java需求⽂档_java项⽬需求⽂档要怎么写？
传达产品开发需求；
保证团队成员沟通顺畅；
制定产品质量控制标准。
产品需求⽂档的在项⽬中的重要性已经不⾔⽽喻。那么对于产品经理来说，有哪些技巧可以更好地完成产品需求⽂档的撰写呢？
产品需求⽂档包含哪些内容？
通过下图，我们可以简单了解产品需求⽂档需要呈现的基本内容。
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1.产品概述
产品需求⽂档的第⼀部分，⾸先需要对整个项⽬的研发背景及整体规划进⾏说明，让阅读者可以快速理解需求背景和产品定位。其次是对产品需求⽂档本⾝进⾏阐述，在每⼀次修订后都需要进⾏记录，⽅便阅读者了解产品需求⽂档的修订更新。这⼀部分主要包括以下内容：
项⽬概述
词汇表
⽂档修订历史
版本说明等
2.功能范围
这⼀部分需结合⽤户、业务规则及市场环境，对产品的⽤户和市场需求进⾏分析梳理，出差异性和
优势，制定业务流程和需求清单。可通过业务逻辑图、流程图、产品结构图等图表，让产品逻辑和功能以最简单的⽅式陈列出来，团队成员可根据这⼀部分了解⽤户信息、⾏为信息等，也有助于对产品进⾏进⼀步的理解。
3.功能详情和原型
⾸先是列举功能总表，将产品功能进⾏逐条梳理，每⼀条功能都能对应前⾯的产品⽬标。
其次是功能详情展⽰，通过Mockplus等原型⼯具快速绘制原型，配合关键部分的批注说明，详细描述业务模块的展⽰、交互和数据逻辑，以供开发⼈员查看和理解。
4.全局说明
这⼀部分包括设计规范、数据统计、通⽤规则说明等信息，⽅便设计师和开发⼈员查看产品细节信息。
5. 测试需求
产品⼀般在正式上线前都有BETA版本或者内测版本，产品经理需要定制测试产品的功能或者性能。
6.⾮功能性需求
⾮功能需求为⽤户常规操作产品时的极端情况，涉及很多内容，包括产品性能、安全性、可靠性、拓展性等⽅⾯。
7. 产品运营和市场分析
完成产品开发并不是终点，产品的最终⽬的是要赢得市场。产品上线后如何运营？建议的推⼴策略是什么？产品经理和运营⼈员该如何协作？等等问题。
产品需求⽂档撰写技巧
如何⾼效完成产品需求⽂档的撰写？我们可以从以下四个⽅⾯展开说明：
理清⽂档结构
详尽叙述每⼀个细节
语义明确，没有歧义
搭配原型图或设计稿进⾏说明
1.理清⽂档结构
⼀份产品需求⽂档的内容往往多⽽复杂，因此，产品经理在撰写产品需求⽂档时，必须理清⽂档的结构，才能提升产品需求⽂档的可读性，让阅读者可以快速了解⽂档的思路和查阅重要信息。
将⼀份产品需求⽂档看做⼀个产品，⾸先需要梳理出它的结构，如上⽂中所呈现的⽂档内容，然后再按顺序进⾏撰写，这样才能写出结构清晰，层次分明的产品需求⽂档。
2.详尽叙述每⼀个细节
当我们站在产品经理的⾓度思考问题时，往往会出现这样的误区：产品的这⼀功能模块逻辑⾮常简单，业内常见，开发⼈员也⼀定能懂，不⽤再进⾏单独说明。
产品经理对于产品的功能及逻辑往往⾮常了解，但如果从开发或测试⼈员的⾓度来看，往往对于许多产品的细节和逻辑关系都不太了解。因此产品经理在撰写产品需求⽂档时，⼀定要做到事⽆巨细。不仅需要详尽叙述页⾯逻辑、交互逻辑、数据逻辑等所有细节，还需要从开发、测试等⾓度检查是否有遗漏或错误，才能保证后续开发⼯作有条不紊。
3.语义明确，没有歧义
在撰写产品需求⽂档时，要做到语义明确，不能出现让阅读者产⽣歧义的词汇或语句，如：⼤概、可能、似乎等词语。另⼀⽅⾯，对于产品定义的表述⽅式，必须做到全⽂统⼀。⽐如在撰写⼀份APP的
产品需求⽂档时，前⽂写了“⾸页轮播图”，后⽂就不能再使⽤“⾸页Banner”、“横幅”等名称。
4.搭配原型图或设计稿进⾏说明
产品需求⽂档往往包含⼤量⽂字描述，团队其他成员在阅读某些功能细节时，往往⽆法完全理解⽂字内容。此时如果使⽤原型图或设计稿进⾏说明，就可以补充⽂字内容很难描述的信息，帮助阅读者快速理解产品功能和内在逻辑。因此产品经理在撰写产品需求⽂档时，需要配合原型图或设计稿进⾏说明。
⼀款产品的原型图或设计稿通常会进⾏反复修改，产品需求⽂档必须同步更新，才能让阅读者及时了解到项⽬的最新动态。但如果每修改⼀次原型图或设计稿，产品经理都必须⼿动去替换⽂档中的配图内容，那效率就太低了！其实，使⽤⾼效的产品需求⽂档撰写神器即可解决这⼀难题。
产品需求⽂档撰写神器
随着产品开发流程的不断发展，Office等传统办公软件已⽆法满⾜产品⽂档的撰写需求。今天为⼤家推荐的，是⼀款专门⾯向产品经理的⽂档⼯具——摹客：⽹页链接。除了上述图⽂同步的难题外，摹客还能解决审阅沟通、版本管理等产品需求⽂档的写作困境，让产品经理可以更⾼效地创建专业的产品⽂档。⼀起来看看~java怎么编写
1.富⽂本撰写，充分表达产品需求
摹客全新的富⽂本在线写作模式，符合产品经理⽇常编辑习惯，可以快速完成⽂档撰写。撰写内容⾃动保存，可随时查看历史版本，⽅便对⽐修改。此外，产品经理也可以直接上传本地产品⽂档，会⾃动解析⽬录，并⽣成⽂档树，⽅便查阅。
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2.与原型图、设计稿深度结合，相互说明论证
产品经理在撰写产品需求⽂档时可插⼊设计稿，当对设计稿进⾏了更新修改，可在⽂档中设置内容同步，⽆需重复插⼊。另外，团队成员在设计稿上打点评论时，也可以引⽤⽂档进⾏说明，让团队成员可以⼀⽬了然地查看相关信息。
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3.实时审阅，⾼效沟通
⽂档编辑完成后可以通过链接⼀键分享给团队成员，团队成员可选中⽂字增加评论，对⽂档进⾏在线审阅，清晰表达项⽬意见，实现产品开发团队的⾼效沟通。
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4.追踪修改记录，备份历史版本
通常，产品需求⽂档的写作不会⼀步到位，往往会根据团队成员的评审意见进⾏反复修改，因此会产⽣⼤量的迭代版本，对于产品经理来说，如何管理产品需求⽂档的历史版本，是⼀个很⼤的难题。在摹客
撰写产品⽂档，每⼀次修改都可以⾃动⽣成历史版本，可以随时跳转查看和恢复，管理便捷。
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5.在线预览、分享更便捷
在摹客中在线撰写或上传的产品需求⽂档，可通过链接快速分享给团队成员，团队成员获得链接后可⾃由查看，当产品需求⽂档有修改时，团队成员仍可通过链接查看最新版本。
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使⽤摹客等⾼效便捷的产品⽂档撰写⼯具，可以简化产品⽂档撰写流程，提升产品经理的⽂档撰写能⼒，让产品经理事半功倍。
总结
产品需求⽂档作为产品开发团队的重要沟通⽂档，⽂档的质量好坏会直接影响到各部门是否能够明确产品的功能和逻辑。⼀份简洁易懂、逻辑清晰的产品需求⽂档，可以让团队沟通更加⾼效，从⽽有效提⾼产品开发团队的⼯作效率。

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