年终总结2024年技术部门范文8篇
  为了在工作中有更好的表现，我们一定要定期写年终总结，很多人都习惯结束工作后，认真的写一份年终总结来分析自己的工作情况，本店铺今天就为您带来了年终总结2024年技术部门范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
  年终总结2024年技术部门范文篇1
  转眼20XX年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时，技术部在XX的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出的完成了各项工作。在此，我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
  一、技术部门的成绩
  互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了XX二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站；页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、XX等页面；优化网站代码；设计XX商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成
内网，增加网络安全性。在新增的机器上架设XX邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于XX的邮件系统。
  技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用java技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机回密码。完成了XX网的设计和代码实现，网站服务器与代码由XX带给。
  二、正在进行中的工作
  XX增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在XX频道。开发XX合作机构的前台和后台工作。依据和XX合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
  三、部门的不足
  部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握住轻重缓急这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
  以上是本部门在20XX年度在工作开展方面有待改善的，部门工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
  年终总结2024年技术部门范文篇2页面设计代码
  一、20XX年工作回顾
  20XX年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下，认真贯彻落实公司领导指示精神，克服当时筹建时的艰苦条件，面对来自各方前所未有巨大困难和压力，上下团结一心，同舟共济，勇于探索，迎接挑战。在20XX年度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20XX年5月份开始进行设备单体调试，7月20日厂用电倒送电成功，8月7日开始设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3—6日进行72/24小时试运行，9月—12月试运行生产。
  其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员，共同努力，走过了崎岖坎坷不平凡的一年，历经艰辛万苦，熬过无数不眠之夜，挥洒了太多的汗水，终于在20XX年度取得了可傲的业绩。
  上半年设备安装筹建前期，在工作环境恶劣及土建严重滞后的情况下，特别是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和，各填埋场已经封闭。参建各单位又不与积极的配合，设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时，设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷，给设备安装带了的种种困难。尤其是附近村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作，技术部各专业工程师与领导一起，组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议，出问题症结所在。积极动员在场的筹备的人员，确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时，组织由专工带头的公司人员全面参与安装调试，有力的推动了安装进度。做到每天一小结，每周一大结，每月一总结。时时撑控安装进度和质量。及时与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系，确保设备安装有序稳妥的进行，并顺利竣工。

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