视频网站案例分析：优酷网
视频网站案例分析：优酷网
【摘要】视频网站崛起于互联网时代，它的诞生为互联网带来了一次革命，同时它自身的发展也带着互联网深深的烙印。本文以优酷网为例，分析其盈利模式及其存在的不足之处，并对其将来的发展提出一定的建议。
【关键词】视频网站，优酷，盈利模式
目录
1视频网概况 (4)
2 优酷网分析 (4)
2.1 优酷网简介 (4)
2.2优酷网盈利模式 (5)
2.3优酷网发展问题 (8)
2.4优酷土豆合并带来的转机 (8)
2.5未来的发展方向 (9)
参考文献 (11)
1国内视频网站概况
网络视频是一种以网络为载体，通过视频形式来进行个人、公共或商业行为的信息交流方式。我国的在线视频网站大致可以分为三大类：一是视频搜索类，如百度视频搜索、新浪视频搜索等。这类网站可将发布的视频内容制作成网页供搜索引擎索引擎；二是视频点播类，如PPlive、PPstream等，由网站提供视频内容，用户可根据网站提供的列表点播自己想看的内容；三是视频分享类，如土豆网、优酷网等，这些网站的视频内容主要由网友上传到网站服务器与他人共享。
2 优酷网分析
2.1 优酷网简介
在线视频网站优酷网由古永锵于2006年6月创立，优酷网定位为用户视频分享服务平台，以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。2010
年12月8日，优酷网于在美国纽约证券交易所挂牌上市。2012年3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，双方在香港召开股东大会通过了该次合并方案，战略合并后，仍保留优酷网、土豆网两个品牌。
经过多年的发展，优酷的内容策略目前由三大模块组成：
1）UGC内容，即用户自主上传的内容，包括拍客、用户拍摄视频等；
2）版权内容，包括电视剧、电影、新闻资讯、综艺节目、音乐、体育等；
3）优酷自制内容，包括网剧、访谈、直播、真人秀、综艺节目、优酷事件等。
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2.2优酷网盈利模式
2012年11月30日，优酷土豆发布了8月23日两家合并后的首份财报。本次财报由优酷第三季整体业绩数据及土豆网8月24日至9月30日数据组成。财报显示，优酷土豆整体净收入为5.02亿元，整体净亏损为9150万元。不计优酷土豆合并等费用，优酷实现净利2530万元。
优酷的盈利模式包括以下几个方面：
1）广告
优酷一直以来，在加大带宽和购买视频资源方面大手笔加大投入的同时，回收成本的主要渠道仍是广告。无论从绝对数值上而言，还是广告收入所占比重而言，广告无疑成为了优酷实现盈利的一颗大树。
优酷现有的广告类型有：视频内广告(前贴、IVB、暂停、后贴等形式)、页面广告(首页Banner、视频种子、推荐官方下载Banner等)、首页广告(首屏Banner、焦点视频、视频种子、通栏、Banner、Mini Banner、文字链等)、搜索结果广告(摩天楼)，频道及其它页面广告(通栏Banner、视频种子、Button、文字链等)。
2）收费视频点播

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