《EasyJF 开源团队成员工作手册》
开放分享协作贡献
追求技术进步、提高软件生产力、实现最大社会效益!
当您打开这本手册时，可能您将要或已经荣幸地成为"EasyJF开源团队"
的一名成员，您的生活也由此掀开了崭新的一页，"EasyJF开源团队"也因为有了您的加盟而倍添光彩。
来到一个新的集体，也许您会面临各种问题，因为每个人都有不同的个性、能力、状态和处世风格，但我们目标确是一致的，“追求技术进步、提高软件生产力、实现最大社会效益!”。不管怎样我们都不会改变我们铁打的纪律，以及对每位成员的严格要求。因为只有这样，我们的团队才能永保青春、活力与激情、无往不胜，团队才能“拥有梦想，就有可能”，争取创造辉煌。
我们希望您专注工作，恪尽职守，热爱专业并掌握工作所需的全部深层技巧，把技术钻研、学术交流作为工作乐趣之源，对每件事都认真负责。快乐工作的同时把快乐带给他人，希望您以快乐的心情去感染我们的其它成员及用户，让每位成员既感受到团队"创新、互助、协作"的魅力，更感受到您个人的素养和魅力。
“一优秀的人一起做事，一定会比一个优秀的人单独做事所取得的效果好。因此，团队成员之间需学会很好协作与配合！”。我们希望您注重团队，在这个团队里每个人都很重要，而每个人都应以团队利益为先、为重，只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难，迎接更大的挑战。
“三人行，必有我师，帮助新人就是帮助您自己！”，我们希望您在这里得到很好的培训，并不断全面提高自己的综合素质，在工作中注意观察，用心总结并保持开放的心态，互相交流和学习。在这里，您所学到的一切，也许对您的一生都会有益。
我们相信与您的相处是一种缘分，希望我们能彼此珍惜，不管时间长短，愿我们的相处能成为您一生之中最美好的回忆。在这里，您所交到的朋友，也许会成为您一生事业的伙伴。
希望您高标准要求自己，用心、专注，积淀EasyJF开源团队的文化及理念；塑造"创新、互助、协作"专业而美好的团队形象，EasyJF团队的全体同仁将会为您的敬业、勤奋、真诚而感到自豪。
一、EasyJF开源团队目标简介
EasyJF国产开源团队，是一个由国内的Java开源爱好者组成的团队，:。
EasyJF团队倡导立足本土应用需求，结合国内外先进技术构件体系，研究适合国内技术水平现状的J2EE开源应用软件技术，提供简易、实用的J2EE开源产品、中间件及开发工具。“简易、实用才是硬道
理”、“让J2EE应用开发变得更加轻松、简单”，EasyJF开源团队立志于为实现这一目标而不懈努力。
EasyJF团队的目标是追求技术进步、提高软件生产力，实现最大社会效益。
二、EasyJF开源团队的文化
团队目标：追求技术进步、提高软件生产力，实现最大社会效益
产品及服务宗旨：简易、实用才是硬道理。
核心价值观：若要得到，请先学会付出，生活如此、工作如此、开源事业亦如此！
组织活动原则：创新、互助、协作。
组织行为理念：态度决定一切。
三、组织机构介绍
3.1 EasyJF开源团队组织机构图
3.2 EasyJF核心管理团队
EasyJF核心团队是EasyJF开源事业的中坚力量。
EasyJF团队中的每一位成员都是EasyJF的主人，都有权利及义务为EasyJF开源团队的发展出谋划策。只要努力，每一位成员都可以进入核心团队，为EasyJF开源事业贡献更多的力量。
开源项目核心团队成员基本要求:
1、积极向上的心态以及对开源事业满腔的热情；
2、有一定的专业特长，如技术、组织管理或宣传策划等；
3、有比较充裕的时间参与EasyJF开源事业，好学、上进。
核心团队成员选拔方式：
1、核心团队成员由全体EasyJF正式成员通过公开、民主投票决策方式表决确定；
2、团队建设初期的核心团队由EasyJF发起人组成。
核心团队成员选拔范围：
1、各项目的负责人；
2、每期考核统计的优秀成员以及为EasyJF作出突出贡献的团队正式成员；
3、有能力、有时间、有热情的团队成员毛遂自荐。
四、EasyJF开源团队基本管理制度
4.1、基本准则
团队倡导"态度决定一切"的组织行为理念和"创新、互助、协作"的行为准则，团队成员的一切行为都必须以维护团队利益、对社会负责、对用户负责、对合作伙伴负责和对自己负责为根本出发点。
4.2、十条基本要求
1、EasyJF团队成员要懂得自我约束和管理。
2、EasyJF团队成员要积极上进、好学、，不甘于现状。
3、EasyJF团队成员必须认可EasyJF开源团队的理念。
4、EasyJF团队成员必须遵守团队及项目小组的相关制度
5、EasyJF团队成员每人至少参加一个项目小组。
6、EasyJF团队成员必须遵守团队的考勤签到及请假制度。
7、EasyJF团队所所有项目均属于开源项目，严禁团队成员在没有EasyJF 许可的情况下，私自修改后，用于商业性质等方面。
8、EasyJF团队成员需要按时完成项目小组及团队交待的任务。
9、EasyJF团队成员要求每周必须有10小时用于参与团队开源带来工作。
10、EasyJF团队成员需要每月提交一次工作日志及总结。
4.3、九条基本工作纪律
1、成员必须遵守国家法律、法规和团队的各项规章制度；
2、团队成员有义务服从团队的奖励、处分、调离等决定；
3、爱护团队财产、维护团队的工作环境，不得影响他人工作；
4、按团队工作流程、规范和标准开展工作；
5、自觉维护团队形象，不传播和散布不利于团队的言论；
6、团队成员有自觉遵守团队保密制度的义务；
7、不得利用团队成果牟取个人利益。
8、自愿、自觉、主动的接受团队的工作任务。
9、热心帮助他人。
4.4、八条基本工作观念
1、开放的心态：善用、整合、共享资源和开放自我是团队合作的基础。团结、沟通是每个人工作永恒的主题。一个团队成员不愿意与其它成员团结协调，一个人只埋头苦干，那么他不仅限制了自己的发展，也阻碍了团队的共同发展。看法不一致或批评、提意见并不意味着不团结，反而是善意和积极敬业、进取的。
2、宽广的胸怀：要懂得欣赏、赞赏其它成员的劳动成果；容忍别人不同的想法、不同的习惯和不碍大局的小毛病；狭隘的嫉妒、抱怨丝毫无益于问题的解决，应该以适当方式不断地观察和解决矛盾；勇敢地接受压力和挑战，主动沟通和快乐的工作，同时把快乐带给他人、带给团队。
3、增强责任意识：对团队负责、对个人负责，主动承担困难，不推诿责任。发现问题并全身心的着力于解决问题，解决问题是关键，是体现责任的最好注释。
4、创新意识：创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要善于挖掘，每一个人都能做出创造性的成果；学习一切有益于团队发展的优秀技术，提升自我、完善工作。
5、团队协作：团队意味着大家有共同的目标，讲求的是团队成员的协作与共进退，是为了更充分地发挥每一个人的长处；我们讲团队合作并不意味着就不会有冲突，团队和个人的成长更需要批评与自我批评，我们要成长为一个富于战斗力的团队，而不是只做“各人自扫门前雪”的老好人；我们遵循优胜劣汰，一切为了人才、为了一切人才、为了人才的一切，但我们决不迁就人才。
6、要具有自我批判的精神：谦虚、勤奋、胜不骄败不馁、不恃才傲物、积极进取、主动沟通等等是个人在团队平台上成功的必需；纵容自己就是不负责任，我们的事业刚刚起步，我们的团队成员都很年轻，我们需要不断的自我批判、提高自控能力，不要任不良的个性发展，做一个受大家欢迎的人，要做事先做人，这也是一个人向成功迈进的过程。
7、保持积极向上的心态以及对国产开源事业的满腔热情。只有激情，我们才能奋进，只有保持一颗积极向上的心态，才能保持良好的状态。开源事业需要的不是索取，而是付出，满腔的热情才有可能让我们在成功的路上高速前进。
8、协同、互助的观念：三人行、必有我师！团队成员之间只有相互学习、相互帮助，大家的技术水平才会得到不断的提高，才能共同进步。
五、EasyJF开源团队人事管理制度
1、在EasyJF开源上注册成为EasyJF用户并激活帐户；
2、登录EasyJF然后填写《申请加入EasyJF开源团队》；
3、接受考核，并等候通知；
4、成为正式成员后需要进一步填写《EasyJF团队成员情况登录表》，拒不填写者则不批准成为正式成员；
5、填写了《登录表》后，将到配置管理组领取svn帐户及EasyJF内部技术资料；
6、正式成员定期或不定期积极参与到团队的各种开源工作中，并遵守相关项目的管理制度；
7、正式成员若3个月内没参与团队的任何事务，则视为放弃正式成员资格，将回收账户在团队中的相关权限。
品牌5°：创建伟大品牌的5项修炼
伟大品牌是怎样炼成的？福来研究上万个案例发现，不成功的品牌原因千千万，成功的品牌都抓住了品
牌创建的五大核心密码，并持续修炼。
高度：建立品牌的最高信仰、价值观和势能，建立优势品牌竞争基因，建立品牌心经。
深度：动察行业本质和消费者心智密码，掌控消费需求与价值供给的关系与矛盾，抓住核心、把握关键。
宽度：建立品牌想象力，跳出行业看行业，适当的品牌越轨，进行基于价值链营销的资源整合。黏度：品牌必须与时俱进！体验、互动、新鲜，不离不弃，赋予品牌情感、永葆品牌魅力。
力度：要做就做最好！上天入地、掷地有声，魄力、胆识、决策，信念、速度、坚持，缺一不可。

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