2023年度注册会计师（CPA）《公司战略与风险管理》备考真题汇编
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一、单选题(30题)
1.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者占20%。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（ ）。
A.集中化营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.集中差异化策略
2.主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行采集、存储、分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因的是（ ）。
A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.避免或减少竞争 D.实现资源互补
3.华艺公司是一家中国影视娱乐制作公司，该公司制作了《传奇XX》、《XXXXX的生活》等多部影视作品，2018年华艺公司也把这些电视剧成功的推向了东南亚市场，同样广受这些地区人民的欢迎，收获无数粉丝，公司也获得了极大的经济效益。这些电视剧在东南亚广受欢迎的基础原因是，地理相邻、文化相通、情感相融等因素。从战略选择角度看，华艺公司扮演的角可称为（ ）。
A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
4.鸿霖公司是一家生产服装的企业。自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（ ）。
A.心理细分 B.人口细分 C.行为细分 D.地理细分
5.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利
润的是企业的（ ）。
A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度
cpa广告联盟平台6.惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事件的方法属于（ ）。
A.专业自保 B.保险 C.风险资本 D.损失融资
7.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业。其研发的电子科技产品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场中独树一帜。依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战略实施条件的是（ ）。
A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
8.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（ ）。
A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加
B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化
C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策
D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调和配合
9.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争，公司没有主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。这一战略的实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行
的市场收益。美地公司实施的基本竞争战略是（ ）。
A.集中成本领先战略 B.差异化战略 C.成本领先战略 D.集中差异化战略
10.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）。
A.降低销售价格，进步提高市场占有率
B.扩大生产规模，提高规模经济
C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势
D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制
11.T公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差
异化程度正在逐步减退。上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（ ）。
A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象
B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本
C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
D.企业形成产品差别化的成本过高
12.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织结构类型是（ ）。
A.事业部制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.M型组织结构
13.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（ ）
A.成功关键因素分析 B.五种竞争力分析 C.竞争对手分析 D.战略组分析
14.近年来，方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备，公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司（ ）。

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