办公室助理工作总结范文（22篇）
  办公室助理工作总结 篇1
  时间急速而过，上半年恍惚中已经过去了。回首这段时光，其实我的内心也是有很大的感慨的。在做助理的这段时间里，我一直都在忙碌中前进。今年是我工作的第一年，上半年可以在公司度过也是给我的一次很好的机会。所以在助理的这个岗位上，我一直都很努力，我也相信公司的同事们都能够感受到我的这份热情，我就像是一只不在听嗡嗡嗡的小蜜蜂，即使疲惫不已，依然会努力的采花酿蜜，最终在今年的中点，我也收获到了一部分成长。对我自己来说，也是一次非常的鼓励。
在助理这个岗位上，给我印象最深的第一件事就是要有积极的配合度。在平时和很多同事相处的时候，我知道这份工作虽然相对独立，但是对于现在的我来说，还是需要和别人合作，努力向他们学习。作为一个助理，首先要知道自己的身份，其次要知道自己的工作要求。清楚了这一切，上班就会避免很多麻烦，很多问题。所以通过这半年，我也知道了一个人虽然可能是独立的，但是很多时候还是需要别人的帮助。另外，我还是新人，要多争取学习的机会，这样别人才会更愿意帮助我，我也会成长得更快。
  日子真的很快，有时候只是稍微不注意就会发现时间已经过去了。而错过的事情我们也无法再去挽回。所以每走一步都要看清楚脚下的路，及时止损也是工作当中无比重要的一件事情。作为一个成年人，我们必须要为自己的行为负责，也必须要为自己的将来多做考虑。现在的我即使只是一名小小的助理，但我相信，只要自己愿意不断地去努力，终有一天，我也会抵达一个更高的水平，有一个更好的自己，也赢取一个更好的未来。
  上半年已然逝去，而下半年也已经开启了。不要再停留在过去的感伤之中，好好的把握住现在，好好的期待着未来。不管此刻的我们是失败还是成功，都应该拿出一个好的心态来，更努力的往前面走。我也会在下半年里更好的去表现自己，希望能够取得各位领导的肯定，尽快的提升自己，完善自己。我也希望我能够秉持初心，在这条路上继续行走，不忘希望，坚持往前。
  办公室助理工作总结 篇2
  一、本学期重点工作
  1、 办公室的日常事务
作为办公室助理，我认真完成老师布置的日常事务，如接送校车，整理办公室卫生，整理办公室档案，值班等。
  2、 记录整理工作
这半年来，做了很多文件，整理了很多表格。
  3、 协助其他行政骨干的工作
  (1) 开学时协助同学集合，点名
  (2) 拍摄照片是协助纪律的维护
  (3) 协助的整理与核对
  (4) 协助新宇医保的事宜
  (5) 共同选出班级的课代表等事务
  二、 工作经验
1、在整理资料时，养成做表格的习惯，所做的表格和文件名称要详细，分类要明确具体。
2.办公室文案要及时，勤整理，防止丢失和混乱。
  3、 接校车等事务，要提前到达，和司机沟通要有礼貌。
  4、 多和师沟通学习。
  5、 多和老师交流请教。
  三、 缺点
  1、 开学刚开始，工作很混乱，浪费了大量的时间，使得自己的精神也跟不上。
2.刚开始对工作不熟悉，工作起来很吃力，效果也不好。
3.很少和同学交流，对他们不够了解。
4、缺乏与老师的沟通，不能更好的对工作进行反馈。
各项工作的完成是整个护理学院顺利进行的保障。因此，时不时地回顾和总结工作的得失，更好地完成今后的工作就显得尤为重要。
  办公室助理工作总结 篇3
我来公司个月了。在这三个月里，我的主要职责是:员工考勤管理，档案管理，员工招聘，录用，试用期考核，离职管理。此外，还要协助上级领导安排的其他工作。我在工作中发现了一些问题，现在把我的初步想法一一列出来，希望能和经理有效沟通。当然，我经验不足，对企业的了解也很差，有不合理的地方请见谅。
  员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本情况如下：办公室做表格教程
  ①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作。
  ②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈。
  ③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记。
  ④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：
1.经理在没有向公司汇报的情况下擅自调整工作时间，比如将早班改为中班。
2.有的店长利用正常工作时间在总公司处理事情(休息时间除外)。
3.个别店长迟到早退。
  4.店长在没有请假的情况下外出办理私事。
  5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经成功地在xx开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：
  方案一：
进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。
  ⑴每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金。
  ⑵非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资。
  ⑶事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。
  ⑷店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待。
  ⑸此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间。（如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前。
  ⑹店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况。
  ⑺此办法从20xx年x月x日开始执行。
  方案二：
  每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。