照明监控管理系统Web 前端的设计与实现
庞锦维
摘要：本文主要根据照明监控管理系统Web前端开发存在的问题，以及相关的问题处理，简单阐述照明监控管理系统Web前端的设计与实现。
关键词：照明监控管理系统；Web前端；设计
目前，各个行业已经逐渐开始使用照明、交通等监控管理服务平台。可以通过监控管理系统来观察所需知道的相关消息，监控管理系统的开发极大地方便了人们的工作和生活。
1 监控管理系统Web 前端开发存在的问题
1.1 开发模式问题分析
在信息技术的支持下，监控管理系统逐渐变得复杂，传统的发展模式问题有以下三点：
业务量显著增加，使得前端MVC代码的数量迅速扩展，代码重用率低，使得项目维护变得困难。监控管理系统对相关信息数据的要求更加严格。监控管理系统对模块服务性能的要求更加严格。
1.2 可视化渲染问题分析
大多数监控管理系统的web前端都需要GIS信息的可视化。虽然随着大数据时代的到来，GIS数据可视化工具已经相对成熟，但这对数据前端的缩减带来了挑战性的影响。主要问题是对于动态栅格渲染的方法，虽然对客户端渲染能力没有太高的要求，但服务器必须进行数据过滤和图像渲染，这导致监控管理系统的压力过大。虽然矢量图块的渲染过程具有体积小、交互作用强的优点，但由于矢量图块存储在多个分幅中，因此会导致丢失对象的现象并破坏整体图像。
2 监控管理系统Web 前端开发问题的处理
2.1 Web开发模式设计
在对web开发模型进行问题分析的基础上，结合前端技术的相应的技术，由此可以提出一种新的开发模型，
如图3-1所示。
图3-1 改进后的监控管理系统开发模式
与传统的开发模式相比，本项目的主要重点是防止数据传输机制、实现监控服务的相关的性能等，并做出相应的改进策略。
2.2 可视化渲染设计
在GIS数据状况改善的前提下，Web前端显示更加完整、流畅、稳定。监控管理系统的可视化表示主要通过HTML5高性能矢量绘图映射功能和GIS 可视化工具，完成监控管理系统的Web的各个阶段设计的工作，以此减少前端渲染压力。
对于初始化的数据，首先需要评估浏览器中是否存储有中间数据。如果存储有中间数据，则不需要更新。如果需要更新，则需要进入数据合并过程，并根据需要数据进行合并，以此实施相应的设计。
3 照明监控管理系统Web 前端的设计与实现
3.1 项目部署架构设计
在实际的开发和供应环节中，可以利用Node.js的中间层实现段后端的
分离和协同开发。物理架构的设计如图4-1所示，这种架构主要由两方组
成。
图4-1 项目部署架构
3.2 监控服务的详细设计与实现
通过对监控管理系统开发模型的分析和设计，阐述监控管理系统的相关设计思想。本文主要阐述照明监控管理系统，基于GraphQL规范以及Node.js实现照明的监控和服务。
此结构的服务验收要求：首先分析和处理照明监控系统所需的一般逻辑，中间层是一般逻辑过程的一部分，在完成处理后，它被直接插入到解析器层中。解析器层通过调用模型来实现业务处理，模型调用解析器层的数据后，可以通过图GraphQL对数据进行封装并返回。该结构主要处理系统中的缓存，并制定前端和后端的写入规范，同时介绍了SchemaLoader和connector两个模块的引用。
为了实现照明设备监控模块服务，还必须考虑GraphQL加载器模型模式的详细描述，方案描述将照明监控管理系统中复杂的业务模型数据直接抽象为细粒度的基本数据结构，包括类型系统和查询。
3.3 可视化渲染的详细设计与实现
（1）注入中间件：集合多种基础和通用的前端解决方案，用于照明地理信息的监控，如地理信息转换、多元数据异构、数据动态缓存等。但是，这一部分不包含项目的业务功能。为了让开发人员监视项目的业务正常进行，需要简化和定义这部分基础设施和业务逻辑之间的细节。在前端和后端的交互过程
中，添加数据连接到模块。数据对接模块是在数据流的最终数据状态改变之前，通过添加中间件进行数据处理来分离非业务的模式。
（2）数据动态加载策略：由于数据量较大时制定了相应的渲染策略，以实现对数据量的实时监控和减少渲染的压力。数据的动态加载主要基于按需计划和动态缓存的组合，具体情况见图4-2。该策略主要由用户利用地图浏览监控数据组成，用户端根据地图视图窗口的变化发送动态数据需求，然后与本地的数据相结合，以此提高前端渲染数据的实际效率，从而减轻服务器端的压力。
（下转第51页）
务管理体系的信息化建设进行优化。前端在原始数据转换为凭证方面，需要对转换凭证处理进行标准化流程设计，要求企业员工按标准的程序进行财务活动，按规定程序录入人工智能数据入口，保证进入人工智能处理的信息是标准化、适用的；中段人工智能处理信息的算法要按企业情况、需求与会计法规相结合，确保信息经过处理后，能符合各项规定的标准，保证正确性、相关性；后端，对人工智能处理后得到的信息通过与企业情况结合的指标设计的报告等形式反映、利用。这样优化后的财务管理系统才能
够提供更加符合管理会计需要的基础资料。同时，由于企业面对的外部经营环境复杂，为满足客户的需求个性化，业务发展的变化速度只能更快，才能应对不确定性增加带来的风险，优化的财务管理系统可以将管理会计有机嵌入企业相关领域，具体到各个层次、环节及业务流程，使管理会计能够更有效、更快速、更灵活地支持业务的快速变化和多元化需求。
结语
人工智能在众多领域的广泛应用为企业财务会计向管理会计转型创
web前端开发技术第三版pdf造了条件并提供技术支撑。但是，在财务会计向管理会计转型的过程中遇到了很多问题，文章针对转型中存在的现实问题，提出企业管理者要结合企业的实际情况，有效利用人工智能技术，加强财务部门和业务部门之间的沟通，建设管理会计团队，提升财务人员的综合素质，希望能够对企业的管理和发展有所帮助。
参考文献：
[1]徐敬芬.浅析人工智能时代下的财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2019（27）：135-136.
[2]王莉.人工智能时代财务会计向管理会计转型的对策探讨[J].企业改革与管理，2019（16）：103-104.
[3]许平.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型——从“账房先生”到企业管理者[J].现代商业，2019（16）：137-138.
（辽宁艾特斯智能交通技术有限公司）
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）图4-2 数据动态调度流程
结语
随着互联网和物联网技术的不断发展，监控管理系统的使用越来越普遍。然而，传统模式下的监控Web前端仍然存在问题。因此，有必要进行相应的设计和实现，以满足Web监控管理系统的应用和开发需求。
作者简介：庞锦维（1986.12—），女，彝族，云南曲靖人，本科，中职教师，教学方向：计算机。
参考文献：
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[2]黄国华.基于WeX5的前端开发案例设计——以“记账本”APP 为例[J].无线互联科技，2019，16（13）：35-36.
（云南省曲靖农业学校，云南曲靖655000）
（上接第48页）
3.2 企业财务管理给予创新方式
（1）加强企业制度建设。为了充分发挥财务管理在企业的所有部门的监督和管理中的作用，实现现代企业财务管理的转变，从被动到主动，必须进一步加强制度建设，将各部门财务流程结构给予完善的同时，加以强化集中管理企业财务建设的运用，使财务管理力度逐渐加强，达到人才、资源两用的目的，让财务管理部门在处理信息中变得更加高效快捷。（2）促进业务决策与财务决策相融合。在财务共享模式下，实现了企业财务管理的创新，促进了业务决策与财务决策的有机结合。首先要增强财务部门与业务部门之间的有效沟通，向财务部门汇报日常业务发展情况，做到良好的沟通、配合、协调发展。业务部门对于成本控制会相当了解，可使业务部门在做决策时能够得到有价值的建议。其次，企业需要对现阶段业务环节进行整合，使业务决策与财务决策相融合，保障财务共享服务中心的建设。
3.3 加强新知识化理念
财务共享服务模式开通后，企业将对知识和创新提出更高的要求。在共享服务的过程之中，企业财务管理的不同环节以崭新的知识面貌出现在企业中。随着知识的不断更新和扩展，财务管理已成为知识管理的新概念。从而需要财务工作人员对自身知识库及时更新并加以接纳新知识，并运用新知识进行开展财务管理工作，财务管理中出现的问题要及时妥善的解决。
3.4 做好流程功能分治
对于企业来说，在实施财务共享模式的过程中，应结合实际情况完善和健全财务共享服务中心的沟通机制。面对多元化经营，这也是建设金融共享服务中心应采取的合理措施，从企业的角度出发，要注意两个方面：一是补充和改进。企业的最高管理层需要从宏观层面控制财务共享服务中心
的工作，而中层管理人员应深入实际工作流程，出财务共享服务中心存在的缺陷和问题，采取有效的措施对问题进行解决，同时做好补充完善，具体操作人员则应该结合自身的工作经验，将实际操作中遇到的各种问题进行收集和整理，及时向上级管理人员报告，同时也应将一些潜在的需求报告上去，推动财务共享服务系统的优化完善；二是系统优化。在实施财务共享服务模式的过程中，多元化企业需要根据自身实际情况对系统进行优化。在系统优化和完善的过程中，要在保证其功能的全面性的同时简化操作流程，通过规范和规范流程实现规模效应。一些有条件的集团企业可以构建起相应的技术人员队伍，自主进行财务管理系统的研发工作，这也是优化财务共享服务中心的重要举措。
结语
通过财务共享视角服务模式进行运行管理和优化，组织优化并完善业务管理流程及运行，强化保障机制，实现了凝聚力、相互沟通和内部业务和财务之间的整合，财务管理的主导作用得到充分发挥，从而促进企业财务管理水平。
参考文献：
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[2]王刚.企业财务共享模式运行及对策的探讨[J].中国商论，2020（11）：85–86.
[3]邓引明.探究财务共享模式下的财务管理创新[J].纳税，2018，12（34）：82-83.
[4]武娟娟.财务共享在集团企业财务管理中应用的意义[J].商讯，2019（32）：53+55.
（中国交通建设股份有限公司）

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