慧朴DISOSO绩效与人才管理系统
1．产品简介
慧朴管理汇集30余项建筑、地产企业绩效与人才管理咨询最佳实践，集成了一套全体员工参与的绩效与人才管理系统，完美实现组织管理与人力资源管理各项职能：机构设置、职能分配，岗位设计、责权利体系优化，绩效及目标分解、运行监控，组织绩效管控，人事事务处理（档案、证照、工资、培训等）
模块化管理
慧朴管理针对工程建设企业的组织与人才管理的咨询服务主要包括组织分析、岗位分析、岗位管理等内容。而慧朴管理集成的组织与人才协同管理系统（DISOSO）可确保根据管理咨询成果及行业最佳管理实践建立工程建设企业的组织和人才管理平台，鼓励管理层和员工的参与，使运营更有效率，让整个考核流程更为统一。通过放弃无效率的文书处理流程，使得公司可在员工和组织目标间建立更为紧密的联系，进行更好的绩效评估，将薪酬、招聘规划、员工队伍稳定和其他更多方面更加紧密地整合在一起。示例如下：
2．DISOSO的主要功能
2.1 人力资源规划
主要用于管理人力资源规划和机构编制，并提供人力资源规划表、机构编制表。
2.2 组织机构管理管理
工程建设企业下属的分公司、事业部及所有的部门和岗位，以及各个部门和岗位的新建、合并、撤消业务，为企业级、部门级信息提供信息维护、统计分析功能，支持输出组织机构图。
2.3 岗位管理
岗位管理包括岗位分析、岗位控制两部分。主要管理岗位分析后每个岗位的岗位描述、任职资格，后备人员，以及各岗位的任职情况、超编情况、空缺情况，并按部门提供岗位表和空缺岗位表。
2.4 招聘管理
对编制招聘计划、发布招聘信息、采集应聘信息、招聘甄选、通知面试、聘用这一过程进行全面管理。
可根据相应的职位信息、招聘计划，自动生成招聘书；
可根据应聘职位和相应的任职资格条件，自动甄选应聘人员；
可批量发送或打印通知单将结果通知应聘人员；
基于审批流，提供试用申请、审批功能；
录用人员数据可直接转入员工信息库。
全面管理员工劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除这一全过程。并针对不同时期，不同的合同版本，提供版本管理，以及对于到期合同，提供自动提示。
2.5 目标管理
目标管理解决方案可以简化和自动完成制定、统一、监控和衡量工程建设企业及员工个人目标的流程。通过使用目标管理解决方案，部门经理能够将宽泛的部门目标细分成具体的、易于管理、且可衡量的部分，并将它们以清晰可见的可执行目标计划的形式分配给部门成员。目标计划能够在统一各部门成员工作的同时，对整个企业进行横向和纵向地统一。
DISOSO系统中的目标管理模块化功能可以帮助工程建设企业提高：
一致性：通过提供有关整个工程建设企业的情况，使您清楚地了解最高战略目标和最高战术目标。
责任感：通过根据企业的隐私要求向其它员工分配清晰可见、且可衡量的关联目标。
业绩：支持部门经理和部门成员持续跟踪目标进度，确保达到既定的业绩。
灵活性：通过为部门经理提供实时信息和衡量标准，使他们能够在科室成员的工作偏离企业目标前随时使员工的工作重新与企业目标保持一致。
参与度：通过使员工清楚地了解他们的日常工作关系到企业战略目标的实现。
2.6 绩效考核绩效管理
解决方案能够将书面绩效评估表格转换为一个高效的在线系统，它可以简化评估流程和减少完成绩效评估的工作中遇到的困难。我们的解决方案能够推动企业负责人和部门经理之间、部门经理和下属之间持续存在、目的明确的反馈循环，将非经常性的绩效评估转换为以提高员工绩效为重点的经常性对话。各级管理人员可以因此减少用于完成行政管理任务的时间，将更多的时间用于指导和向员工提供宝贵的反
馈意见，进而提高员工的士气和整体生产力。
DISOSO系统中的绩效考核模块化功能可以帮助工程建设企业：
发放绩效工资：通过完全整合薪酬管理和浮动薪水解决方案推动真正意义上的按劳取酬文化。
发现绩效优异者：帮助工程建设企业管理层和部门经理实时了解各岗位及各部门的绩效情况。
提高完成率：易于使用的用户界面有助于用户快速上手使用，从而提高业绩评估工作的完成率。
培养人才：可配置的考核流程可以将绩效评估转换为部门经理、下属及同事间有价值的经常性的反馈循环，在绩效评估流程中获取全方位的员工信息反馈，认清能力差距，制定员工发展计划。
简化流程：自动化完全在线式解决方案不仅可以提高工作效率，还可以减少处理繁重书面流程的相关成本。

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