2023年度注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案
单选题（共53题）
1、为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 5 万元的补贴。对于电动汽车生产 企业而言，这种补贴行为属于（ ）。
A.经济因素
B.技术因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
【答案】  A
2、北京某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。2013 年该公司为了实现多元化发展，决定 进入新能源汽车领域。该公司用 SWOT 分析法对公司内部环境的优势和劣势，外
部环境的机会和威胁 进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（ ）。
A.该公司具有良好的声誉
B.国家大力扶持新能源产业
C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手
D.缺乏自主知识产权
【答案】  B
3、为进一步提高产品销量，某口香糖公司邀请大牌明星做了如下广告：建议原口味的口香糖每天咀嚼三次，并从每次一粒变成每次两粒。该口香糖公司采取的战略是（ ）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
【答案】  A
4、大川公司为了加强对风险管理的监督与改进，聘请了资质和信誉都非常良好的泰安会计师事务所对本企业的风险管理提出改进建议和意见。泰安的如下建议中不合理的是（　）。
A.大川公司应建立完善的信息传递渠道，为风险管理监督和改进奠定基础
B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位开展的风险管理工作进行监督评价
C.风险管理职能部门不在监督的范围内
D.监督评价报告应直接报送董事会或审计委员会和风险管理委员会
【答案】  C
5、甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（ ）。
A.集中化战略
B.多元化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
【答案】  A
6、（2014年真题）下列关于产业内战略组分析的表述中，正确的是（  ）。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于寻产业内的合作伙伴结成战略联盟
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
【答案】  A
7、华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来，新能源汽车产业及市场迅猛增长，华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒，抓住市场机遇，华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于（　）。
A.职能战略
B.业务单位战略cpa广告联盟平台
C.总体战略
D.集中化战略
【答案】  C
8、（2018年真题）某外资快餐巨头 L 公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L 公司把其在国内的 200 多家直 营餐厅中的 150 家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用 L 公司的品牌，但 要严格遵守 L 公司的经营规定。L 公司所采用的放弃战略的类型是（  ）。
A.特许经营
B.拆产为股/分拆
C.分包
D.卖断
【答案】  A
9、下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（ ）。
A.损失最小化管理
B.不确定性管理
C.收益最大化管理
D.绩效最优化管理
【答案】  C
10、甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品。随着人们消费水平的提高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好地满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这主要体现了现代战略概念的（ ）。
A.应变性
B.计划性
C.竞争性
D.风险性
【答案】  A
11、（2014年真题）下列关于产业内战略组分析的表述中，正确的是（  ）。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于寻产业内的合作伙伴结成战略联盟
C.有助于了解产业的进入障碍

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