环球资源与其他平台比较
1、公司背景不一样
环球资源成立于1971年是一家在美国拉斯达克上市的美资公司。1995年以前主要业务是为买家收集大中华货源地信息。适合中小企业中定位中高端且专注在外贸B2B的企业。买家购买能力如下:
阿里巴巴是一家比较成功的网络公司,兼顾B2C,B2B,C2C多个行业。买家的年采购能力:70%在10万下,20%在10万到50万,10%在50万以上。
可以看出环球资源的买家相对采购能力强的比例要大些,能和这样的买家合作,应该是长期的持续性的。
2、 所选用的推广模式不同。
平台名称 | 环球资源 | 阿里巴巴 | 中国制造网 |
网站 | 95年开始,分14个行业,按行业划分 | 98年开始,发展比较快, | 98年开始 |
杂志 | 71年开始 | 暂无 | 暂无 |
展会 | 04年开始,参展100多场,自己举办53场在6个城市 | 暂无 | 暂无 |
买家采购交易会 | 有 | 有少量 | 暂无 |
行业深度报道 买家采购杂志 | 有专门针对某一产品的行业深度报道,如《GPS》 | 暂无 | 暂无 |
各种推广模式比较
3、 平台所用的规则不同。
环球资源通过星级方案,帮供应商吸引对口的买家。外贸中合作讲求实力匹配。环球资源有6个方案,帮买家迅速划分了各个供应商体。供应商根据自身的实力和出口意愿选择适合自己的方案。
阿里巴巴主要是提供排名。让供应商购买排名来增加买家关注。
环球市场一般为6个星级方案,根据服务和客户的定位为客户推荐方案。
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