工程变更管理程序
（IATF16949-2016/ISO9001-2015）
1.0目的
规定对产品更改及过程变更的方法，以便对产品实现过程中的变更实施有效的控制，不断改进质量、提高可靠性、降低成本。
2 范围  适用于对本公司产品实现有影响产品和过程的所有变更，包括供应商提出的变更。
3.职责
3.1技术部负责产品、过程更改；
3.2相关部门负责配合本程序执行。
4.0作业内容
提交更改是什么
序号
活动
作业要求
责任部门
文件记录
1
更改申请
■由申请部门填写《技术文件更改实施单》,说明更改内容，更改内容应附简图、更改原因。供方提出的更改申请由供销部负责填写，并将供方提出书面更改附后,提交给技术部。
技术部
《技术文件更改实施单》
2
可行性评审
■技术部负责组织可行性评审，认为可行，签署同意更改并说明是否需要样件试验；认为不可行，说明主要理由，将《技术文件更改实施单》反馈给申请部门。评审结果应记录在《技术文件更改实施单》中。更改可行时应同时考虑相关文件的更改。
技术部
《技术文件更改实施单》
样件试验
■对于评审通过的工程更改申请，需样件试验的，将试验结果或试验报告编号提交给技术部，技术部将其填入《技术文件更改实施单》。
技术部
《技术文件更改实施单》
更改申请的批准
■技术部的评审意见和样件试验结果，决定：批准、批准并需批量试验、不批准。并说明主要原因，记录在《技术文件更改实施单》中，反馈给各个部门。
技术部
《技术文件更改实施单》
批量生产准备
■技术部检查各相关部门的准备完成情况。在计划完成时间不能完成批量生产准备的，应向该项更改产品负责人提出推迟的完成日期。
技术部
批量试验
■技术部负责组织批量试验。对工艺性能进行验证，必要时，技术部对产品性能进行试验，当批量试验结果不能满足产品或工艺要求时取消此项更改。
技术部
顾客批准
■工程更改要求执行《正式生产件批准程序》，如不能符合PPAP，更改终止；如符合，进入下一步。项目小组将结果记录在《技术文件更改实施单》中。
技术部
《正式生产件批准程序》
工程更改通知
■工程更改获得顾客批准后，项目负责人负责填写更改通知单：包括图纸更改内容，更改标识和实施要求，实施要求应包括更改正式实施日期和更改前库存件的处理意见等。经技术部负责人批准后，登记更改号。然后，完成在底图上的更改。一般为划改。更改标记为英文小写字母加一圆圈，顺序按英文字母顺序从a开始。底图上应表明更改标识、更改处数、日期、内容、技术通知单号及更改人签名。资料管理员负责更改图纸的存档、复制和发放，并收回旧图。如涉及控制计划、作业指导书、检验指导书的更改，技术部应通知相关部门人员实施更改。
技术部
《控制计划》、《作业指导书》、《检验指导书》
实施
■技术部项目负责人负责检查实施情况，各相关部门协助。技术部应组织相关部门人员对实施效果予以评价，并在《技术文件更改实施单》上记录。
■工程更改实施完成后，技术部负责将记录实施情况的工程技术文件更改实施单及顾客批准报告等原件存档。
■更改引起的纠正和发现的潜在问题，按《纠正/预防措施控制程序》执行；并应提交管理评审，按《管理评审程序》执行。
■来自顾客的工程文件的更改，必须按顾客要求的进度完成，顾客没提出时间要求时，必须在两个工作周以内完成。
技术部
《技术文件更改实施单》、《纠正/预防措施控制程序》、《管理评审程序》
5.0相关文件
《管理评审程序》
《纠正/预防措施控制程序》
《技术文件更改实施单》
《工程变更申请单(ECR)》
《工程变更通知单(ECN)》
《设计工程资料变更一览表》

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