现代项目管理学第四版课后答案
一、名词解释
1.管理理念:管理理 念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现，反映出特有的管理风
格。管理理念是指在一定历史条件下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价
值观、道德、行为规范和准则的总和。
2.核心能力:就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，它们的相互交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。各类组织的核心能力表现在战略、结构、计量、专技、激励、网络、文化等各个方面。
3.现代管理理念:现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。
二、单项选择题
1、在当前国内的各类创新活动中，管理创新，尤其是( C )创新具有至关重要的作用。
A.管理方式
B.管理项目
C.管理理念
D.管理制度
2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段( B )
A.目标管理
B.项目管理
C.职能管理
D.人本管理
3、(A)阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。
A.传统项目管理
B.近代项目管理
C.现代项目管理
D.当代项目管理
4、以下表述正确的是( C )
A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。
B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。
C.现代项目管理强调使利益相关者满意。
D.在项目选择方面，近代项目管理非常重视，项目管理者主动执行项目。.
5、项目管理已经成为维系组织( C ) 的纽带。
A.团队精神
B.持续发展
C.核心竞争力
D.变化与创新
三、填空题
1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管 理组织的现代化、管理方法的现代化三个方面
模块化管理2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_重内 部轻环境_、重分析轻综合。
3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_曼哈顿计划 、北极星潜艇远程导弹计划、登月计划。
4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、.标准化_ 与国际化管理发展。
5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、整体性_与动态性。
6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、_柔性 与注重环境。
7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、信息化___ 与网络化。
8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与商业价值。
9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、_不确定性_ 与 竞争性的加剧。
10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与___项且 重要性的变化。
11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现组织决策分散化_，实现组织运作虚拟化。
12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、项目监控_以及项目收尾五 个过程。
四、简答题
1.简述项目管理的各发展阶段之间的主要区别。
答:传统项目管理阶段，代表行业为建筑业，项目管理中没有定量的计划与管理方法，主要注重个人的经验与智慧，缺乏科学性。强调成果性(功能性)目标，旨在完成既定的任务:现代项目 管理阶段，代表行业为国防科技工业。主要注重时间、成本和质量三大目标的实现。忽略客户的重要性，过分注重项目管理工具与方法的运用，对项目范围定义狭窄，项目选择重视不够，项目管理者被动执行项目;现代项目管理阶段，项目管理渗透至各个领域。强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展:强调面对市场与竞争， 注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上重视项目管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。
2、简述现代项目管理的潮流。
答:现代项目管理中，项目管理渗透到人类社会生活的各个领域。项目发生频度不断升高，项目管理
强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展:强 调面对市场与竞争，注重以人为本，注重生态化与柔性管理，在管理技术与工具上重视项目管理软件就有和，在管理理念与组织上强调开放性。
五、论述题
1、试述有效的项目管理推行模式。
答: (1)树立以项目为中心的理念: (2) 把握项目管理知识体系:(3)组织再造，建立混合矩阵式管理组织; (4) 培养项目管理骨干，把握项目管理流程与工具方法: (5) 重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化。注: 在此基础上发挥论述。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。