货逐渐向主流蜕变。网络自制剧正朝着。大制作、大明星、大导演”的方向发展。
    无独有偶，优酷土豆集团最近成立了“合一影业”，致力于打造0+0（线上线下融合）的文化娱乐平台，这正是其发力影视剧领域的信号。从视频网站到应用和网络视频平台，优酷土豆从UGC、PGC到自制内容再到成立电影公司，力图打通电影产业上的各个价值链，用0+0的思路，向产业链上游发力，围绕着宣发、自制节目、票务、院线及大数据等，形成电影全产业链一站式的电影宣发链条。
免费自制网站    与优酷土豆参与大屏幕的制作不同，爱奇艺选择了在内容制作上向先进模式靠拢。不少美剧采用了边拍边播的模式，根据观众的反映随时改变剧情，最后起到了出人意料的效果。而由于国内传统内容制作的局限性，这种“高大上”的内容制作模式少之又少。爱奇艺方面则是迈开了国际范的视频网站自制内容步伐，其出品的“高科技少女喵》就是目前国内首部采用边播边拍模式制作的自制剧，与以往国内影视剧制作“一本定剧”的制作方式区分开来。三集一个制作周期，播一备二，给予了剧情制作极大的灵活性与互动性。同时，借助大数据分析技术，通过“绿镜”等工具收集、分析用户每一分钟收视喜好乃至用户对每个内容片断的不同反应，将分析结果引用到后续的编剧和拍摄中，也是国际领域内主流的大数据在自制内容上的应用。

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