I C S35.240.50
J07
中华人民共和国国家标准
G B/T35133 2017
集团企业经营管理参考模型
R e f e r e n c em o d e l f o r b u s i n e s s g r o u p o p e r a t i o n sm a n a g e m e n t
2017-12-29发布2018-07-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
目  次
前言Ⅲ                                        引言Ⅳ                                        1 范围1                                      2 规范性引用文件1                                  3 术语和定义1                                    4 缩略语3                                      5 集团企业通用框架4                                  5.1 集团企业通用业务范畴4                              5.2 集团企业组织架构4                                5.3 集团企业管控模式6                              6 集团企业经营管理模型视图7                              6.1 模型维度7                                    6.2 业务管理领域7                                  6.3 产业领域7                                    6.4 通用性7                                    7 经营管理领域的通用参考模型8                            7.1 集团企业经营管理体系8                              7.2 战略管理8                                    7.3 组织管理8                                    7.4 风险管理9                                    7.5 人力资源管理10                                  7.6 财务管理11                                    7.7 研发管理12                                    7.8 生产管理12                                    7.9 质量管理13                                    7.10 供应链管理13                                附录A (资料性附录) 部分通用层  操作管控型集团管理参考模型15            附录B (资料性附录) 部分通用层  战略管控型集团管理参考模型17            附录C (资料性附录) 部分通用层  财务管控型集团管理参考模型19            参考文献20
前言
本标准按照G B/T1.1 2009给出的规则起草㊂
请注意本文件的某些内容可能涉及专利㊂本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任㊂
本标准由中国机械工业联合会提出㊂
本标准由全国自动化系统与集成标准化技术委员会(S A C/T C159)归口㊂
本标准起草单位：金蝶软件(中国)有限公司㊁北京机械工业自动化研究所㊁清华大学㊁南开大学㊁建筑材料工业信息中心㊁冶金工业信息中心㊂
本标准主要起草人：李帆㊁王谦㊁江源㊁王荣㊁蔡洋㊁马建宽㊁戴宝纯㊁黄双喜㊁尹作重㊁黎晓东㊁孙洁香㊁王海丹㊁杜峻㊁杨秋影㊁郭栋㊂
G B/T35133 2017
引言
基于先进的信息技术，建立集团企业集约化经营管理平台，提升集团管控效率及核心竞争力，成为集团企业建立可持续竞争优势的重要手段㊂
本标准定义了集团企业经营管理参考模型体系框架，对集团企业管控的业务目标㊁范围进行定义，提取出集团企业的业务管控模式，规范了集团企业业务管控体系架构，提出集团企业核心管控业务的管理参考模型㊂
本标准可以规范和促进集团企业管控信息化平台建设工作的有序㊁高效㊁快速和健康地发展，为制定集团企业信息化平台发展策略，以及集团企业信息化平台设计㊁开发，及实施提供参考㊂
G B/T35133 2017
集团企业经营管理参考模型
1范围reference group
本标准界定了集团企业经营管理参考模型体系框架，以此为基础，进一步实现对集团企业管控的业务目标㊁范围进行定义，提取出集团企业的业务管控模式，规范了集团企业业务管控体系架构，提出集团企业核心管控业务的管理参考模型㊂
本标准适用于面向制造业的管理流程重构和软件模块化定义过程，可作为管理流程梳理和企业模型开发的基础，也可为管理信息化产品的模块化开发和设计提供指导㊂
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的㊂凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件㊂凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件㊂
G B/T16642 2008企业集成企业建模框架
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件㊂
3.1
集团企业b u s i n e s s g r o u p
以盈利为目的组织起来的，以资本为主要联结纽带，以集团章程为共同行为规范，以具备独立法人地位的母公司㊁子公司㊁参股公司及其他成员公司共同组成的，具有一致行动原则的企业法人联合体㊂3.2
下属企业a f f i l i a t e d e n t e r p r i s e s
包括集团企业下属的事业部㊁分公司㊁子公司或其他类型的分支机构，集团企业以直接投资㊁控股或参股的形式，对其具有一定的管理权和监督权㊂
3.3
体系结构a r c h i t e c h t u r e
为系统提供了一个结构㊁行为和属性的高级抽象，由构成系统的元素的描述㊁这些元素的相互作用㊁指导元素集成的模式以及这些模式的约束组成㊂体系结构不仅指定了系统的组织结构和拓扑结构，并且显示了系统需求和构成系统的元素之间的对应关系，提供了一些设计决策的基本原理㊂
3.4
企业建模e n t e r p r i s em o d e l i n g
依照特定目标，利用模型分析㊁结构分析等理论或技术手段，通过范围设定㊁功能分解㊁功能定义和功能抽象等步骤，将企业管理功能㊁组织结构㊁资源㊁业务过程㊁信息等进行抽象描述的过程㊂
3.5
企业集成e n t e r p r i s e i n t e g r a t i o n
通过连接所有必须的系统和异构功能实体，实现跨越组织界限的信息流㊁控制流和物料流的传递，改进组织内的通信㊁合作与协调，从而将企业组成一个协调的整体，达到提高生产率㊁柔性和管理水平

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