技术⾯试问项⽬难题如何解决的_我简历上的Java项⽬都好
low，怎么办？
这篇⽂章我们来聊⼀聊，在系统设计和项⽬经验这两块，应该如何充分的准备，才能拿出有技术含量的项⽬经验战胜跟你同台竞技的其他⼯程师，征服你的⾯试官，收获各种⼼仪的offer。
⼀、⾼级⼯程师必备：系统设计能⼒
我们⼀般在招聘⾼级及以上⼯程师的时候，⼀定会严格考察⼀项能⼒，系统设计能⼒。
因为如果你仅仅是对各种各样的技术都熟悉，有技术⼴度，也有⼀定的技术深度，实际上是不够的。如果你的系统设计能⼒不到位，可能导致你在开发系统的时候会乱⽤技术。
⽐如说，有的系统他有⼀些⾃⼰特殊的业务场景和技术挑战，实际上在这个场景之下⽐较合适的是采⽤ “缓存 + 数据库” 的技术⽅案来应对。
微服务在哪里但是呢，有的⼯程师会很多技术，但是缺少这种准确的分析系统问题，提出合理的技术⽅案的能⼒，也就是缺少系统设计能⼒，导致他可能会引⼊Elasticsearch这种技术来尝试解决这个问题。
那么结果必然是失败的。所以之前很多⼈我问问题，说我在XX场景下，⽤了XX技术，但是没有起到我想要的那个结果啊？
我帮他⼀看，这不是必然的么，你的XX技术应该⽤在YY场景下，结果你⽤到XX场景下，肯定是不⾏的。
这就是系统设计能⼒的重要性。
那么落地到现在的互联⽹⾏业的⾯试，⼤家应该会注意到，很多⼤⼚都会越来越开始问⼀些系统设计类的问题，举⼏个例⼦来看看：
1. 如果让你设计⼀个秒杀系统，你会如何设计？
2. 如果让你来设计⼀个消息中间件，你会从哪些⽅⾯来考虑？核⼼的架构以及数据结构如何设计？
3. 如果让你来负责⼀个电商双11⼤促系统，你会如何来考虑和设计？
4. 我们公司有这样的⼀个业务场景，XXXX，我给你画个图，YYYY， 就根据这样的⼀个场景以及⾯临的问题。如果让你来设计这个系
统， 你会如何考虑？
其实如果你在⾯试的时候遇到上⾯的那些问题，就是典型的系统设计问题。
⾯试中的系统设计问题主要分为两类，⼀类是常规性的，⽐如秒杀系统的设计，另外⼀类是那个公司⾃⼰的业务场景下的系统设计。
第⼀类系统设计问题其实很好快速突击准备，你可以到⽹上搜⼀搜互联⽹公司常问的⼀些系统设计问题。
收集好⼀些典型问题之后，百度⼀些技术博客给出的技术架构设计的思路，将这些思路⾃⼰进⾏整理总结，然后转化为⾃⼰的语⾔，最后落地到纸上画出架构图。
到⾯试现场，你能够画图把这个系统设计思路说清楚，这个基本就OK了。
这个准备时间不长，突击的话可能⼏天时间也⾜够了。
当然，还是那句话，最好的结果，必然是你⾃⼰本⾝做过类似的⼀些有挑战的系统。
此时你遇到这种系统设计问题，直接可以很⽜叉的说，这类系统我之前做过，然后把⾃⼰之前的项⽬经验都现场画图给说出来。
第⼆类系统设计问题就不太好准备了，因为完全考验的是你实打实的系统设计能⼒，短时间内针对⼀个业务场景和技术难点，能否迅速给出⼀个初步的架构设计和技术⽅案。
第⼆类系统设计问题，从长期积累和准备的⾓度，我的建议是在平时⾃⼰在开发系统的时候多思考，⾃⼰的这个系统有没有什么技术难题，针对这个技术难题应该⽤什么什么技术，什么⽅案来解决，这就是潜移默化的在积累系统设计能⼒。
但是如果从临时抱佛脚的⾓度，平时没那样的积累，遇到第⼆类灵活开放的系统设计问题，那也不能⼀问三不知，⼤眼瞪⼩眼。
因此，我的建议是：
1. 对于你要⾯试的公司，尽可能的多做了解。⽐如公司业务背景，⼤概⽤户量，这些都可以了解⼀下。
2. 如果⽬标公司有官⽅的社区或者官⽅，关注⼀下，看看上⾯的技术分享。
3. 然后如果⾯试时，⾯试官针对他们公司的具体业务出了⼀个系统设计题⽬，你如果没有思路，建议尽可能的结合第⼀类的常规系统设
计题⽬来思考套⽤。
举个例⼦，⽐如你⾯试⼀个p2p⾦融业务的公司，如果被问到⼤量⽤户同时抢标，如何设计架构？
你没有做过，但是你可以结合⼀些常规的系统设计题，⽐如秒杀系统的设计思路，套⽤在这个新的业务上。
⽽你如果在⾯试这家公司前，⼤致了解了其业务背景，那么对你回答这类系统设计相关的题⽬，肯定也是很有帮助的。
⼆、如何让你的项⽬经验更有技术含量
在解决了系统设计问题之后，任何⼀个公司，任何⼀个⾯试，都⼀定会涉及到你作为⼀个⼯程师最最核⼼的价值和能⼒，就是你的经验，具体来说就是你做过的项⽬。
这块是⾯试准备时的重中之重，应该作为最⾼优先级来对待。
有很多同学，做的项⽬其实挺不错，但是平时疏于总结，⾯试前也不准备，结果⾯试时⽀⽀吾吾，半天答不上来，⽩⽩浪费⾯试机会。
⽐如⼀个⾮常典型的项⽬经验的⾯试考察情景如下：⾯试官反复的追问项⽬的各个地⽅的技术实现细节，就想看看有没有哪个地⽅是有⼀定的技术难度的，可以体现出这个候选⼈的⼀些项⽬上的亮点。
但是呢，候选⼈说来说去，总是从业务的⾓度去说，就说有哪些⼦系统组成，分别是⼲什么的，如何交互的，看来看去都是系统业务的东西，就是没看到什么有技术含量的东西在项⽬⾥体现出来了。
如果出现上述的情况，那么这个候选⼈要拿⼤⼚offer的概率就很低了。
因为你的项⽬⾥没看出来什么东西，没什么亮眼的地⽅。你看起来就跟千千万万个普通的⼯程师没任何区别。
⽽且，在薪⽔⽅⾯，你要价23k，但是另外⼀个⼈要价是20k，还有⼀个⼈要价是18k。
在这种情况下，你觉得你的offer好拿么？我们为什么不⼀个更年轻，更有活⼒的，有冲劲的⼩伙⼦，他也做过跟你类似的⼀些没太⼤技术含量的项⽬。
虽然你⼯作了5年，⼈家就⼯作了3年，但是从技术和项⽬两块考察，你跟他没太⼤区别。你不过就是⽐他多⼯作了2年，多做了⼏个没技术含量的项⽬罢了。
但是在薪资要求⽅⾯，你可⽐⼈家多了5k，在这个时候，⾯试官在没更好选择的情况下，⼀定会那个薪资要求仅18k的⼩伙⼦。
这也是为什么很多同学不好好准备出去⾯试，结果⾯半天，⽼是被⼈家说：你先回去等通知，我们要再多⾯试⼏个候选⼈综合考察⼀下。到最后⾯试好多次也拿不到⼏个offer。
其实原因很简单，你没什么能打动⾯试官的亮点，没什么太突出的能⼒。⽽你的⼯作年限越长，薪资要求越⾼，就越是不容易拿到好公司的offer。
上⾯说的，是⼀个极端，这类同学对⾃⼰做过的项⽬毫不重视，导致⽆法在⾯试中复现项⽬中的各种技术细节、技术难点。
这样，即使你的项⽬很⽜，那⼜有何⽤，你当时做项⽬的时候，⾯试官⼜不在场。。。
然⽽，也有不少同学，他们的项⽬其实并不⾼端，甚⾄是有点low。但是呢，⼈家凭借⾃⼰精⼼的准备，加上⼀些⾯试技巧，巧妙的让⾃⼰的项⽬脱胎换⾻，瞬间变得⾼⼤上。
所以说，项⽬准备，百转千回，这⾥⾯有不少门道，接下来咱们就来聊聊。
同样，咱们分为两条路线来谈：⼀个是长期准备型；⼀个是短期突击，临阵磨。
对于前者，我个⼈的建议，还是像之前说过的⼀样，平时你⼯作的时候，⼀定多给⾃⼰设⽴技术挑战。总结起来⼀句话：没有困难，制造困难也要上。
这⾥⾯可能会存在对于架构的过度设计的问题，站在公司的层⾯会觉得花那么多时间设计这些架构实在是⽆⽤功，但是从个⼈发展的⾓度，为了你的职业⽣涯发展，你有时不得不过度设计⼀下。
况且，这个对公司也未必是⼀件坏事，万⼀你公司以后规模发展起来了呢？这个谁⼜说的清楚。
举个例⼦，你在公司⽬前是负责⼀个OA办公系统，就内部⼏⼗个⼈使⽤，主要就是写写业务，crud啥的，看起来很low的项⽬。
然后呢，你使⽤的技术就是简单的SSM，可能连SpringBoot都没上，整个项⽬就部署的⼀个单体⼯程，没有微服务、没有缓存、跟所有⾼并发⾼可⽤等技术完全绝缘。
确实，⼏⼗个⼈⽤，你何必杀鸡焉⽤宰⽜⼑呢？
但是想象⼀下，如果你的公司是⼀个世界500强，这套OA系统有上万⼈使⽤，那么情况肯定就不同了，可能就需要另外⼀套技术架构。你完全可以在⼯作中给⾃⼰做这样的假设，设置这样的难题。
当然，这只是笔者举的⼀个例⼦，之所以⽤这个举例，是想说明⼀下，⽆论你做的是什么项⽬，你都可以从某种⾓度出发，给⾃⼰制造各种技术难题，然后解决难题。
你可以在不要给⼯作量增添太多的情况下，尽可能从公司发展的⾓度去考虑，向领导阐述你的考虑，这样公司未来发展5~10年，这套架构都够⽤了。
并且在⾯试时，你在阐述项⽬经验的时候，可以让⾯试官看到你在⾥⾯有更多的技术架构的设计，考虑到了解决更多的技术问题，那么⾃然你的⾯试表现就会更好，就更加容易会拿到更好的offer了。
上述就是所说的第⼀点，长期情况下应该如何积累⾃⼰的项⽬⾯试经验。
接下来说说第⼆点，项⽬的短期突击应该如何进⾏，才能尽可能的让我们的项⽬显得更加吸引⼈。我估计可能更多的同学需要这⽅⾯的技巧。
但是笔者还是事先强调，这种短期突击、临阵磨，效果肯定是⽐不上长期的⼀步步稳扎稳打，这只是⼀种应对⾯试的退⽽求其次之选。
如果⼤家有时间，或者说通过这种短期突击的打法拿到了⼼仪的offer，还是应该沉下⼼来，⼀步步积累，技术的东西，来不得半点马虎。
如果你之前因为种种原因，在⾯试前没有做过多的长期积累，那么短期的情况下，应该如何临阵磨呢？
我这⾥的建议是，你⾃⼰⾄少应该反复思考，你⽬前负责的系统应该引⼊什么样的技术架构，采⽤何种技术⽅案，才能抗住各种冲击。
突击准备，你肯定没有⼤把时间来付诸实践，但是你⼀定要⾃⼰思考，同时百度⼀下国内⼤型互联⽹公司的技术架构，他们使⽤了哪些⾼⼤上的技术，对于某个技术难点采⽤了什么技术⽅案。
然后在⾯试的时候，可以对⾯试官阐述⼀下你对这个项⽬⼀些问题的思考，以及技术⽅案、架构如何来设计，这样设计可以解决什么技术问题，有没有更好的⽅案选择。
这样⼀来，你起码⽐普通⼯程师多⼀些思考，提出更多的⽅案，这也能成为你更加亮眼的地⽅。
还是那句话，做，总⽐不做强。你对⾃⼰的项⽬思考了很多的技术⽅案，这样和⾯试官总还有⼀些技术上的交流和探讨的东西。你的项⽬也不⾄于说充满了各种CRUD，毫⽆亮点可⾔。
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