公司信息管理部工作标准考核表
年    月    日
                            序号
门户网站建设公司
项目及标准要求
岗位责任人
标准分
自查
考核
岗位
得分
标准
得分
岗位得分
标准
得分
1
部长工作标准考核得分
孙燕侠
80
2
副部长工作标准考核得分
3
网络管理工作标准考核得分
杜  鹏
20
合计
100
部门自查负责人：
机关考核领导小组：
公司信息管理部部长工作标准考核表
年    月    日
序
号
项目及标准要求
评分办法
标准分
自查扣分原因
自查得分
考核扣分原因
考核得分
1
掌握相关的法律、法规、标准、规范及有关规章制度，清楚本部门职责，明确各岗位分工，全面主持本部门工作。有相关文件。
不熟悉扣2分；部门职责不清扣2分；无相关文件扣1分。
5
2
负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。
未制定工作计划扣2分；半年无小结扣1分；年度无总结扣2分。
5
3
协助分管领导编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。
未制定五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划各扣2分；
未上报审批扣2分；未组织实施扣5分。
10
4
负责组织编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。
未编制计划及预算扣2分；未组织实施扣3分。
5
5
具体负责公司信息化项目的实施、管理工作。
实施不到位扣5分；管理不到位扣5分。
10
6
具体负责组织公司各部门业务流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。
没有做到各业务流程的持续改进酌情扣分。
10
7
具体组织公司IT应用水平的评估，提出改进措施。
未组织评估扣3分；无改进措施扣2分。
5
8
负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。
管理维护不到位扣2分；系统安全稳定性不够扣3分。
5
9
具体负责编制公司信息化系统建设标准及管理制度。
无建设标准扣2分；管理制度缺一项扣1分。
5
10
具体组织编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；建立防灾、容灾及灾后恢复机制。
无预案扣2分；未组织评审扣2分；未建立恢复机制扣3分；运行效果不好扣3分。
10
11
负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。
没有对数据进行收集、整理、分析不得分。
10
12
负责公司门户网站的建设、维护、更新。
对网站建设、维护、更新不及时一次扣2分。
5
13
负责本系统相关人员专业培训及考核认证工作。
无培训计划扣2分；培训、考核认证不及时扣3分。
5
14
负责制定信息化系统用户培训及考核计划，并参与培训工作。
无计划扣3分；未参与培训扣2分。
5
15
按时完成领导交办的其他任务。
1项没有完成任务扣2分。
5
16
遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。
按规定扣分
合计
100
部门自查负责人:
岗位责任人：                                            机关考核小组:
公司信息管理部副部长工作标准考核表
                                                        年    月    日
序
号
项目及标准要求
评分办法
标准分
自查扣分原因
自查得分
考核扣分原因
考核得分
1
掌握相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，清楚本部门职责，协助主任做好本部门工作。
不熟悉扣2分；部门职责不清扣2分；协助不好扣2分。
5
2
具体负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。
未制定工作计划扣2分；半年无小结扣1分；年度无总结扣2分。
5
3
参与编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。
未制定五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划各扣2分；未上报审批扣2分；未组织实施扣5分。
10
4
参与编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。
未参与编制计划及预算扣2分；未组织上报、实施扣3分。
5
5
参与公司信息化项目的实施、管理工作。
实施不到位扣5分；管理不到位扣5分。
10
6
参与公司各业务流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。
没有做到各业务流程的持续改进酌情扣分。
10
7
参与公司IT应用水平的评估，提出改进意见。
未参与评估扣3分；无改进意见扣2分。
5
8
具体负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。
管理维护不到位扣2分；系统安全稳定性不够扣3分。
5
9
参与编制公司信息化系统建设标准及管理制度。
无建设标准扣2分；管理制度缺一项扣1分。
5
10
参与编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；参与建立防灾、容灾及灾后恢复机制。
无预案扣2分；未组织评审扣2分；未建立恢复机制扣3分；运行效果不好扣3分。
10
11
参与对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。
没有对数据进行收集、整理、分析不得分。
10
12
具体负责对门户网站的建设、维护、更新；具体负责系统硬件维护、管理。
对网站建设、维护、更新不及时一次扣2分。
5
13
具体组织对本系统相关人员进行专业培训及考核认证。
无培训计划扣2分；培训、考核认证不及时扣3分。
5
14
具体负责制定信息化系统用户培训及考核计划，并参与培训工作。
无计划扣3分；未参与培训扣2分。
5
15
按时完成领导交办的其他任务。
1项没有完成任务扣2分。
5
16
遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。
按规定扣分。
合计
100
部门自查负责人:
岗位责任人：                                    机关考核小组:
公司网络管理工作标准考核表
年    月    日
序
号
项目及标准要求
评分办法
标准分
自查扣分原因
自查得分
考核扣分原因
考核得分
1
掌握相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，了解公司和本部门的有关规定,清楚自己的岗位职责，持有相关管理文件。
不了解相关规定扣2分；不明确职责扣2分；无相关文件扣1分。
5
2
负责终端用户的管理维护；负责视频会议系统管理调试；负责机房的日常维护管理。
管理维护不好扣5分；管理调试有问题一次扣2分；日常维护管理不到位扣5分。
15
3
负责门户网站的维护，最少每周更新一次。
更新不及时一次扣2分。
15
4
监测网络系统的运行状态（如：路由器、交换机、服务器等），并进行维护，确保其正常运行。
监测不及时一次扣2分；运行不正常一次扣5分。
15
5
负责病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理。
管理不到位发生问题一次扣2分。
10
6
负责建立网络设备拓扑图、设备维护档案（包括设备使用情况，升级记录等）。
没有建立挡案不得分。
10
7
负责硬件设备（服务器、工作机、存储器等）运行维护，常规故障处理。
维护不到位一次扣2分；故障处理不及时一次扣2分。
15
8
根据需求配置管理服务器，指导用户使用相关设备；负责用户帐户及密码管理，操作系统安全补丁升级管理。
指导不及时一次扣2分；管理有漏洞扣5分。
10
9
完成领导交办的其他任务.
1项没有完成任务扣2分。
5
17
遵守公司管理岗位通用标准的相关规定.
按规定扣分。
合计
100
部门自查负责人:
岗位责任人：                                        机关考核小组:
公司管理工作岗位通用标准考核表(附表)
部门:信息管理部                                    年  月  日

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