公司治理课程期末考试试卷B卷答案
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得 分
一、单项选择题本题共10分,每小题1分
1. 下列不属于个人业主制企业特点的是D
A. 创办手续简单B. 投资金额小C. 管理简单D. 经营风险较小
2. 董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过C
A. 1年B. 2年C. 3年D. 4年
3. 股份有限公司董事会成员人数为A
A. 5-19人B. 6-20人C. 7-17人D. 8-20人
4. 公司监事会成员人数最少为C
A. 1人B. 2人C. 3人D. 4人
5. 现行有关规定,上市公司独立董事最低比例为B
A. 1/2B. 1/3C. 1/4D. 1/5
6. 普通股东会议每年召开的次数为A
A. 1次B. 2次C. 3次D. 4次
7. 下列不属于股东会议的表决制度D
A. 举手表决B. 投票表决C. 代理投票制D. 网络投票
8. 从公司演化的角度看,下列不是董事会形式D
A. 立宪董事会B. 咨询董事会C. 社团董事会D. 底限董事会
9. 下列不属于跨国公司治理问题的是B
A. 缺乏适用于跨国公司治理的法律框架B. 国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易C. 对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制D. 跨国经营的文化适应
10. 下列不属于网络组织微观治理机制的是A
A. 学习创新B. 激励约束C. 决策协调D. 信任机制
得 分
二、多项选择题本题共15分,每小题1.5分
1. 下列属于企业制度形态的有BCDE
A. 手工业作坊B. 个人业主制C. 合伙制D. 两合制E. 公司制
2. 下列属于国外公司治理问题产生背景的有ABCD
A. 人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满B. 股东诉讼事件大量增加C. 机构投资者力量的增大D. 恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益E. 国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题
3. 母子公司、总分公司论述正确的是ABCD
A. 母子公司、总分公司是相对的governanceB. 分公司一般没有独立的公司名称和章程C. 子公司具有独立的法人资格D. 受母公司控制和支配的公司叫子公司E. 分公司在法律上和经济上具有独立性
4. 经理对董事会负责,行使下列职权ABDE
A. 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议B. 拟订公司内部管理机构设置方案C. 制定公司的基本管理制度D. 制定公司的具体规章E. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
5. 下列股份有限公司董事会表述正确的是ABCE
A. 公司常设的经营决策和业务执行机关B. 决策系统和执行系统的交叉点C. 董事会成员为5到19人D. 董事长是由股东大会选举产生E. 董事会有权决定公司内部管理机构的设置
6. 公司股东大会股东会的主要职权有 ABC
A. 修改公司章程B. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C. 审议公司经营方针和投资计划D. 对公司增加或者减少注册资本作出决议E. 审议批准监事会或者监事的报告
7. 监事会或不设监事会的公司的监事行使的职权有ABCDE
A. 检查公司财务B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正D. 提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议E. 向股东会会议提出提案
8. 不得担任公司的董事、监事、高级管理人员的情形有BCDE
A. 个人声誉较差的B. 因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年C. 担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年D. 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、
企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年E. 个人所负数额较大的债务到期未清偿
9. 下列属于恶意并购应变措施的有ABCD
A. 诉诸法律B. 定向股份回购C. 资产重组与债务重组D. 毒丸防御E. 减少注册资本
10. 董事和高管的常用报酬激励机制ABC
A. 薪金B. 股票期权C. 退休金计划D. 声誉激励机制E. 聘用与解雇激励机制
得 分
三、简答题本题共20分,每小题5分
1. 简要说明国内公司治理问题是如何展开的
答案要点:
国内对公司治理的研究是围绕两个主题展开的:
第一个主题是,治理国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题.始于1978年的中国国有企业改革,在经过扩大企业经营自主权、利改税、承包经营责任制和转换企业经营机制改革后,到20世纪90年代中期,企业经营管理人员尤其是经理人员获取了过大的不受约束和控制的权力,并由此形成了经理人员严重的腐败问题.费方城1996、刘世锦1999等人把经理人员腐败的表现形式概括为:在职消费膨胀;侵占和转移企业资产;信息披露不规范;经营行为围绕着个人眼前的成绩、地位和利益展开;经营管理人员和员工工资、奖金、集体福利等收入增长过快,侵占企业利润;财务关系透明度低,甚至搞“黑箱操作”;置小股东和债权人的利益于不顾,搞不分红或少分红,大量拖欠债务;抵制兼并重组.
第二个主题是,国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造.
2. 公司治理学常用的研究方法有哪些
答案要点:
实证分析方法和规范分析方法
公司治理学中的实证分析就是描述公司治理现象是什么,以及公司治理问题实际上是如何解
决的.它所回答的问题是:如果做出了某种选择,将会带来什么样的结果.公司治理学中的规范分析是研究公司治理活动应该是什么,或者说研究公司治理问题应该是怎样解决的.
制度分析方法
公司治理是一种制度安排,如何顺应环境的变化,选择能带来同等受益的成本最低的一种公司治理方案,就成为公司治理研究的重要内容,这也正是制度分析方法在公司治理学研究中的应用.
比较分析方法
公司治理的比较分析主要是分析不同国家、不同性质企业在经济、体制、社会文化上的差异对公司治理的影响,以探索公司治理发展的模式和普遍适用的治理规律.
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