PMP重要性
智鼎东方PMP：
pmp.wisdomoriental
项目管理的科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路。
项目管理从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使公司运营效率得到大幅提升。目前情况下，企业靠项目盈利，项
目管理水平的高低影响着项目的效果，也影响企业的发展，在某些企业间合作中也会将企业拥有的pmp 的人数作为项目
管理能力考核的重要标准，所以很多企业都十分重视这一块。智鼎30%学员都是企业派送。通过对项目中五大流程及九
大知识体系的系统学习，学会在项目中如何更好的定位、分析、风险预防、干系人的参与关系、资源细化等因素的困扰，
结合以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管
理的认识。让工作者不会再为项目进度拖延，项目资源不够用等等困扰来牵绊，一切都变得有据可行，从而大大提高效
率。同时对于企业而言，三大发展板块（战略、项目、运营）中项目管理是重中之重，项目管理的成败将决定企业的成
败，企业通过培养自己的项目管理人员获得国际通行的项目管理专业人员认证（PMP）将是大势所趋。
项目管理在我国IT、通讯、航天、石化、核电、机械制造等领域得到了广泛应用，成为这些领域里的企业减低成本、提
高效益、实现战略、增强竞争力的最有效运营模式。
在中国，派员工参加PMP 认证的知名组织包括IBM 中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、
UT 斯达康、北电、西门子、ABB 中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中
国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程
公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须
通过PMP 认证。在500 强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP 认证列为优先录用条件之一。
2010 年国家外专局最新调查结果显示, 95%的公司认为员工参加PMP 认证对公司的好处有收入增加、成本节约、客户保
留率提高、客户份额增加、战略目标实现、人力资源更有效、整体管理水平提升、企业文化改进和企业声誉提高。
对已取得PMP 认证人员的调查，显示PMP 对个人的价值主要体现在  4 个方面：
1.能力的提升
79.2 %的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9 %的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4 %的被调查者认为创新能
力得到了提升，84.9 %的被调查者认为竞争能力得到了提升。
2.社会认可指标
调查有效数据中，有76.7％的人认为取得PMP 认证之后得到了领导和同事的认可。
3.工作效率提升
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调查有效数据中，有96.5％的人认为工作效率的到提高。94.6％的人认为项目管理可以促进对工作目标的实现。
4.收入的提升
通过对调查数据中的分析，取得PMP 培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。
截止2011 年  3 月，全球PMP 有359,973 名，PMI会员306,980 名，PMP 和PMI 会员遍及全球182 个国家和地区。亚太
地区的PMP 专业人员数量仅次于北美地区，排在第二位。国际上有许多大学相继建立和完善了项目管理
pmp考试
专业的本科生、
研究生和博士学位教育体系，鼓励项目管理人员获得PMP 专业认证。
截至2011 年  3 月，全国约60 万人参加了项目管理知识培训，超过5.1 万人参加了PMP 认证考试，通过PMP 认证的专业
人士达  3.3 万多人。预计今后五年我国通过PMP 认证的项目管理专业人士将增至目前的700%。

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