程序员⼯作交接⽂档怎么写_浅谈程序员该如何做好⼯作交
接？
项⽬交接的场景：
由于同事离职，将⼯作交接给⾃⼰。
由于⾃⼰离职，将⼯作交接给同事。
由于项⽬变动，将⼯作交给其他项⽬组。
如果你做为⼀个程序员，在业务不熟悉的情况下，需要考虑哪些事项呢？
项⽬源码相关注意点：
将开发⼈员最后修改的代码提交。
确定项⽬源码。
确定项⽬对外API。
确定项⽬定时脚本。
确定项⽬⽇志查看平台。
开通SVN的权限。
开通GIT的权限。
了解上线部署流程。
了解代码规范。
数据库相关注意点：
相关数据库与数据表结构
查看是否有未注释的库名、表名、字段名，将其确定。
最好了解每⼀个数据库、表、字段的意义，更新到⽂档。
程序员接活的平台网站
最好将每⼀个表涉及到哪⼀个模块进⾏确认，更新到⽂档。
开发环境相关注意点：
本地开发环境配置
在⾃⼰本地电脑上配置环境，将项⽬在⾃⼰机器上运⾏成功。
确认是否有其他的扩展，如需账号、端⼝，记得做记录。
测试环境
开通测试账号。
预上线环境
开通预上线环境账号。
确定预上线环境的域名地址，是否需要指定的Host等等。
正式环境
开通正式环境账号。
对接⼈相关注意点：
确定测试对接⼈。
确定产品对接⼈。
确定项⽬跨部门对接⼈。
确定运维和DBA对接⼈。
⽂档相关注意点：
确定每⼀期的产品需求⽂档，PRD⽂档。
确定每⼀期的测试覆盖⽂档，单元测试⽂档，遗留Bug。
确定每⼀期的产品⼈员，开发⼈员，测试⼈员。
确定代码中的坑、梳理过的流程图、设计框架图。
确定每⼀期的开始开发时间，提测时间，上线时间。
了解相关程序风险，遗留问题等。
⽂档越多越好，未必会看，但留着备⽤总是好的。
最好能邀请⼀个会议进⾏交接，叫上相关产品、开发、测试。
职业道德：
不要带⼊个⼈情绪，个⼈恩怨。
要实现毫⽆保留的完成项⽬交接。
组织⼀个会议进⾏项⽬交接，对于交接⼈员提出的问题，仔细逐⼀讲解、解答。交接单以交接⼈员签字确认为准，不要浮于形式，要⾛⼼。
备注：
最好能在员⼯提离职的时候就开始项⽬交接，⽽不是员⼯⾛的时候再做交接。离职要提前与上级领导沟通，给领导留出对接⼈的时间。
交接过程中遇到有疑问的地⽅，⼀定要确认清楚，做好记录。
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