关于实习计划范文8篇
实习计划 篇1
  为确保实习生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好实习生入司导入工作，更好的帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出实习生培养计划，具体情况如下：
  一、实习目的
  1、使实习生快速转换角与心态，适应从校园到企业的坏境转变;
  2、使实习生系统的了解公司和各部门情况，熟悉公司各岗位职能以及相关工作流程;
  3、让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
  4、减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感
  5、使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
  6、帮助实习生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题;
  7、培养实习生职业意识，规范实习生职业行为，促使实习生更好更快的提高其专业知识水平，加强对软件项目整体的深入认知。
  二、实习生培训流程及内容
  (一)实习前培训 (总助负责)
  1、物料准备及发放：
  1)办理实习生入职手续。
  2)准备好实习生办公用品。(办公区、电脑等)
  2、岗前培训：
  1)办公室安全培训—卢老师负责;
  2)员工手册培训—卢老师负责;
  3)带领实习生到相应部门报道;
  (二)部门岗位实习 (部门经理负责)：
  1)部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构 与功能、部门内的特殊规定等相关内容。
  2)部门经理向全体部门员工介绍实习生。
  3)为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。
  4)由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑 问进行解答。
  5)实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重 申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写《岗位实
  习反馈表》。办公室负责收集和整理。
  6)实习生进行实习岗位后，每周需填写《实习生周志表》。
  7)轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》
页面设计代码
  8)在整个实习完毕后，总助、实习生所在部门的主管负责填写《实习期满考评汇总 表》。
  三、具体实施
  1、调研阶段
  1)时间：6月23日 - 24日
  2)目标：掌握络调研的方法，对调研结果整理形成开发可行性报告
  3)负责人：唱
  4) 策 略：调研作为一个项目的最初始阶段，调研结果直接影响项目的详细设计及开发周期、成本。通过调研络上现有的weboffice产品，进行横向功能优势对比，出适合新闻发布系统使用的插件。形成文档由指导老师查看后，进行修改完善。
  5)提交材料：《项目调研报告》
  2、需求分析设计阶段
  1)时间：6月24日 - 26日
  2)目标：形成可供开发实现的设计方案，并依据方案制定可行的开发计划
  3)负责人：唱
  4) 策 略：需求分析与设计是项目开发最重要的阶段，是将来作为项目经理必须要做的工作，《项目设计方案》主要包含流程图、数据结构、模块说明。方案注重的是可行性，并直接影响开发阶段的时间和成本。方案可自行开发阶段使用，或者可提交给其他程序员进行开发。在设计方案完成后，与指导老师根据总体计划制定《项目开发计划》，作为下一步开发实现阶段的依据。
  5)提交材料：《项目调研报告》
  3、开发实现阶段
  1)时间：6月27日 - 7月12日
  2)目标：通过页面设计、代码编写对开发的实现过程进行掌握，形成可执行的程序。并对
开发方法、编码规范进行初步了解。首先实习人员根据设计方案形成自己的独立页面，由田进行页面优化指导。然后唱进行最详细的编码阶段指导，代码完成后，要进行程序开发人员的自行内测
  3)负责人：
  4)策略：开发是项目实现的主要阶段，无论将来在软件行业的发展方向是什么，都要对代码编写。
  5)提交材料：可执行的程序、《数据字典》
  4、测试完善阶段
  1)时间：7月14日 - 17日
  2)目标：掌握测试的过程，bug的等级划分。掌握开发、测试两个部门的交互过程

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