2021年XX
开发者社区运营方案
规划思路、运营方案、运营细则、积分体系、积分规划、相关案
例
Part  one 思路规划
运营规划运营规划01完善社区机制，对接云网、IT云变现，落地奖励计划，后续考虑推广变现。
02成为HR辅助，公司知识以及技术交流中心。对接移动社区，
互联互通，快捷访问；对接UUM获取员工信息；实现员工
知识积累以及分享等。
程序员接活的平台网站03建设积分体系，实现奖励计划。提升用户活跃度、
用户粘性，建立长期关系营销方案、拉长客户关
系生命周期。
04加强内容运营，强调PGC，要求专家、合作伙
伴进行内容提供，后期考虑增加合作伙伴考核。
思路细分思路细分
ToC
ToB ToE
ToD
辅助企业用户
利用用户对社区及内容的认可，实现商机线索的获取与孵化甚至是售后客户的Upsell。辅助政企客户业务。
面向普通用户
聚集个人用户，试用
或推销个人类产品如
SaaS小应用、个人类
网站以及其他个人类
业务等。
面向开发者
开发者作为互联网企业
中不可或缺的重要体，
一直是ToB厂商（比如
PaaS、IaaS）所关注
的重点。
面向内部员工
员工日常办公有力助
手，提供业务操作手
册、工作速查手册
（中心）、PPT模板支
持、各种解决方案等
知识积累、传递、分
享等。
精准定位后是否需要改名？比如IT运营能力社区、IT云社区等？
Part  two 运营方案

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