告诉你关于游戏组织架构是什么样的
游戏开发团队从来就不是单独的⼏个制作⼈员，⽽是⼀经过磨合、具有共同开发经历的才能被叫做团队。⼀般来说，游戏美术、设计等⼤部分由公司内部完成，但是像⾳效、灯光、CG等会由外包团队完成。我们不排除有的公司⾮常有实⼒，可以全部内部完成，但是国内知名的游戏开发，如、⽹易等都会有外包团队。
下⾯这张表向我们展⽰了游戏开发团队的基本组织架构：
（可以存着慢慢看，后⾯会针对地介绍⼀下）
通过这张表我们可以发现，游戏团队主要分了两⽅⾯——游戏制作和管理。让我们来详细地了解各个岗位的职责，希望能够给更多的游戏爱好者有⼀个明确的⽅向，都能成为⾏业内的⼤触！
（以下部门岗位名称有多种称谓）
项⽬部
⼯作室总监：这是团队中除了投资⼈以外权利做⼤的⼈。要么⾃⼰创业，要么管理能⼒特别突出，⼤公司中，这个职位是不会直接参与游戏开发⼯作室总监：
的，主要负责管理整个公司。
创意总监⼜叫总设计师：
创意总监⼜叫总设计师：是整个游戏队伍的核⼼。她的⼯作是构思整个游戏应该是什么样⼦，能⼒要求也是最⾼的。⾸先，你需要拥有游戏创作的能⼒和丰富的经验，了解各个部门的⼯作，有执⾏⼒、决策⼒和洞察⼒，是个⼈精般的存在。
特效是怎么做出来的产品总监（项⽬总监、企划总监等）：他也不会直接参与游戏技术型开发，主要的⼯作是管理参与游戏开发的相关⼈员，包括⼈⼒的调整、任产品总监（项⽬总监、企划总监等）：
务的分配、项⽬进度的把控等。与创意总监相互制衡，创意总监主要负责把游戏相关打磨到完美，但是产品总监就必须根据市场来进⾏调整。
项⽬经理：产品总监的助⼒。总监⽆法管理所有的部门，所以每个部门都会有相应的经理，经理管理单个部门的事务，再汇报给总监
项⽬经理：
编剧部
叙事编辑：主编剧可以不了解游戏，但是叙事编辑必须对游戏和游戏开发的⽅向都特别了解，她的⼯作是根据编剧讲出来的剧情，⽤书信、过场叙事编辑：
动画等⽅式展现出来。也就是把编剧所构思的剧情，⽤适合游戏的⽅式合理展现。
镜头导演：专注于镜头的运⽤。
镜头导演：
设计部
设计总监：和创意总监打配合，要理解创意总监对游戏的想法，然后⽤系统去实现，创意总监是构思游戏的体验，⽽设计总监则需要把体验落
设计总监
地。其次要去管理和协调每个⼩系统的设计师，因此，要⾜够了解游戏的⽅⽅⾯⾯，包括关卡设计、数值设计等，拥有很强的专业知识。设计部是离制作⼈最近的，需要扛得住压⼒，同时也最缺乏考核标准。
美术部
美术总监：美术部的负责⼈，这个职位的⼈⼀般都是美术⼤触，能够把创意总监的想法在脑海⾥具象化，并且构思出⼀个独特的、和市⾯上游戏美术总监：
不同的美术⽅向来，能够表达也能够绘画，传达给细分的美术⼈员，并验收最后的风格。所以，她把控美术风格的能⼒极强。
技术美术：
技术美术：这个职位可能在技术部，可能在美术部。他是技术和美术之间的桥梁，协助实践技术到艺
术的转化。他不需要真的会写代码，但是要知道编程的逻辑。知道美术要的效果怎么表达给程序员，也知道程序员需要美术提供什么样的资源。这个职位涉及的⾮常全⾯，后续发展空间⼤。概念设计师⼜叫原画师：其实是两个细分领域。原画师源⾃动画⾏业，⼜被称作主镜动画师，主要负责动画⾥的主要镜头。概念设计更偏向于设概念设计师⼜叫原画师：
计具体的细节。
⾻骼绑定师：⼈的⽪肤只有⽪⾁是动不了的，⾓⾊需要被赋予⾻骼。这个设计好不好决定了⽣物动起来是否⾃然。
⾻骼绑定师：
地图编辑（场景）：把要⽤的素材分别导⼊引擎，在引擎⾥摆放这些物品，组成⼤的地图。⼤家记得的更多的是⾓⾊，但其实场景的重要性⼤于地图编辑（场景）：
⾓⾊，玩家更多时间⾯对的是场景。做场景能够接触到游戏的开发流程、关卡设计、硬件利⽤、新的技术、游戏引擎，对未来职场发展帮助⼤。特效师VFX：游戏⾥的⾮固体效果，实际上，⼀个特效做的好不好看，不放到引擎中⼤量对⽐是看不出来的，后期需要反复调整。特效师是美术特效师VFX：
部门最缺⼈才的职位。
游戏动画（动作）：好看的模型只是⽪囊，好的动作才能赋予灵魂。以前动作只能靠⼿调，现在3A游戏⽤动作捕捉，因此对动作师的要求⽐过游戏动画（动作）：
去更⾼了，游戏动作量也增加，所以市场需求量依旧⾼。其次还会有动作捕捉员和动捕演员。
灯光师：负责利⽤引擎和光照⼯具营造出好的⽓氛，因此好的灯光师和普通的差距很⼤，光影的运⽤可以左右画⾯的效果
灯光师：
镜头师：要和镜头导演搭配，完成引擎⾥镜头的运⽤。
镜头师
程序部
技术总监，⼜被叫做程序构架师：技术全⾯、洞察⼒强，能够准确洞察出问题所在并提出合理⽅案，善于管理项⽬，可以把错综复杂的编程分技术总监，⼜被叫做程序构架师：
割成可落地可校验的任务。
引擎编程：负责编写游戏引擎，⼤的公司还会有⼀部分⼈专门开发新的引擎
引擎编程：
⼯具编程：游戏开发虽然有很多现成的引擎，但是每个游戏还会有特殊的需求，那么就需要⼯具编程⼈员为团队量⾝定做⼯具软件。
⼯具编程：
所以，根据实际来说，美术部是离项⽬部最近的部门，也是发展前景最明朗的。但是，如果真⼼想要在游戏开发中占据重要地位，那么作为⼀名游戏美术设计师，你所最基础的就是跟上时代的潮流，不断地去学习。游戏⾏业的发展⼗分迅速，所以⽆论是软件的使⽤，还是审美，都必须紧紧贴合当下的时代。
玩过很多游戏的⼈不⼀定是好的设计师，但是好的设计师⼀定玩过⼤量的游戏。
之前在参加演讲的时候听到过⼀句话：玩过很多游戏的⼈不⼀定是好的设计师，但是好的设计师⼀定
玩过⼤量的游戏。
上表对于项⽬制作流程并不严谨。如果你想在这个⾏业⾛的更远，那么就不能够只局限于你的⼀⽅⼟地，偶尔也是需要⾛出去看看的。在⼀个游戏
“⽴项”。主要⽬的是确定这个项⽬可不可以做，做了有什么好被提出时，第⼀步要做的不仅仅是市场分析，还有对游戏本⾝的设定，这被叫做“⽴项”
处，通过竞争优劣势分析以及设定来确定项⽬的可⾏性。
然后与主美、主程等开会划分数据结构。确定了就会分头建表，有多少数据就会有多少表。道具、NPC、特效、ICON等都需要有表，与此同时，
这⼀整个流程是项⽬的计划阶
主策会出⼀份总的⽅案，告诉⼤家游戏的玩点。然后展开进⾏市场分析、需求分析、程序分析以及策划分析。这⼀整个流程是项⽬的计划阶
段。
段。这⼀块的内容太多太多，下⼀次再具体聊聊。
组织阶段。这个阶段说起来其实很简单。⾸先确定时间，包括策划、设计、内测、外测以及发⾏等时间节点。确定项⽬的可⾏性，我们就要进⼊组织阶段。
然后确认相应的参与⼈员，根据⼈员去分配任务，正式开始游戏的研发。
在开发阶段，需要策划做到各⽅⾯的顺畅沟通，并处理制作中所遇到的问题。
最后，也就是推⼴控制阶段。其实在游戏制作时，相应的运营团队就已经开始为这款游戏造势，所以我们需要注意到以下⼏点就可以——成本控制、市场变化、游戏品质、突发事件等，在这个阶段，有⼀份Plan B其实是很好的选择。
游戏美术培训（W  X：完美游戏美术官微）希望⽤这个更清晰直⽩这⼀次讲了这么多，并且⼤部分都是⽂字，会有⼀些枯燥。但是游戏美术培训（W  X：完美游戏美术官微）
的⽅式，去帮助⼤家重新定位⾃⼰未来的规划，也希望对⼤家今后的事业有更多的帮助。下⼀次，我们再更深⼊地去了解⼀下整个的制作流程。在游戏制作⾥，有的⼯作可以被兼任，但是每⼀个部门都是不可或缺的，珍惜团队⾥的每⼀个⼈，因为他们会是你最完美的伙伴。

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