单⼀品牌策略与多品牌策略的区别
品牌这个词对我们已经是再熟悉不过了，现在常见的策略主要有两种，⼀是单⼀品牌策略，另⼀种是多品牌策略，那么这两种之间有什么不⼀样吗?
森算公司解析两种品牌策略的差异
单⼀品牌策略和多品牌策略是⾷品企业搭建品牌架构时两种不同的品牌策略模式。单⼀品牌策略是指⾷品企业多个品种、品类的产品使⽤同⼀个主品牌或同⼀个主品牌加不同副品牌的品牌策略模式。多品牌策略是指以公司品牌为背书，企业不同品类的产品分别使⽤不同品牌运作的品牌策略模式。
单⼀品牌策略应⽤的成功案例
运⽤单⼀品牌策略做⼤市场，做强品牌的典型案例是康师傅和统⼀。康师傅不同品类的产品使⽤的都是康师傅这个主品牌加产品品类或康师傅主品牌加产品副品牌的单⼀品牌策略。如康师傅主品牌加产品副品牌的有康师傅3+2，康师傅鲜的每⽇C，康师傅⾷⾯⼋⽅等；康师傅主品牌加产品品类的有康师傅冰红茶、冰绿茶等。
统⼀也是采⽤单⼀品牌策略成功的代表品牌。在统⼀所有不同品类的产品中都是使⽤统⼀加产品品类或统⼀加产品副品牌的单⼀品牌策略模式。如统⼀加产品品类的有统⼀鲜橙多，统⼀蜜桃多，统⼀冰红茶
、冰绿茶等；统⼀加产品副品牌的有统⼀来⼀桶，统⼀100等等。单⼀品牌策略帮助康师傅和统⼀成为⾷品⾏业的知名成功品牌。
网站搭建策略与方法
多品牌策略应⽤的成功案例
采⽤多品牌策略成功的典型案例要数福建的达利集团和国际知名品牌可⼝可乐。我们先来看看达利集团是如何搭建其多品牌架构的，达利集团作为企业品牌，为旗下的产品品牌提供背书。达利集团⽬前的三⼤类产品分别使⽤不同的产品品牌，如薯⽚系列产品使⽤“可⽐克”品牌，糕饼系列产品使⽤“好吃点”品牌，饮料系列产品使⽤“达利园”品牌。三⼤系列产品，三⼤产品品牌共同⽀撑达利集团的企业品牌，同时也为达利集团预留下了品牌发展的空间。
世界⾷品巨头可⼝可乐采⽤的也是多品牌策略模式。⾯对碳酸饮料市场的逐步萎缩，可⼝可乐不得不进⼊果汁饮料和茶饮料市场。但果汁饮料和茶饮料并未使⽤可⼝可乐这个品牌，⽽是采⽤了多品牌策略。如可⼝可乐的碳酸饮料主要使
⽤“可⼝可乐”品牌，其茶饮料使⽤的是“原叶”品牌，果汁饮料使⽤的是“美”品牌等等。多品牌策略既不易伤害可⼝可乐这个主品牌，⼜为企业拓展了新的市场空间。
两种品牌策略的优劣势对⽐
单⼀品牌策略的优势主要有：(1)品牌架构简单、清晰;(2)企业品牌对产品的拉动⼒强;(3)可以节省品牌传播的费⽤等。单⼀品牌策略的劣势主要有：(1)市场风险较⼤，⼀类产品出现问题，对其它品类产品的市场影响会较⼤;(2)不便于做更深的市场细分等。
多品牌策略的优势主要有：(1)品牌定位会更加精准;(2)更有利于做⼤细分市场的规模;(3)市场风险相对较⼩，⼀类产品出问题对其它品类产品影响较⼩等。多品牌策略的劣势主要有：(1)需要较多的品牌投⼊，每个产品品牌需要分别投⼊传播费⽤;(2)品牌较多会加⼤企业品牌管理的难度等。
⾷品企业如何搭建⾃⼰的品牌架构
⾷品企业要根据企业⾃⾝的条件，选择采⽤单⼀品牌策略还是多品牌策略。精准企划认为，如果您的企业产品品类较单⼀，企业在宣传⽅⾯的费⽤较少，营销管理能⼒较弱我们建议您采⽤单⼀品牌策略更为适合。
如果您的企业规模较⼤，产品品类较多，市场推⼴中有较多的品牌宣传费⽤，营销管理能⼒较强，我们建议您可以考虑采⽤多品牌策略。前期产品品牌不宜过多，⼀般为2个左右为好，先集中资源做⼤这两个产品品牌，⽤以⽀撑企业品牌的拔⾼，再⽤企业品牌的影响⼒带动其它新品牌的运作。这样做的好处是既节省了传播费⽤，⼜可以降低市场风险。
主要结论
从以上的分析中我们不难发现，是采⽤单⼀品牌策略还是采⽤多品牌策略主要是根据⾷品企业⾃⾝的条件决定的，两种品牌策略各有利弊，并⽆对错、好坏之分。精准企划希望更多的⾷品企业能够了解单⼀品牌策略和多品牌策略各⾃的优
品牌策略各有利弊，并⽆对错、好坏之分。精准企划希望更多的⾷品企业能够了解单⼀品牌策略和多品牌策略各⾃的优劣势，搭建好⾃⼰企业的品牌架构，使您的企业能够稳步地做强做⼤。
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