facebook案例分析
【篇一：facebook案例分析】
facebook案例分析团队介绍 队长：刘蒙蒙 队员：孙路路、周荣增 一、facebook的基本情况二、facebook的价值网络 三、facebook商业模式分析 四、facebook技术模式分析 五、facebook经营模式分析 六、facebook管理模式分析 七、facebook资本模式分析 八、facebook成功因素分析 九、facebook面临的问题及建议 十、基于facebook商业应用 一、facebook的基本情况 facebook的总部在旧金山的加利福尼亚大街。facebook目前有 350名雇员。facebook的创始人是马克扎克伯格，他是哈佛大学的 学生，之前毕业于asdsley高中。最初，网站的注册仅限于哈佛学院的 学生，在之后的两个月内，注册扩展到波士顿地区的其他高校，第二年， 很多其他学校也被加入进来。最终，在全球范围内有一个大学后缀电子 邮箱的人，如.edu，.ac，.uk等都可以注册。
1、facebook成立的背景 扎克伯克拥有对人性欲望和人际关系的特 殊敏感 人们对个性塑造的需求 “表现欲”与“窥视欲”等人性“弱点” 2、facebook的发展历程 facebook于2004年2月4日上线 2006、9--2007、9该网站在全美网站中的排名由第60名上升至 第7名，同时facebook成
为美国排名第一的照片分享站点 2012年2月1日，facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提 出首次公开发行(ipo)申请，目标融资规模达50亿美元。
2012年5月18日，facebook正式在美国纳斯达克证券交易所上市。
2010年一月份facebook的独立ip访问量为1.34亿，而yahoo的则 为1.32亿，facebook已经超越yahoo成为美国第二大网站，仅次 于位于第一的google。
facebook的商业模式1.顾客价值 2.经营范围 3.收益来源 4.核心能力和持续竞争力 3.状态4.礼物 5.活动 6.视频 7.市场 8.标识语言 9.应用程序 10.应用程序接口 11.团购 12.直播频道 1.广告 2.app开发商 3.facebook 调查问卷 4.虚拟礼品 1.向已存在的实体社区提供辅助的网络在线服务 2.限制用户注册来创建理想的在线服务 3.集合一系列被渗透的微社区 4.通过用户和广告商建立强大的品牌效应 5.以为主的上市策略 6.公开页面源代码 四、facebook的技术模式分析 背景资料 背景资料 facebook用户总数已经达到9.01亿人，而且 很可能会在 今年（2012）底之前超过10亿人。
facebook网络每日接受到的评论为32亿条，每日新增图 片3亿张。网站上的好友数量达到1250亿对。
据facebook称在9.01亿用户中，有5.26亿人在3月份为每 日均上线的活跃用户，大约有4.88亿人还使用过facebook 的移动产品。
企业，应用分布式网 络组织架构无疑是一种创新，这有利于facebook的健康发展。
黑客模式 设立网站奖励基金 七、facebook的资本模式分析 1、facebook融资全程回顾 2、facebook资本模式的相关要素分析 3、历次融资以及当前ipo产生的重大影响分析 扩充了企业资本规模，提高了企业竞争实力 facebookipo产生光环效应 （1）、资本运作原因或动机（2）、资本运作团队 （3）、融资方式和渠道 （4）、资本运作特点 （5）、最新资本运作动态 facebook成功的因素分析一、sns因素 1、外在环境： web2.0时代所塑 造全新信息生态 环境。
2、理论支撑： 二、独创性因素 1、向实体社区提供 辅助网络在线服务 2、创建理想的在线 服务 3、集合微社区 4、通过用户和广 告商建立强大品牌 效应 5、公开页面源代码 成功因素 九、facebook面临的问题及建议1、安全隐患 建议：加强网络安全技术管理，综合运用防火墙技术、入侵检 测技术与网络防病毒技术融为一体，提高网站安全性能。
2、用户隐私问题 建议：简化并加强隐私保护工具；利用多种加密技术进行 访问控制；加强用户信息的管理。
3、移动应用存在的问题 （1）、应用令人感觉笨重，运行速度慢 （2)、不支持第三方应用 (3)、图片上传性能不佳 建议：加强与应用开发者的联系，优化移动应用，是移动 应用更加方便、快捷，以满足不同用户的需求。
十、基于facebook的商务应用 1.互联网搜索领域 3.游戏的充值业务4.流音乐服务 5.facebook电子商务应用payvment推出付费版本 谢谢观赏 @wps @kingsoftwps thank you
【篇二：facebook案例分析】
sns（社交网络服务)可以说是迄今最典型的web2.0互联网应用了。
而facebook堪称最为成功的sns网站。
在facebook之前， 没有一家互联网公司如此深入细致地去分析人和人之间复杂而微妙的现实关系（不是空泛的六度分隔理论） ， 并让原本很难把握的这种社会图景（social graph）
， 变得可分析、 可计量、 可把控、 可管理。所以有必要详细分析一下facebook， 以便为国内sns网站的发展转变提供借鉴。
研究背景：关键数据： 1 facebook访问量在美国网站总访问量中所占超越google成为美国最大的网站。5亿 全球用户突破5亿大关。50% 50%的活跃用户每天登陆facebook。50万 facebook开放平台现有超过50万个活跃应用。250 超过250个应用拥有100万以上的活跃用户。3500万 超过3500万的用户每天更新自己的状态。6000万 每天发布的状态超过6000万条。
创始人马克 扎克伯格， 美国社交网站facebook的创办人， 被人们冠以 盖茨第二 的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。
据《福布斯》 杂志保守估计， 马克 扎克伯格拥有135亿美元身家， 是2008年全球最年轻的单身巨富， 也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。
2012年5月19日和华裔女友普莉希拉-陈成婚。facebook雅虎谷歌营业额对比管理模式 facebook的企业精神文化管理主要体现在以下几个方面1.关注影响力； 如果我们希望对社会做出最大的贡献， 实现这一途径的最佳办法就是确保我们始终专注于解决最重要的问题。
facebook期望facebook的每一个人善于发现最大的问题并予以解决。2.快速行动的作风； facebook的座右铭是： 快速行动起来， 打破常规 。这个理念是， 如果你从来不打破常规， 你的前进速度可能就不够快。3.勇敢无畏的精神； ： 最冒险的事情就是不冒任何风险。
鼓励每个人勇于尝试， 即便这意味着会做错事。4.保持开放的态度； facebook认为， 一个更为开发的世界会变得更好， 因为人们拥有更多信息， 可以做出更好的决定， 对社会做出更大的贡献。5.培育社会价值责任。
facebook的任务是让世界变得更加开放和连接， 而不仅仅是创建一家公司。
商业模式 1、 facebook商业模式关键因素： 1、 真实性 facebook最初的成功是通过向大学生提供实体社区不能获取的信息服务。
app开发实例
facebook并没有创建一个以前完全不存在的新社区， 相反， facebook是为已存在的实体社区提供一种更重要的信息和交流服务。
2、 开放平台 facebook开放平台现有超过50万个活跃应用， 其中超过250个应用拥有100万
以上的活跃用户， 这些骄人的数据都能够清晰的表明facebook开放平台的成功。
而开放平台的下一阶段facebook connect， 甚至open graph计划， 都是基于同样的理念。核心能力和持续竞争力（⒈） 向已存在的实体社区提供辅助的网络在线服务；（⒉） 限制用户注册来创建理想的在线服务facebook作了 很重要的产品决策,保证实体社区和在线服务之间的协调和信（⒊） 集合一系列被渗透的微社区.facebook比其他的社交网站更能吸引广告机会， 因为能够深入地渗透到一系列微社区(各大学校园)内（⒋） 通过用户和广告商建立强大的品牌效应.想通过在线广告业务定位来建立品牌的广告商(广告商是为了建立品牌,而不仅仅是点击数)的关键是拥有强大的品牌， 使众多广告商愿意与之合作。（⒌） 以为主的上市策略.在推广facebook之前, mark zuckerberg试验了很多不同的网络产品。（⒍） 公开页面源代码.用户已经越来越讨厌无处不在的显示广告,对没有经过任何过滤的海量信息已经越来越感觉迟钝和麻木。对facebook社区广告的分析： 社区广告或者说社区营销的优点在于利用营销中效果最好的 口口相传 的方式， 来获取目标用户的认识和信任。
一直以来的营销认知中， 都认为口碑营销（wom） 效果是最好的。
一个成功的社区营销可以让用户主动进行推广和传播， 从而实现超常推广效果的目标。
并且， 进行推广的技术门槛非常低。
不过另外一方面社区营销的不足之处就在于效果较难控制和预估， 没有一套用科学的评估体系， 不可能像谷歌的搜索关键字展示广告一样提供强悍的后续数据追踪和分析能力。
可以说社区广告仍然在发展中， 还没有达到成熟期。为什么能成功《时代》 主编理查德 斯滕格尔这样解释道： facebook创建了一种信息交换的新体系， 它让人觉得不可或缺， 并用新鲜甚至乐观的方式改变了我们所有人的生活方式。而中国海尔领航人张瑞敏的评价是： facebook是创造需求， 而他的同行或者对手则是满足需求。

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