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MEC 文化新论
MODERN
ENTERPRISE CULTURE
体的传播特点和相关的技术手段，紧跟新媒体技术发展的步伐，研究其发展规律。同时，还要时刻关注新媒体载体的更新换代情况，从新媒体的“论坛→博客→微博→→自媒体平台”的发展历程看，其都呈现了较为快速的应用变迁史。公司企业文化宣传工作者只有把握潮流，才能有效借助各种新媒体的传播手段和技巧，顺应其发展趋势，借机把公司的企业文化建设宣传工作推向一个又一个的高潮。
（四）充分利用新媒体环境，开展企业文化宣传方式创新工作
加强企业文化的组织制度建设：无论采取何种方式建立现代企业文化体系，推动企业文化宣传方式的创新，都应以组织制度作为保障。企业应从正确的价值取向出发，充分考虑新媒体环境的作用和影响，建立企业文化建设与推广的组织结构。以强有力的机构保障企业文化的建设与宣传。同时，还必须建立相应的规范，规范企业文化建设与宣传方式，保障企业文化建设与宣传行为规范。在此基础上，结合实际业务，将文化建设渗透到企业管理、生产和管理过程中，对企业文化进行对内对外广泛宣传。企业加强对新媒体
环境的建设工作：新媒体对人们的社会生活产生重大影响，在企业文化建设中起着重要作用。因此，在文化建设方面，企业首先要加强自己的新媒体建设。一方面，企业通过建设新媒体，可以实现媒体环境的现代化更新，并可以利用新媒体的条件方便企业获得社会资源，拓宽企业经营者的眼界，并提供充足的信息资源条件保障企业的创新发展。另一方面，企业通过搭建企业互联网，企业公众平台等新媒体。可以引导广大员工和开展文化教育、思想教育、职业道德教育、指导开展业务活动，提高企业的员工素质与生产水平。同时，利用企业自己的新媒体，企业可以稀释社会负面影响，发挥媒体引导舆论的作用，保障企业文化按照既定方向发展。
三、结语
在这样一个新的媒体时代大环境背景下，企业需要高度重视文化建设以及文化宣传工作，进而利用新媒体优势为企业文化价值观体系推广搭建宣传舞台，从而更好地推动企业文化发展，使企业文化影响力更为深远。
门户网站建设公司参考文献:
[1] 张祥.浅谈新媒体时代企业如何增强宣传工作[J].企业文化,2016(9):221.
[2] 邱福荣.新媒体时代下国企新闻宣传工作方式转变探讨[J].新媒体研究
,2015(11):60-61.
一、新媒体的相关定义
作为新时代的一种新兴文化传播媒介，新媒体主要是基于多种科技手段的基础上发展起来的，新媒体充分将科技媒介融为一体，继而为信息资源的传播搭建了良好的平台，最终有力推动了信息的传播和推广。在日常生活中，常见的新媒体形式类型比较多，且种类比较丰富，如数字杂志、数字期刊、数字报纸、贴吧、QQ、微博、等，与传统媒体相比，以上新媒体传播途径的优势更强，特别是移动互联网的发展，使新媒体的优势凸显。新媒体的应用和推广打破了空间、地域的局限，即每位用户均可随时随地通过互联网实时地把握和捕捉到时事动态，并能够在较短的时间内掌握和了解自己所需要的信息。
二、如何发挥新媒体在企业文化建设宣传工作中的作用（一）正视新媒体，扭转观念，与时俱进
地开展企业文化建设宣传工作受制于传统的企业文化宣传乃至企业宣传手段单一及刻板思想的束缚，出于宣传方面的谨慎原则，国有企业对像新媒体这类的新生事物接受能力较差，甚至存在抵触情绪。因此，这就要求企业文化建设宣传工作人员扭转观念，适应时代潮流，勇于创新、锐意进取，改变原先利
用宣传栏、公司内部刊物、公司内部网站等宣传媒介进行单向传播的宣传手段和模式，借助互动的新媒体平台，以更开放灵活的即时图文互动、宣传小视频投递等方式，加大企业文化建设宣传的传播力度，增强企业文化建设宣传工作的说服力，使越来越多的员工认识到企业文化的重要性并自觉参与到公司的企业文化建设工作当中来。
（二）立足新媒体，创新企业文化宣传的形式和内容
企业文化宣传工作者应利用新媒体的优势，改变过去书面教条的企业文化宣传模式，掌握新媒体语言话语模式，从原先模式化、概念化、套路化的说教方式中解放出来，用大家喜闻乐见的语言、图像等宣传方式，让员工爱听爱看，并利用新媒体平台进行互动交流，为员工答疑解惑，进而使大家产生心理共鸣，进一步促进公司企业文化的宣传和落实。另外，还可以制作些公司企业文化宣传的小视频，通过新媒体平台发送给员工，使大家能够利用零碎时间进行碎片化学习。公司在为大家提供学习素材，创造良好的学习氛围同时，也能提高员工的工作和学习效率，进一步提高公司企业文化的宣传、推广和落实力度。
（三）融入新媒体，打造新型的企业文化建设宣传队伍当今科技及信息技术日新月异，新媒体技术及传播媒介也在不断地推陈出新，在这种形势下，公司企业文化宣传工作者不仅要熟悉公司企业文化建设工作，还要不断学习和掌握新媒
如何在新媒体时代做好企业文化宣传工作
林益君  陕西金信实业发展有限公司
中图分类号：D267    文献标识：A    文章编号：1674-1145（2018）5-024-01

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