生产管理部分习题参考答案
第3章 设施规划与生产过程组织
P77
3. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表
影响因素
权重
候选方案A
候选方案B
候选方案C
劳动力
10
4
5
4
原材料供应
8
4
3
3
基础设施
6
5
4
5
产品销售
5
2
3
4
环境保护条件
3
3
2
3
扩展余地
2
1
3
4
解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。具体计算见下表：   
影响因素
权重
候选方案
A得分
候选方案
B得分
候选方案
C得分
劳动力
10
4/40
5/50
4/40
原材料供应
8
4/32
3/24
3/24
基础设施
6
5/30
4/24
5/30
产品销售
5
2/10
3/15
4/20
环境保护条件
3
3/9
2/6
3/9
扩展余地
2
1/2
3/6
4/8
综合得分累加
123
125
131
    因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表
hbuilder圣诞树代码
工厂
坐标
年需求量(件)
A
350,400
3500
B
400,150
5000
C
325,100
2500
解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。
    假设新厂最佳位置坐标为(x0, y0)，按重心法计算：
367
218
6．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表
接触程度为A的两个部门
接触程度为E的两个部门
接触程度为I的两个部门
接触程度为O的两个部门
接触程度为U的两个部门
1-2
1-4
2-3
1-5
2-4
3-5
1-6
1-3
2-6
3-6
4-6
2-5
4-5
3-4
解： 按照AEIOU按6,5,4,3,2计算综合相互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：
   
1
2
3
4
5
6
综合相互关系得分
1
A
A
E
E
U
2
A
A
I
U
E
3
A
A
E
O
I
4
E
I
E
A
O
5
E
U
O
A
U
6
U
E
I
O
U
综合
24
23
24
23
18
17
排序
1
3
2
4
6
5
布置图：1)  优先满足A级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：
        2)  满足E级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：
3）尽可能满足I、O级关系，前提是不能牺牲A、E级关系。
（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）
7．某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表
工作地
车床
铣床
钻床
镗床
磨床
压床
检验
零件A
1
4
2
3
5
零件B
1
2
3
5
4
6
零件C
1
2
6
3
4
5,7
零件D
1
2
3
4
零件E
1
3
2
5
4
6
零件F
1
3
4
2,5
解：
1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：
车床
铣床
钻床
镗床
磨床
压床
检验
搬运量
车床
　
C
A,E
F
1+2*2+1*6=11
铣床
B
C,D
E
A
1+2*2+3+5=13
钻床
E
B
A,F
C
1+2*2+4=9
镗床
D
B,C
E
1+2*2+3=8
磨床
A
E
B,D,F
3*2=6
压床
B
C
1
检验
C,F
∑=48
搬运量(逆)
1+3=4
8
1
1
∑=14
总搬运量: 62
2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。例如将初始布置得压床和检验位置
互换，得到的结果为：
 
　
车床
铣床
钻床
镗床
磨床
检验
压床
搬运量
车床
　
C
A,E
　
　
F
　
1+4+5=10
铣床
　
　
B
C,D
E
A
　
1+4+3+4=12
钻床
　
E
　
B
A,F
C
　
1+4+3=8
镗床
　
　
　
　
D
E
B,C
1+2+6=9
磨床
　
A
　
E
　
B,D,F
　
3
检验
　
　
C,F　
　
　
　
压床
　
　
　
　B
C
　
∑=42
搬运量(逆)
　
　4
　6
　1
　2
　1
　∑=14
总搬运量: 56
第4章 综合生产计划
17．某产品的销售额如表4－18，试用一次移动平均（N=3）对12月销售额进行预测。
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
销售额
（万元）
430
390
340
420
440
380
370
390
450
420
380
解：
由 
得11月一次移动平均数为  （万元）
所以12月的销售额预测值是416.6万元。
19．某机加工车工工段有铣床10台，计划生产A、B、C三种零件。各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表4－20所示。该工段全年工作200天，两班制，每班8小时，设备利用率90％，试用假定产品法计算车工工段的生产能力（要求分别用假定产品和具体产品
表示，计算结果取整数）。
                                表4－20  各产品计划产量与台时
  产品名称
  计划产量（件）                                                   
    车床台时定额                                 
        A
        1000
            20
        B
        800
            15
        C       
        1200
            25
解：1、代表产品法
（1）计算以代表产品A表示的铣床组生产能力为
（2）计算代表产品表示的总产量Q总
(3) 计算具体产品的生产能力
M1＝M代×Q1/ Q总=1440×1000/3100=464（台）
M2＝1440×800/3100=372（台）
M3＝1440×1200/3100=557（台）
2、假定产品法
（1）计算假定产品的台时定额t假
(2) 计算以假定产品表示的能力
(3) 计算各种计划产品生产能力
M1＝M假×Q1/ ∑Q ＝1393.32×1000/3000＝464 (台)
M2＝1393.32×800/3000＝372（台）
M3＝1393.32×1200/3000＝557（台）

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。