基于多案列对比的资源拼凑
作者：程昶瑜 王文豪
来源：《商情》2020年第17期
        【摘要】资源是企业活动生产经营的必要载体。本文基于资源基础观，对资源拼凑理论及近年来在创新创业领域引进的新理论进行多案列分析说明。本文首先会追溯资源拼凑理论的发展进程，并基于多案列对比资源拼凑的实践效果，对其理论体系完善有着重要意义。
        【关键词】资源拼凑理论 多案列
        引言：在相关国家政策的指导下，我国科技创新发展迅速，充分发挥科技创新在推动产业迈向中高端、增添发展新动能、拓展发展新空间的核心引领作用。然而在科技创新高速发展的背后，我国企业现实所面临的一大困难就是企业并不是都像理论指导仲那样保持着资源充沛，反而时常面临着资源分配不均，资源短缺所带来种种问题。本文研究的就是现实企业上是如何使用资源拼凑来改善企业困境，帮助企业摆脱传统逻辑的沼泽。
        1.理论回顾
        结构人类学家克劳德·勒维·施特劳斯（Claude Levi Strauss）1962年的开创性著作《索瓦吉》（The Sauvage，1966年出版英文版《野蛮人的思维》）引入了“拼凑”的概念。在2003年，Garud Karnoe提供了一个描述丹麦工程师和企业家在丹麦的风力涡轮机行业是如何结合手头的资源，运用废品经销商那里寻材料，来解决各种各样的问题和促进从无到有的机遇。而到了2005年，创业学者Baker和Nelson才定义并提出了资源拼凑理论。他们把拼凑（bricolage）泛指了利用手头上的一切资源。他们总结了资源拼凑的3大重要概念因素。首先，是即刻行动。把握机会，采取积极的行动，不徘徊限制于思考手头资源利用起来的可行性。其次是运用不同的视角，新的目标去审视，并创造性组合手边的资源，从而考虑资源新的利用方式。最后，是利用的使手边的资源。通常是企业拥有并未被利用上或者市场中已存在但价值低廉方便收集的资源。
特效资源网

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。