2023年线上销售方案(7篇)
线上销售方案1
  一、活动计划
  促销方式
  以全店打折为基础结合多种促销形式进行。
  1、打折——全场5折
  2、买赠——目前只针对0055#单品（赠品待定）
  3、优惠券——①无门槛无限制使用：10￥②有门槛限制使用：20￥、50￥
  注：优惠券在活动前发放，活动当天只限领10￥面额优惠券，其使用日期为11月15日前。
  4、套餐优惠搭配
  5、秒杀
  注：
  ①活动当天分时间段开秒，以整点秒到免单的形式。
  ②频率：11当天共秒杀6次，每次1件产品，每次秒杀限购1件。
  ③时间点、产品设置：
  B、活动内容：秒杀，
  目的：活动氛围的营造
  秒杀活动费用预算：
  二、流量计划
  流量构成：
  1、预热期间时间：10.06—11.10
  2、活动进行时间：11.11
  工作内容：
  钻展
  1、投放位置：新首页首焦、首页banner。
  2、流程：钻展文案编辑—钻展设计制作—钻展投放测试—钻展数据分析—钻展优化。
  直通车
  1、投放产品：店铺首页推广。
  2、投放地域：广东、福建、北京、山东、海南、河南等。
  3、直通车活动：首页热卖单品。
  淘客
  主推产品及佣金：主要是我们现有的一些资源；
  搜索
  1、热搜关键词查：数据魔方、top排行、淘宝首页；双11、狂欢节、疯抢节等实时性的热门词汇。
  2、标题优化：融入到宝贝标题里面，覆盖到男装消费体的搜索习惯里。
  店铺联盟
  1、联盟商家：有共同消费体的商家（男性、消费年龄25—45岁、中高消费能力、追求品质的人。）建立独立页面或者友情连接方式，多方面资源共享。
  2、商家数量：至少4家。
  微淘
  推广内容：店铺双11的促销：秒杀、优惠券、赠品等内容。结合双11的活动气氛。
  微博
  1、推送内容：店铺促销；单品促销；
  2、推广方式：通过微博官方推送工具（5元/1000次展现）；精准选择人推送。
  3、广告设计：设计发微博的产品广告。（流程：活动产品—活动文案—促销内容—设计—投放）
  三、客服及微博、计划
  （一）电话回访
  A、重点客户的回访（500元以上）
  B、一级顾客的回访（300—500元）网上系统软件
  会对顾客进一步的分类
  a、14——19号开始对之前购买500元金额客户开始电话回访（店铺需要前台人员的配合）
  B、10.21———11.1开始对一级客户的回访（200—500元以上）
  内容：（电话内容以冬季上新为题展开，在沟通的时候以单纯的问候形式再在谈话内容直接再说明冬装上新，希望老顾客们可以前来品鉴）
  备注：
  1、客户分类—————购买的产品及购买的频率分类
  2、短信先行（先发短信给顾客之后再电话进行沟通，消除顾客对陌生电话的疑虑与尴尬性），短信要针对编辑
  3、11月1日前完成所有电话回访。并针对重点客户进行再次回访。
  （二）短信沟通（客服主管）
  A、周五发（11.4）（冬装上新短信），告知老顾客店铺的冬装已经上新，前来购物我们就送兔毛围巾一条
  B、周三发（11.6）（慰问式短信，拉近与老顾客之间的距离，体现人味性）
  C、周五发（11.8）一级顾客的短信（200—500元）
  D、周六发（11.9）重点顾客短信（500元以上）
  E、周日发（11.10）短信通知所有顾客凸显店铺活动（准合理时间点发送）
  （三）邮件沟通（设计部）
  A、周三发（11.6）（慰问式邮件，拉近与老顾客之间的距离，体现人味性）
  B、双11的一些信息我们的一些产品，店铺内的.相关活动。我们参与双11的相关宝贝！
  （四）微博
  A、冬装上新在微博的宣传。
  B、微博内容————怎么选款，对穿衣的要素，怎么穿衣搭配之类的。
  C、微博—————穿衣搭配知识的普及。
  D、重点说明从各个侧面体现改服装的性价比。
  E、双十一店铺活动上线预热开始。
  F、我们的原材料，产品方面的一些优势。
  G、双十一宣传/店铺宣传——针对优势产品的一个亮相。
线上销售方案2
  1.项目概述
  1.1项目背景
  中国电子商务历经十多年发展,已进入快速增长期,市场交易规模也在急剧攀升,越来越多的传统企业开始涉足其中。如近年来众多传统零售商业巨头纷纷执重金打造自己的电子商务体系,更有不计其数的中小传统零售企业或入驻各知名网络平台,或搭建品牌零售网上商城。他们有个共同的特点:电子商务的开展都会与原有线下市场的多种销售方式(如直营或代理)结合,线上线同步进行。
  以上这种模式就是线上线下一体化的电商模式,它解决了传统商务推广效果量化的难题,让低成本乃至零成本推广成为可能,还可以加快商品流转、减少资源闲置和浪费,有效提高传统
商业的运营效率,更可以降低企业与客户的沟通成本,并能按照不同产品所对应的不同体实行差异化定向营销,而且还能方便客户及时、便捷地搜索优惠券和折扣进行消费。
  1.2项目建设目标、经济效益和社会效益分析
  利用现有资源打造辅助生产物资的工业超市,服务一拖和周边企业。
  1.3项目建设单位和负责人、项目实施机构与责任人
  2需求分析
  2.1项目概况（原因分析）
  1、紧抓用户需求，迎合网上购物潮流。
  网络购物已从早前的“尝鲜”发展到了现在的“常态”。网购的年龄层也在不断扩大，传统零售企业开拓线上业务能获得潜在用户，同时为自己的用户提供便利。
  2、拓展销售新渠道，节约成本
  对传统零售企业来说常年在线下发展，市场趋于一定的饱和，开辟线上渠道无疑能够打开另一市场，获取更多信息与用户，为企业带来新的契机与挑战。与实体店相比，店面费用、库存费用等方面能够相对节约。
  3、应对竞争对手，抢占先机
  面对激烈的市场竞争，传统零售企业需占据有利位置，抢占先机，正所谓“先下手为强”。电子商务能帮助企业在宣传、积累用户、开拓渠道、提高销售额等方面打开新的局面，迎来更深一层的发展，并且在竞争中取得优势。

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