PMP考试模拟题686道（含答案）
1、 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队
和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：
A、 执行计划
C
B、 配置管理计划
C、 范围说明书
D、 工作授权计划
2、 项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？
A、 计划编制
B、 可行性研究
D
C、 执行
D、 启动
3、 项目范围：
A、 只在项目开始时重要
B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C
C、 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D、 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
4、 项目范围由什么充分证明
A、 建议书邀请函
B、 工作说明书
D
C、 交付产品和服务的总和
D、 交付产品和服务的总和
5、 范围核实的一个主要属性是：
A、 改进了的成本估算
B
B、 客户接受项目所做的工作
C、 改进的进度计划估算
D、 改良的项目管理信息系统
6、 项目章程对项目经理的意义在于
A、 描述需要完成工作的详细情况
C
B、 说明项目团队成员的名字
C、 授权于项目经理
D、 描述项目的历史信息
7、 项目范围根据--------进行评定，而产品范围则根据---------进行评定
A、 合同、核实
C
B、 要求、成功的评定标准
C、 计划、要求
D、 范围基准计划、范围定义
8、 工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什
么？
A、 质量检测标示符
D
B、 帐目图表
C、 项目活动编码
D、 帐目编码
9、 编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？
A、 成本/利益分析
B
B、 项目历史
C、 项目可交付成果
D、 可测量的目标
10、 工作分解结构编号系统允许项目员工
A、 估算WBS元素的成本
C
B、 提供项目论证
C、 确定在哪个级别可以到WBS元素
D、 在项目管理软件中使用编码系统
11、 范围说明是重要的，因为范围说明
A、 为制定未来项目的决策提供依据
B、 提供了项目的简洁概要
A
C、 替项目干系人批准项目
D、 提供衡量项目成本的标准
12、 范围核实应该在何时进行？
A、 项目结束时
B、 项目开始时
C
C、 项目每一个阶段期间
D、 计划编制时进行一次
13、 使用工作分解结构的主要原因是：
A、 组织工作
D
B、 防止遗漏工作
C、 为项目估算提供依据
D、 以上都是
14、 为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明
任务应该分解到什么程度？
A、 可以在80小时以下完成
C
B、 不能再进一步进行逻辑细分了
C、 可由一个人完成
D、 可以进行实际估算
15、 除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？
A、 范围管理计划、支持细节
A
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
16、 在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：
A、 财务记录
C
B、 采购文件和记录
C、 正式验收
pmp考试D、 技术规范
17、 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾
工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？
A、 绩效报告
A
B、 职责分配矩阵
C、 帕累托图
D、 蒙特卡洛模拟
18、---------包含详细的工作包说明。
A、 WBS词典
A
B、 工作范围
C、 预算估算
D、 成本估算
19、项目章程包括：
A、 前导图法
D
B、 任务估算
C、 详细的资源估算
D、 项目的商业需要
20、随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：
A、 保持不变
D
B、 下降
C、 先降后升
D、 上升
21、在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项
目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完
成的所有工作。这是一个什么样的例子？
B
A、 范围定义
B、 范围管理
C、 项目章程
D、 范围分解
22、创建工作分解结构的过程可以产生什么？
A、 项目进度计划
B
B、 小组外购
C、 项目完工日期
D、 风险清单
23、项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包

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