第1题
单选题
145.除以下哪一项以外都是敏捷团队的集体责任?
A.代码
B.产品未完项
C.产品质量
D.用户故事的完成速度
【解析】 正确答案：B。
暂无解析。
第2题
单选题
1. 下列哪一个选项最恰当地说明了为什么敏捷欢迎需求变更？
A.拥抱变更的观念可能会减少需求变更
B.为了给客户带来竞争优势
C.自我组织的团队能立刻适应变化
D.持续改善
【解析】 正确答案：B。
敏捷宣言背后的准则第二条写明：“欢迎对需求提出变更，即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。”选项A不合适，如果你拥抱变更，你会乐意接受更多变更请求。选项C不是好的选择，因为自我 组织团队比传统团队的适应性更好，但不是立刻的。选项D不正确，因为持续改善和变更不是完全对应。
第3题
单选题
50. 团队对一个潜在新功能可能提供的价值存在分歧。用什么正确方法可以解决？
A.团队
B.用户
C.产品负责人
D.教练
【解析】 正确答案：C。
产品负责人或客户最终决定价值功能是否提供。
第4题
单选题
186.团队正在开会讨论估算。每次估算都将范围绘制到图上进行讨论。团队用的是哪一种方法？
A.亲和估计
B.高一低估算
C.宽带德尔菲
D.斐波那契序列
【解析】 正确答案：C。
暂无解析。
第5题
单选题
179. 团队的开发速度变慢并且在整个项目中一直在意外下降。这是一个问题吗？
A.不是，如果周期也相应延长的话
B.不是，如果不妨碍向客户交付价值的话
C.是的，在其他条件都相同的情况下它会影响团队的燃烧率
D.是的，在其他条件都相同的情况下它应该会随着时间推移而改善
【解析】 正确答案：D。
暂无解析。
第6题
单选题
97. 在一次Sprint审查会议上，客户对产品印象极其深刻，要求立即发布该产品，推向市场。敏捷团队担心，因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做？
A.发布该产品，但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供
B.执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能
C.重新调整产品待办事项的优先级，在产品发布之前实现维护功能和用户故事
D.安排一次干系人Scrum会议，来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元
【解析】 正确答案：D。
质量为先是敏捷的理念，不能因为速度而牺牲了质量。可以优先发布最小可售单元，为客户创造早期的竞争优势和价值。
第7题
单选题
4. 在一次迭代过程中遇到一项技术挑战。团队应该怎么做？
A.使用探针故事
B.使用构架故事
C.使用基础设施故事
D.使用分析故事
【解析】 正确答案：A。
探测是针对一些技术问题进行的，问题得到解决，探测就结束。
第8题
单选题
spring boot原理 通俗面试6.缩写DRY代表的是什么？
A.不要自己重复
B.不要自己拒绝
C.自己重复
D.以上都不对
【解析】 正确答案：A。
不要重复自己：这个名字来源于Dave Thomas和Andy Hunt。DRY不仅是避免剪切、复制代码。最终设计中的任何概念都必须集中起来有一个权威的表示，不论是“与数据库间的接口”还是“处理周末和假日的业务规则”。消除重复减少了进行修改所需的时间，因为你只需要改变一处代码。同时它也减少了出错的风险，因为你不会修改了一个地方却忘了另一个地方。
第9题
单选题
64. Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做？
A.让团队自组织
B.在站会上加强已分配的任务
C.为该团队成员分配更多故事
D.与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论
【解析】 正确答案：A。
敏捷旨在打造自组织团队
第10题
单选题
197.谁是团队中最希望招聘的人才？
A.通才
B.专家
C.可自我指导的人
D.可避免冲突的人
【解析】 正确答案：A。
暂无解析。
第11题
单选题
如被授权的团队偏离敏捷实践，让团队重新返回焦点是谁的工作?
A.教练
B.PMO
C.发起人
D.团队应该自己去做
【解析】 正确答案：A。
暂无解析。

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