产品应用场景方案范文
1.    什么是产品应用场景
你应当先说明是什么类型产品，要不没法回答你！是IT类产品，通信类产品，还是物联网产品总得有个范围啊？产品应用场景要依据产品而言的，详细功能和特点打算产品的应用场景。比如，一个感知电灯开关产品，特点很简洁：有人开灯，无人关灯。那么这个产品的应用场景至多有两个：
第一个是企业办公室：当全部人都离开公司时灯会自动关闭，为公司省电。
其次个是本人家：当你回家时灯会打开，当你离家时灯会关。
产品应用场景就是体现产品特点为，能如何关心你的目标客户。由于有许多产品特点许多，但是客户并不是很明白，你可以通过一些应用场景还给他说明，并让他了解你这个产品可以关心他处理什么问题等等。
假如你还不明白，就一些产品经理的书看看吧
2.    产品营销方案范文
三一课件库
三一文库（）/文秘学问/活动方案营销方案范文营销并不是深不行测，无非就是分被动营销和自动营销（什么是自动、被动下面讲解），单单做被动营销或单做自动营销效果都不好，假如我们把网络营销里面的自动和被动相结合起来制定一套营销方案不就可以了？这样做
设计网站接单
到网上（被动）网下（自动）一起做到一网打尽效果。一、网上营销---------被动营销，坐收渔利1、做搜寻引擎推广：如百度、谷歌、雅虎……等等（不推举）这类推广采纳竞价方式效果可以，但是投入费用太高不是一般企业能扛得住，做过的企业就晓得投入与收入不成反比2、做行业网站推广：如阿里巴巴、慧聪、中国供应商……等等（建议做其中一种）优点：客户集中不是卖家就是买家，假如推广做的好简单接单缺点：供应商竞争激烈、价格特别透亮、一次生意多、订单小行业网站推广分两种：a、如阿里巴巴里面供应网销宝（推广）费用昂贵每月少则1千来元多则不封顶（不适合中小企业推广）；优点：长期在首页曝光率高缺点：推广模式和百度一样竞价方式，投入太大（做过推广的企业晓得每个月至多1k左右）b、除上述推广外，供应模仿人工重发信息达到排名推广（适合中小企业--剧烈推举）34%的商务人士一成天都会检查
3.    如何进行产品设计方案决策
第一步，是先排解明显不靠谱、思索程度不够、为设计而设计的方案。（此处不争论方案本身就违反了基本的设计体验准绳的状况，有素养的专业设计师一开头就不应产出这类方案）作为设计师，我们对方
案具有美感、遵照设计规范有着自然的追求，但是这些并不是产品设计的核心，全部的方案都应当基于目标导向绽开，只是其侧重可能有差异（有些偏商业推广、有些偏用户体验等），背离了业务/用户目标、纯粹『为设计而设计』的产物，再遵照规范精致大气
也难逃『花里胡哨』、『华而不实』的反馈下场。就像我司最近内网个人材料页面的一个改版，看得出花了许多心思来打磨出视觉上『高大上』的效果，却忽视了用户来这个页面的目的更多是查电话一类的关键信息，改版后的方案视觉冲击力上好看了，却添加了用户到关键信息的成本，自然引得负面吐槽连连。
其次步是深化梳理各方案背后常见的应用场景，能否与我们的产品契合，而不是被『竞品』的表象迷惑。交互设计问题深化下去都是产品设计问题，许多交互设计模式，并没有宏观意义上的谁好谁坏，而是取决于实际的产品定位、目标人、使用场景等。在设计工作前期，我们会做一些『竞品分析』的工作，此处『竞品』的含义比较广泛，并不只是直接存在市场商业竞争的对手，也包括一些产品形式上类似的产品，而这些『竞品』采纳的设计方案所基于的定位、用户和场景考虑，并不肯定适用于我们的产品，也就不适合『照搬』过来。拿我目前担任交互设计的一个全集团VOC（客户之声）网站案例来说，里面有一个客户原声录音播放的详情页面，我前期做竞品参考的时候次要了豆瓣、网易云音乐、QQ音乐等音乐类网站案例，发觉它们的播放器大多以条状的形式呈现在页面底部，于是做了个规划类似的设计方案；但是经过组里同事们的教导，发觉『竞品』这么做是由于它们的定位就是进行音乐播放，在
网站的任何位置都有播放的需求，所以采纳了全局通用的底部播放条设计，但在我做的产品里，录音播放只是其中一个功能、一个次级页面，不存在全局播放的需求，而这个播放页面的核心目的是引导用户去点击播放倾听原声，播放条放在
底部会弱化这种引导，所以最终排解了这一方案。
4.    如何进行产品设计方案决策
第一步，是先排解明显不靠谱、思索程度不够、为设计而设计的方案。（此处不争论方案本身就违反了基本的设计体验准绳的状况，有素养的专业设计师一开头就不应产出这类方案）作为设计师，我们对方案具有美感、遵照设计规范有着自然的追求，但是这些并不是产品设计的核心，全部的方案都应当基于目标导向绽开，只是其侧重可能有差异（有些偏商业推广、有些偏用户体验等），背离了业务/用户目标、纯粹『为设计而设计』的产物，再遵照规范精致大气也难逃『花里胡哨』、『华而不实』的反馈下场。就像我司最近内网个人材料页面的一个改版，看得出花了许多心思来打磨出视觉上『高大上』的效果，却忽视了用户来这个页面的目的更多是查电话一类的关键信息，改版后的方案视觉冲击力上好看了，却添加了用户到关键信息的成本，自然引得负面吐槽连连。
其次步是深化梳理各方案背后常见的应用场景，能否与我们的产品契合，而不是被『竞品』的表象迷惑。交互设计问题深化下去都是产品设计问题，许多交互设计模式，并没有宏观意义上的谁好谁坏，而
是取决于实际的产品定位、目标人、使用场景等。在设计工作前期，我们会做一些『竞品分析』的工作，此处『竞品』的含义比较广泛，并不只是直接存在市场商业竞争的对手，也包括一些产品形式上类似的产品，而这些『竞品』采纳的设计方案所基于的定位、用户和
场景考虑，并不肯定适用于我们的产品，也就不适合『照搬』过来。拿我目前担任交互设计的一个全集团VOC（客户之声）网站案例来说，里面有一个客户原声录音播放的详情页面，我前期做竞品参考的时候次要了豆瓣、网易云音乐、QQ音乐等音乐类网站案例，发觉它们的播放器大多以条状的形式呈现在页面底部，于是做了个规划类似的设计方案；但是经过组里同事们的教导，发觉『竞品』这么做是由于它们的定位就是进行音乐播放，在网站的任何位置都有播放的需求，所以采纳了全局通用的底部播放条设计，但在我做的产品里，录音播放只是其中一个功能、一个次级页面，不存在全局播放的需求，而这个播放页面的核心目的是引导用户去点击播放倾听原声，播放条放在底部会弱化这种引导，所以最终排解了这一方案。

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