员工培训需求调查表
部门：填表日期：年 月日
培训
类别
培训内容
是否 同意
参加人员
培训方式
自愿 参加
指定人 员参加
部门全
体员工
课堂
在实践 中演示
标杆
座谈
其他
公共
教育
1.公司开展史、组 织结构、主要业务
2.公司规章制度及 福利待遇
4.如何制作网页调查问卷其他
请说明
•
•
业务
知识
各部门员工根据各 自的岗位特点提出 需求
是否 同意
参加人员
培训方式
自愿 参加
指定人 员参加
部门全 体员工
课堂
授课
在实践 中演示
标杆
座谈
提问
其他
1.计算机/IT行业动
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
填表说明：
1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作
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员工培训需求调查问卷
为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请 各位惠予珍贵意见。调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意 见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月 日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！
建银汽车人事部
第一局部：个人基本信息姓名：部门： 职位:
第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？
口 4次以上 口2-4次 01-2次 口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？
□内部讲师主题内训 口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：
3、您参加了哪些方面的培训？
口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础
□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程
口汽车产品知识□其他：
4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？
□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：
第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？
口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础
□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档
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知识 口售后领金知识 □职业素养 口岗位职责 □管理能力提升 口人力资源管理 □岗位流程 口汽车产品知识□其他：
2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？
3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？
4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是： A B C第四局部：对培训的评价和期望
1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？
口很有帮助□有帮助口一般 口没有帮助 口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？
口非常不够口不够口还可以口足够 口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？
口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口 e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：
4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？
口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度 □其他：
5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？
口无培训整体规划 口培训太少 □培训受众面小 口课程内容与员工需求匹配度差 口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：
3.对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？
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