组织结构设计的思路
企业的组织结构没有好、坏之分，它只要是适合企业自身战略发展、适应市场需要、满足客户需求、运营效率高、操作顺畅的组织结构就是好的组织结构。
组织结构的设计须以组织的战略为基础，以分析公司战略、行业环境、企业的生命周期，企业所掌握的技术能力、企业价值链、各职能关系的协调配合度、集分权管理模式等为手段，对组织的横向沟通能力与纵向控制能力进行有效平衡，确保组织运营效能高，且又能满足客户需求的特组织，从而成功实现组织战略目标。
组织结构设计它是由三部分组成：选择组织结构类型、设置组织内的各项职能、设计集分权管理模式。企业网站设计思路
公司战略、行业环境、企业生命周期和公司所掌握的技术能力相适应的组织结构类型决定了组织内部横向沟通与纵向控制的平衡方式，
在实现公司战略目标的过程种所必须完成的各种业务活动相匹配的职能的设置决定了组织内部的横向沟通模式，
在组织内部各职能单元、各管理层级的决策权限的设置决定了组织内部的纵向控制模式。
通过横向沟通模式的设计，以降低在实现组织战略目标过程中的内耗；通过纵向控制的设计，以降低公司在运营过程中的决策风险；通过横向沟通与纵向控制的有效平衡，以降低组织在实现公司战略目标过程中出现的运营无效或空耗。从而使组织效能最大化。（重庆诚文咨询）

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