岗位人员招聘计划怎么写
  岗位人员招聘计划怎么写范文
  招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。今天本店铺整理了岗位人员招聘计划怎么写范文供大家参考，一起来看看吧!
  岗位人员招聘计划怎么写精选篇1
  根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保到与公司发展相适应的人才。
  一、招聘岗位
  销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
  二、招聘渠道选择
  针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
  1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。
  2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
  三、招聘组织
  一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：
  1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
  2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
  3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
  招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
  四、简历的筛选
  重点注重以下几点：
  （1）专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
  （2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
  （3）发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
  五、面试
  主要研究以下几个方面：
  （1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
  （2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
  （3）心理承受本事、交际本事等；
  （4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
  六、实习并进行销售人员的培训
  在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
  七、对整个招聘体系进行评估
  （1）招聘过程是否紧凑；
  （2）是否给应试者留下良好印象；
  （3）所招人员是否贴合公司的要求等。
  岗位人员招聘计划怎么写精选篇2
  根据公司目前人力储备情况本人拟出招聘计划书。通过对本公司的宣传之后进行，效果会更加明显。一下我举例几种，希望采纳。
免费制作简历的网站  1、网络招聘
  网络招聘是针对年轻人的招聘方法。主要招聘对象为文化素质相对较高的基层员工和储备干部，其招聘对象大都是能够接受新鲜事物，较为适合从事娱乐行业。当然其中不乏一些比较有潜力的人才。所需准备也较为简单。
  准备工作：
  1、公司营业执照（必备）
  2、每天定时查看（1人即可完成）
  3、对应聘者评估（管理人员1名）
  4、招聘资料
  网络招聘特点：是一种可持续的招聘方式，它能在营业期间持续招聘。不断补充公司血液。是首选的招聘方法。
  2、定点招聘
  定点招聘是一种针对与基层员工的招聘方式。通过在人流广泛的地域摆点招聘。对于公司的性质来说，对于娱乐行业的能力主要是在工作中不断学习。所以公司就是一所培训学校，然而基层员工就是未来的管理人员。所以基层员工的招聘是相对重要的。这种招聘方法的优势在于所招聘对象居住地接近公司，对于工作时间相对持久。公司培养之后忠诚度也相比较高。其次，可直接面对应聘者，对其能直观的评估。相比网络招聘的效率高。

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