移动广告联盟的商业模式展望
作者：金磊　太振麟　洪旭格
来源：《大东方》广告联盟怎么赚钱的2017年第01期
        摘 要：根据移动广告联盟的服务策略、运营模式等内容进行分析，以多盟广告联盟为例，为广告联盟的未来发展提出四项建议，分别是深化整合资源，开放服务架构，集中化、品牌化、精准细分、地域化运作，加大投入增值服务。
        关键词：移动广告；移动广告联盟；商业模式；客户细分
        美剧《律政佳人》的热播，以及制、播、看三方的良性互动，体现移动广告市场的良好发展对广告市场以及行业规范都起到良好的引导作用，但是董斌[1提出现有的移动广告联盟的发展并不完善，内部结构的不协调也导致联盟的发展遇到瓶颈，综合邓瑛[2]精准广告的传播模式研究、楚军辉[3]移动app广告平台发展策略、Qianyi Li[4]等人关于消费者的偏好对移动广告的影响研究、唐红[5]移动广告营销策略、张辉[6]等人提出的移动广告运营策略，提出四点未来展景。
        一、深化整合资源，进入资源竞争时代
        移动广告联盟最终是为广告主提供服务的，而广告主在选择移动广告联盟时考虑的因素除了广告联盟的信誉形象外，最重要的是移动广告联盟的业务处能力以及移动广告的投放效果，而这就需要移动广告联盟拥有丰富的媒体主资源。
        随着互联网的发展，越来越多的参与者开始进入广告联盟市场，行业内的广告联盟已经进入同质化竞争的阶段，各个广告联盟凭借着自己一些独特资源占据市场的一定份额，移动广告服务市场进入资源竞争时代。广告联盟要想获得优质的客户资源，就必须要提供优质的资源服务，因此，深化整合资源是移动广告联盟未来重要的发展战略。移动广告是在各类应用以及移动网站上进项展示的，广告的推广效果取决于移动应用以及网站的使用情况，深化整合资源就是要对这些优质应用以及媒体主的资源进行使用权的获取，通过获得这些开发者与媒体主的优质资源，广告联盟才能为广告主提供多种渠道的广告投放服务，形成自己独特的竞争力。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。