网站前端工程师绩效考核方案
姓名：
职务：web前端
月度
学历工资
岗位
工资
技能
职称
基础
绩效
工龄
福利
奖励
电话
总计
基础绩效考絯办法：月度绩效分数60分以下为不合格，绩效工资为0元
                  月度绩效分数70-79分为合格，绩效工资为  70%
              月度绩效分数80-89分为良好，绩效工资为  90%
                  月度绩效分数90-100分为优秀，绩效工资为  100%
一、奖励：
项目奖励：每个软件项目，按点进行项目奖励。
月度奖：根据月度工作表现根据工作强度及质量，适当奖励。
奖励：工作积极，工作强度较高。
二、基础绩效
考核
项目
考核
指标
考核要求
评分
网站前端设计
50分
设计
开发
质量
熟练前端设计开发技术，在同类工作的参照下，无明显滞后和开发缺陷。及时掌握前沿技术，满足工作需要。
因熟练度不足导致工作之后，一次扣5分。
设计
实效
能根据需求，在规定时间内完成设计开发工作。
没有根据时间要求完成工作，滞后一次扣5分。
工作
安排
20
完成
时效
1、积极主动配合领导安排工作。
2、工作按交办时的时间及要求完成。
如无客观原因，造成工作完成延期或出现明显错误。
一次扣5分。
沟通
协作
20分
沟通
反馈
1、对工作中出现的问题，如果不能自主解决，及时反馈，因沟通原因，造成的工作失误或延期。
2、及时反馈。根据公司或部门领导安排的工作，在约定期限内及时完成并反馈。
协作
服务
在为客户或业务人员提供方案支持时，要积极热情主动，因服务态度或其他原因，被客户或其他部门投诉。
日志
提交
每天最迟晚上8点前，提交当天日志，回报工作情况。
          以上条件一条未达到，则扣5分。
价值观考核（10%）
价值观
10分
积极主动
2分
能主动地积极地去工作，去沟通，去生活。
高效数字前端工程师和web前端
2分
时间就是金钱，能养成高效的习惯，特别是对于紧急上线的项目，能把每项工作都快速高效完成。
担当
2分
能担当，需要我们为某个项目赶进度时，面对别的同事寻求工作帮助时，能担当，不推辞，能迎难而上。
细致
2分
细致认真,对于每一次设计开发工作，都能认真细致，不出现错字排版不整齐，不协调等低级错误。
极致
2分
做事追求极致，对于每一项工作，都能按最高的标准要求自己，做到工作的极致，不敷衍不应付。

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