网站分析-我的钢铁网
（分析人：张常恒）
分析日期：2012-02-13
1.网站概述：
1.1.网站简介：
我的钢铁网成立于2000年，是一个专注钢铁行业的电子商务平台。在2000年时中国的钢铁行业，粗钢年产量已突破1亿吨大关，并且还在急速上升。但并没有专门的机构提供市场价格信息和行情报告。上海钢联开始跟踪全国50个城市、将近20个钢材品种的价格，提供价格信息。“我的钢铁网”应运而生。
网站开通后，起初经营并不顺利，但上海钢联将对钢铁市场情况的跟踪坚持下来，还成立了由专业人员组成的研究组，对收集过来的简单价格信息进行分析，形成研究报告。一年以后，上海钢联开始通过这种服务获得收入。至2003年，“我的钢铁网”营业额突破1000万元，之后一直保持盈利。
目前上海钢联注册会员超过50万个，付费用户达3万多家。上海钢联在钢铁行业类网站的市场份额已经超过50%，用户包括宝钢、鞍钢、米塔尔、新日铁、沙钢等1000多家国内外钢厂；五矿、西本、舜业、中铁、美达王等10000多家贸易商；金融投资机构和政府部门也关注上海钢联的资讯。
2010年6月8日在深交所登陆创业板上市，开盘价为元，总市值达到亿。我的钢铁网也成为中国首家成功上市的钢铁行业B2B网站。
1.2.公司简介：
我的钢铁网属上海钢联电子商务股份有限公司旗下网站，上海钢联是集钢铁资讯、电子商务、研究咨询、培训会展为一体的全国性大型综合IT服务企业，提供专业的钢铁，有金属，能源，化工资讯交互平台与“一站式”电子商务服务。
旗下管理并运营“我的钢铁网”、“我的能源网”、“我的有网”、“我的不锈钢网”、“搜搜钢网”五大网站，北京钢联麦迪电子商务有限公司、无锡钢联电子商务有限公司、上海钢银电子商务有限公司、上海博扬广告有限公司等专业公司。
1.3.经营内容
线上经营部分：企业网站建设、网站托管、企业信息展示、网上分销、网上采购、资讯发布、广告服务等；
线下经营部分：会展服务、企业发展咨询、行业研究
其他经营部分：我的钢铁网已承担上下游、中间商相互结算的标准，同时也承担起为国家大宗商品行业发展政策决策提供内参的任务。
1.4.权威保障
上海钢联利用自身的专家资源，与知名培训机构合作组建了一批经验丰富的讲师队伍，培训内容包括销售、法律、管理、分析、产品基础知识等各个领域， 全年培训二十多场次；另外，公司日益剧增的会展业务也发展为新的经济增长点，每年组织区域钢材市场沙龙会议、有、炉料为代表的品种研讨会、煤焦钢、汽车 配件、石油装备配件等产业链论坛及投资贸易洽谈会等70余场次，为供应商、贸易商、行业协会、融投资机构、终端用户成功搭建良好商业舞台。
研究中心拥有70名来自政府部门、研究机构、钢铁制造业、流通领域、融投资机构的国内外专家和顾问团队，对钢铁产业链有着密切的接触和深刻的理解。现已开展“全国钢贸小巨人”咨询、企业经营咨询、采购项目咨询；同时充分利用广泛的数据基础和创新的分析模型，为客户提供深度研究报告，主要涵盖产业政策研究、企业战略规划研究、钢材市场趋势研究、资讯行业基本供求研究等。
1.5.管理者介绍
姓名：朱军红
职位：我的钢铁网(MySteel)总裁
学历情况：
毕业于华东冶金学院（现安徽工业大学）会计专业，中国人民大学会计学硕士研究生。
职历情况：
1988年---1995年任职中国钢铁炉料总公司；
1995年---1998年供职于中国证券研究中心，负责财务管理，企业兼并重组咨询。  　
1998年---1999年曾任北京和迅科技发展有限公司财务总监，负责风险投资基金筹集工作。  　
1999-2000年曾出任美国太维公司财务总监，负责公司在美国IPO前期筹划工作。  　
现任我的钢铁网(MySteel)总裁
1.6.公司规模
2010年末，公司现有员工近千人，其中拥有信息采集人员682名,占员工总数的85%。
为了保证替客户提供及时、准确、全面的服务，公司在全国100多个城市、40多个海关口设有资讯采集基地；在郑州、成都、西安设有业务代理公司，确保信息的全面性和权威性。
1.7.企业文化
1.7.1.文化理念
勤奋、诚信、合利、智慧
1.7.2.企业精神
1)钢联每一个人都要能够学会控制自己的不良情绪，要学会与同事、上级做情感交流，不要封闭自己，不要放纵自己，要经常做心理按摩和疏导；另外要养成良好的生活习惯和作息制度，保持旺盛的精力。  　
2)钢联不期望惊天动地的创举，只图每个人每一天有一点进步就行。这一点进步需要勤奋与智慧，也需要诚信与合利。不积跬步，无以致千里。每天进步一小步，人生就是一大步。
3)人生的道路总是崎岖不平的，要实现在困难与挫折面前快乐成长，就必须具备一种“自强不息，追求卓越”的奉献精神。因为这种奉献是有方向、有效益、有价值、有成果的，所以这种奉献是无怨无悔的，是快乐的！  　
4)不懈追求，不断进步还需要创新精神。如果说不断进步是钢联人的工作目的，那么创新就是途径，只有通过创新才能实现不断进步的愿望。创新包括思维创新，体制创新，技术创新，管理创新。思维创新是前提，思路决定出路，观念落后，创新无从谈起。体制创新是保证，没有好的体制，很难形成好的运行机制，创新也没有动力。技术创新是支撑，建立在技术创新上的方法和业绩，才是可持续的稳定的方法和业绩。管理创新是关键，只有通过管理创新，才能把各种要素综合起来，才能把可能性变成现实性。
1.7.3.企业愿景
做世界一流大宗商品行业资讯/咨询供应与电子商务服务商
1.7.4.企业使命
1)定制网站为顾客创造价值
为顾客提供有价值的服务是钢联存在的基本理由。
为顾客提供及时、准确、全面的服务是公司发展的有力支撑，也是钢联生存的根基。及时就是按照顾客的要求，准时把产品送到顾客手中；准确就是时时刻刻保证所提供的产品的质量，质量是公司的生命，所以钢联必须坚持客观，公正反映市场动态，不允许“潜规则”的存在。
2)为顾客构建有效的交易平台是钢联发展的需要
为顾客提供客观、快捷、低廉的交易平台是市场竞争的必然选择。  
客观是指电子商务平台上的资源是客观存在的，对买卖双方是负责任的；快捷是指借助互联网技术，拉近买卖双方交易的距离，减少顾客时间成本；低廉是指借助钢联的管理和技术创新，降低传统的物流成本，为顾客创造价值。  

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。