可再生能源微电网示范项目90MWp光伏发电工程项目计划统
计和信息管理方案
计划统计报表的编制与传递由计划经营部负责，指定专人每月规定时间向监理工程师提交各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供电子版。
1.1 施工计划控制
1.1.1施工计划控制程序
我公司在本项目工程中利用微机管理工程进度计划，利用P3网络技术，对实现对工程的静态控制、动态管理，具体控制程序如下：
⑴编制计划。将工程过程进行工序分解，计算工作量，
确定施工天数和施工力量配备，编制网络计划和横道图计划，报监理工程师批准。
⑵实施计划。按批准的计划进行资源配置，组织施工。
⑶检查计划。在进度计划实施过程中，定期（每周和
每月底）进行检查和分析。
⑷调整计划。若计划实施过程中与原计划有差距，分
析原因并调整修改进度计划。
⑸实施调整计划。按调整后的计划组织施工，保证总
工期不变。
1.1.2 施工计划控制程序图
施工计划控制程序图见下图。
1.2 信息管理
1.2.1 信息管理的目标
保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。
1.2.2 信息管理措施
①加大信息管理工作的领导力度，由项目总工程师负
责，调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。
②设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。
③在施工中利用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划；用微机管理系统建立实物工程量统计、材料供应计划、设备管理台帐等数据库，并生成相应报表；建立工程技术、质量、行政等各方面的文件索引目录。
1.2.3 竣工资料及施工纪录的移交
竣工资料及施工纪录的移交遵照公司GB/T19002-ISO9001质量体系程序文件QSP15.01《竣工资料编
制交付程序》进行，另编制竣工资料光盘一套移交工程业主。施工过程中对重要工序见证点、隐蔽待检点等做好声像资料的记录保存。
⑴ 竣工图的整理
①按图施工没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章，并填写相应的栏目和签名。
②一般性设计更改应在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并在变更旁加盖设计变更章，填写变更单号码、图纸修改人、修改日期。竣工资料上，附上设计变更单，加盖工程竣工章。
③较大的设计变更，不能用原图修改的，与设计部门联系重新绘制竣工图，并加盖工程竣工章。
⑵ 施工纪录和检验纪录的编制
①项目处将初审后的施工纪录和检验记录分类装订成册，加装封面并签字。
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②公司领导、技术负责人复审施工纪录和检验纪录，确认无误后在相应的位置签名，并加盖公司公章。
⑶ 产品合格证和试验报告的编制
①工程用产品合格证及原材料试验、化验报告由公司会同供应部分类整理并装订成册。
②工程所作的各种试验，由试验单位出具试验报告交公司。
项目部负责现场购置材料的产品合格证的收集、整理。
③工程施工中的试验，由项目部负责收集整理试验报告，初审后交公司。
③项目部汇总各种试验报告，产品合格证编制成册加
装封面
⑷ 其他竣工资料的整理
根据工程项目《质量计划保证大纲》对竣工移交资料的规定，对应移交的其他竣工资料由项目部进行分类整理并装订成册。
⑸ 审查
所有竣工图和竣工资料由工程技术部负责审查。
⑹ 交付
各单位在交付竣工资料不少于一式两份，施工技术部审查竣工资料后，分别列出交付清单交公司档案室和业主（运行单位）。
⑺ 工程竣工资料
竣工资料按合同和档案要求提供，其中安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后使用。以下竣工资料目录如有调整，与甲方、监理商定。工程竣工资料包括：
①工程开、竣工报告。
②施工图会审纪要。
③工程施工质量检验及评定纪录。
④设计变更通知。
⑤材料代用清单及签证。
⑥原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质保
证书。
⑦工程试验报告及试验纪录。
⑧施工缺陷处理明细表及附图。
⑨工程遗留问题纪录。
⑩隐蔽工程检查验收纪录及签证，中间验收检查纪录及

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