公司战略发展思路
导语：一个优秀企业和组织要想屹立在经济浪潮中并能持续经营，一刻不能停止思想理论思维和人力资源建设。企业战略思想是企业家成功的纲领，是企业发展，汇聚优秀人才的思想精神，本文以建筑施工为例三大建设：思想、组织机制和人才队伍阐述企业经营，具有很强借鉴意义，是企业家创业或变革的一部思想大纲，值得您拥有！
第一部分：思想建设：
思想建设是企业的核心建设，是企业建设的重中之重，是指企业发展的目标是什么，企业提倡什么，反对什么，思想建设无论在逻辑上还是在实际行动上都必须是三大建设中居首的。失败的企业其失败的原因各有不同，但成功的企业则往往有着共同的原则和精神。为什么思想特别特别重要，因为所有人的成功最大的因素是思想，包括考虑问题的高度，思考问题的方式，养成的习惯等等。
一）企业使命：为客户提供优质专业的技术、施工解决方案。
二）企业愿景：致力于成为管理一流的施工企业，不断地为客户，企业和员工创造价值。
三）经营理念：始终关注客户的核心价值。（工期）
四）企业价值观：专注，专业，创新，进取，职业。
五）管理理念：创新管理，持续改进，成本领先，专业高效。企业网站设计思路
六）服务理念：安全，高效，精益求精。
七）遵循“德才兼备、以德为先，任人唯贤、知人善用、
人才理念：人尽其才、才尽其用”的用人标准。
释义：致力于成为管理一流的施工企业，就是要在行业内做到最好，电力施工行业是施工企业的一个特殊分支，我们经过几年的摸索，已经掌握了电力施工行业的特点，只要我们不断创新，适应市场要求，提升和完善我们的管理，在行业内做到最好是完全有可能的。
在我们发展过程中，我们要不断地关注客户，企业和员工的利益。为客户创造价值是保证我们市场份额的关键，也是企业做大的根本，只有为客户创造价值，我们才能走的更远。为企业创造价值，企业才有发展的资本，只有企业有利润才能真正保证员工的利益。为员工创造价值是企业长盛不衰的关键，是企业做大做强的必经之路。
只有为客户创造了价值才能保证企业的价值，也只有保证了企业的价值才能最终确保员工的利益。
职业化是现代企业对员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢？
什么是职业化员工？指那些融入到企业的文化中，融入到团队中，把工作当成事业而不只是个谋生的工具，并且在工作中不断成长的员工。
职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，说合适的话，做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。
六大壁垒
基层员工在职业化进程中，经常会遭遇这六个问题：
心态不积极；
缺乏契约精神；
不知道如何把工作干好；
和同事关系很僵；
得不到上司的青睐；
工作多年却没有成长。
4解决办法
一、心态：积极的心态是职业化进程的加油站
1．我是谁
2．为谁工作
3．除了敬业，我们别无选择
4．没有理所当然，只有感恩
5．理解我的老板
6．少一些抱怨、批判和挑剔
7．少一些计较和嫉妒
8．释放压力，不再焦虑
二、契约精神：契约精神是职业化进程的灵魂1．遵守制度是契约精神的首要体现
2．敢于担当是职场的第一张名片
3．忠诚比才华和技能都重要
4．诚信是员工的做人之本、立业之本
5．绝对服从是执行力的核心
三、工作：把工作干好是职业化进程的基本功1．把工作干好的唯一标准——为客户创造价值2．把工作干好的方法——用心
3．把工作干好的方法——专业
4．把工作干好的方法——标准化
5．把工作干好的方法——创新
6．把工作干好的方法——细节
四、同事：同事是职业化进程的战友1．尊重我的同事
2．同事间相处的“刺猬法则”
3．与异性同事保持适当的距离
4．有些人不宜深交
5．不要当“烂苹果”
五、上司：上司是职业化进程的贵人1．尊敬我的上司
2．忠诚我的上司
3．要多请示，勤汇报
4．帮助上司保全颜面
5．不要冷落“二把手”
6．不要越级请示
六、成长：成长是职业化进程的方向和收获1．做好职业规划，瞄准成长的方向2．积累思想——思想决定行动
3．积累知识——知识改变命运

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