行业资料： ________
安灵魂注入全文化是安全生产的灵魂
单位： ______________________
部门： ______________________
日期： ______年_____月_____ 日

安全文化是安全生产的灵魂
如果说安全生产是企业的生命，那末安全文化则是安全生产的灵 魂。以人为本，安全生产，是现代化企业永葆青春的一个必备要素。而 提升企业管理水平，提高员工安全意识，建设企
业安全文化，更是当前 各大企业可持续发展的必由之路，电力企业作为与社会生产、众生活 息息相关的重要部门，更是责无旁贷。
伴有着新中国的不断成长，我国电力企业也从小变大，由弱变强， 源源不断地为社会建设、 人民生活提供能源支持。 一路风雨， 历经坎坷， 国家各项法律法规在不断完善， 电力企业安全规程也在不断进步。但是， 在安全生产已经成为当前各企业的共识，安全规章制度已经基本建立， 安全事故发生率也在逐步降低的大背景下， 一些电力企业仍存在着诸多 安全隐患，因此而造成的生命、财产损失无一不让人痛心疾首。立足大 局，着眼未来，在当前我国大踏步迈入十二五之际，惟有进一步完善各 项规章制度，加快企业安全文化建设，才干杜绝安全隐患，保障安全生 产，才干提升管理水平，提高生产效益，才干创百年企业，在激烈的市 场竞争中抢占先机。
加强企业安全文化建设， 必须要加快管理方式转变， 坚持制度化管 理，精细化管理。管理出效益。制度化管理是骨架，是准绳，就是要在 实践中不断完善各项规章、条例，做好事故预想，编写事故预案，建立 应急机制，严格杜绝各种违章行为。精细化管理是血肉，是方向，就是 要在执行中精细化，具体化，严格执行四项责任制，完善考核标准，开 展小指标竞赛，科学统筹规划，为企业的长期稳定发展保驾护航。
加强企业安全文化建设，必须要坚持以人为本，科学发展。如果说

制度化、精细化管理是骨架，是血肉，那末以人为本、科学发展则是灵 魂，是根本。企业领导要倾听员工心声，体恤员工疾苦，加强与员工的 互动、交流。要定期开展员工培训，提高员工安全意识，责任意识，逐 渐形成人人重安全，人人反违章的良好氛围。要通过各种途径充分调动 员工积极性，为企业增光添彩，从根本上建设企业安全文化。
加强企业安全文化建设， 必须要完善安全生产监督体系， 把安全文 化贯通于生产运行的每一个环节。各部门要分工明确，责任到人。千里之 堤， 毁于蚁穴， 安全生产， 预防为主， 要严格监督管理， 及时排查隐患， 争取把一切不安全因素扼杀在摇篮中。 规章制度惟独贯彻落实于生产运 行的各个环节，才干发挥它应有的作用，才干保障企业的安全生产。
安全文化是安全生产的灵魂，惟独全面部署，分步实施，采取得力 措施，加强企业安全文化建设，才干焕发企业的生机与活力，才干提升 企业的内部凝结力、外部竞争力，才干保障企
业的长期、稳定、可持续 发展。
安全文化是安全管理的最高境界
在全国安全生产形势比较严峻、煤炭行业时有安全事故发生的大背 景下，大力加强煤矿企业安全文化建设、建设本质安全型矿井显得尤其 重要。笔者想从安全文化建设要突出企业特、安全文化是安全管理的 最高境界、安全文化是建设本质安全型矿井的核心和先导这三个方面， 就安全文化建设与建设本质安全型矿井的辩证关系谈一点粗浅认识。

一、安全文化建设要突出企业特
煤炭行业是一个比较特殊的行业。 它的特殊性就在于煤炭行业是一 个高危产业。因此，抓好煤炭生产的安全管理工作，是各级煤矿企业的 天字号工程，丝毫松懈不得。现在可以说，几乎所有煤矿企业都在搞安 全文化建设。但是，煤矿企业究竟要建设一种什么样的安全文化，
煤矿 安全文化的导向是什么，应该从起步的时候就有一个明确的思路。这关 系到煤矿企业在安全文化建设中举什么旗、走什么路的发展大计。
笔者认为，安全文化的导向是特。没有本企业特的安全文化， 充其量不是邯郸学步、照葫芦画瓢，就是东施效颦，搞来搞去四不象。 既不一定适合本企业的实际情况，又缺乏一种活的灵魂。这样的安全文 化很可能是行尸走肉，徒有其表，中看不中用。
首先，有特的煤矿企业安全文化，绝非空穴来风，不是从天上掉 下来的。它是本企业长期的积淀和陶冶所形成的，包含了本企业的优良 传统和作风。尽管不一定好看，但是却非常实用，非常管用，它是一种 基础性文化。因此，我们在建设企业安全文化的时候，决不能离开这个 基础。 因为， 我们搞安全文化建设， 不是为了好看， 更不是为了赶时髦， 是要不断发扬光大本企业的安全文化，使安全生产步入长治久安的轨  道。其次，特文化并非一成不变的。本企业的安全文化，包含有优 秀的、先进的菁华，，同时也必然有因地域、环境、人文、条件等方面 因素附带的落后的、陈腐的、保守的糟粕。所以，一个企业决不能坐井 观天，夜郎自大。必须虚心学习优秀企业的先进安全文化，必须不断给 本企业注入新的生机与活力。固然，学习的时候不能照本宣科、照猫画 虎，更不能囫囵吞枣、原样照搬，必须认
真分析和借鉴，本着实用、管 用、发展、创新的原则，有导向的进行取舍。再次，品牌是特企业文

化的旗帜。我们进行企业安全文化建设，如果没有叫得响、过得硬、拿 得出手的精品工程和品牌成果，没有说服力、没有吸引力，如何能够说 明本企业的安全文化是先进的呢？所以， 在进行特企业安全文化把握 导向的时候，一定要把建设精品工程、品牌工程作为重中之重来抓。因 为它是特企业文化的旗帜，既代表着企业的最高管理水平，又引导着 企业安全文化建设的方向。
二、安全文化是安全管理的最高境界
安全生产对我们煤矿企业来说，几乎是天天讲、月月讲、年年讲。 但究竟如何抓安全工作才干实现长治久安？如何才干打造一种安全生  产的长效机制？什么才是根本问题？许多人都认为根本问题在于提高  职工全员素质。 那末， 靠什么来不断提高职工素质， 答案尽管各种
各样， 众说纷纭。 但是， 笔者认为， 靠安全文化建设。 没有一种适合本企业的、 有特的、先进的、不断创新和发展的安全文化，抓什么工作都可能是 头疼医头、脚疼医脚，是一种短期行为。
首先， 煤矿企业安全文化是煤矿企业成败兴衰的底蕴和基础。 澄合 矿务局的一个下属煤矿曾经连续安全生产五周年， 说明这个煤矿的安全 文化有着比较深厚的底蕴和比较扎实的基础；同样，近年来，这个煤矿 零打碎敲的事故时常发生， 说明这个煤矿的安全文化还存在与科学发展 观、安全发展观、建设本质安全型矿井的新形势还有不适应、不匹配之 处，在职工培训、用工制度、管理机制等方面还存在薄弱环节。其次， 建设安全文化是要形成一种综合管理的长效机制。靠人治还是靠法治， 这是看一个企业安全文化是否先进的分水岭。靠人治，企业的领导人管 理理念先进一些， 可能安全生产的效果就好， 企业领导人思想保守一些， 可能安全管理的问题就多一些。特殊是应该保持好的办法、做法、制度

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。