跟德鲁克学做卓有成效管理者
1.课程学习2.课程评估3.课后测试
课后测试
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1、我们在考量上级所长时，如何运用倾听这种方法（10 分）
A研究上级用什么方式写给他的上级与同级
✔ B注意上级的说话方式、内容及推论模式
C请教曾为上级工作的人，对上级的评价，与上级的相处之道
D观察上级在会议与工作中，时间都花在了谁身上以及原因
正确答案:B
多选题
1、管理者如何建立正确的人际关系（10 分）
A互相沟通
B团队合作
C自我发展
D培养他人
正确答案:A B C D
2、提高会议有效性的方法有哪些（10 分）
A撰写会议纪要
B减少参会人员
C缩短会议时间
D明确会议内容
正确答案:A B C D
3、在管理者的自我管理中，认识自我所长的维度包括（10 分）
A发现自己的长处
B改变他人的工作习惯
C认识自己的工作风格
D评判自己的价值观
正确答案:A C D
4、管理者用人所长的原则是（10 分）
A合理的职位设计，职位设计的边界与权力相符合
B职位严而广，不仅要严格考量专业，还要给予广泛的成长空间
程序测试员需要学什么 C能做而非职位要求，多关注下级的意愿、兴趣、优势等
D用长纳短
正确答案:A B C D
5、创新的来源包括（10 分）
A意外的成功或失败
B市场与产业结构的变化
C人口结构的变化
D认知的变化或者新知识
E不协调（发生在某个产业、市场或程序内部的变化）
F程序需要
正确答案:A B C D E F
6、不必要决策有哪些危害（10 分）
A浪费时间和资源
B所有的决策面临失效的风险
C组织被决策淹没，无法判断决策的重要性
D损害组织实施变革和采取有效行动的能力
正确答案:A B C D
7、建立意见反馈系统的作用有哪些（10 分）
A有效评估每个环节的进展情况
B明确决策存在的问题
C优化决策，使决策更加清晰可见
D实现管理层各个层级的信息共享
正确答案:A B C D
判断题
1、做决策虽然需要有限理性，但是完全理性的决策也是存在的。（10 分）
A正确
✔ B错误
正确答案:错误
2、决策是一个为达到预期目标，而从两个或多个可供选择的方案中，选择合理方案的判断和选择的过程。（10分）
✔ A正确
B错误
正确答案:正确

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