注入
将全部生命全部人格注入企业感悟
我身上有两种人格，一种是作为京瓷社长的我，另一种是作为稻盛个人的我。换言之，他们就是一个代表京瓷的“公”我和一个代表个人的“私”我。
同时，公司就像一个生命体，每天都有决定各种各样的事情。也就是说，公司是活的，但是将生命和人格注入公司的，却只有社长，这是我必须承担的职责。
京瓷公司关系着众多员工的生活，是一个非常重要的组织。但是，公司是一个“无生物”，它本身没有活力。只在作为领导人的我将自己的全部生命和人格注入其中的时间段之内，它才是活的。当社长回到个人时，公司的呼吸和心跳就会停止，这时它就不是一个活着的生物。
因为担心公司失去生命，我就不能回到作为一个人的自己。24小时连续不断地向京瓷公司这个“无生物”注入生命，是我义不容辞的责任。我这么想的话，我就没有了返回我个人的时间。哪怕是牺牲家庭，牺牲其他所有的一切，我也不得不将我的生命和人格注入公司。
做不到这一点，不能将自己的整个生命注入公司的人，搞不好经营。这样的人只会给员工、股东等所有利益相关者带来损害。企业领导人敷衍塞责、马虎经营，相关的人都将陷入不幸。
因为我有这种担心，所以我全身心投入经营。一年365天，其中一半以上我在美国和欧洲等地出差奔波。即使呆在日本，有一半的时间回不了家，我与家人会面的机会不多。
只有极其短暂的时间能够回到个人，从这个角度看，或许有人认为我的人生并不幸福。但是，就我自己而言，因为家人理解我、体谅我，我并不觉得有什么不幸。相反，担着社长的身份，却不能给人应有的关照，那会幸福吗？

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