总裁工作计划模板
    2022总裁工作计划模板1
    回顾过去半年来本人在总裁办的工作，在公司领导与各部门同事的积极配合下，克服困难，较好地完成了本职工作及领导吩咐的各项工作，保障了公司电脑设备、网络设备、集团电话系统设施的安全正常运营，当然工作中也有不足的方面，在今后的时间中需要不断完善，现将半年工作总结如下。
    一、计算机硬件软件系统、网络维护、电话系统维护管理方面的工作
    1.公司机房是整个计算机信息系统的核心，处理及存储公司所有部门的数据资料。随着各部门数据量的递增，数据存储量越来越大，为此定时对机房设备进行维护及数据备份，从而不影响到各个部门访问的速度及数据安全。
    2.现有的电脑-P系统已经停止系统补丁的更新，为了不影响各部门电脑数据的安全及使用，期间对整个集团公司所有电脑进行了评估并做了相应的升级WIN7计划，先对公司内部各位同事进行了WIN7系统的操作培训讲座，再逐步对集团的电脑进行WIN7系统的升级。
    3.目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，针对这些问题做出了相应的防御方案，及时的安装病毒防火墙及杀毒软件系统，确保公司内部文件与数据安全。
    4.提高网络信息安全，优化网络资源。目前公司信息网络可以分为两大网络：各部门相互访问及进行数据共享，简称内网。与外部相联的互联网络，简称外网。未改进前的网络结构几乎是相连，只要有一定计算机专业的操作人员在都可以轻而易举地进入公司内网与外网，盗取商业机密数据与破坏。网络改造后，将内网与外网隔离，既不影响使用外网的用户上网又提高信息网络的安全性。
    5.与联通公司一起对公司的网络主线路及集团的主线路进行改线，废掉了之前的临时线路转入正式的主线路，确保公司网络与电话的畅通。
    6.上半年共维修电脑600余次，安装系统280次，维修网络320次，维护电话350次。
    二、今后工作计划
    1.继续做好集团公司的计算机系统、网络系统、电话系统的维护工作，保障公司营运设施
的正常运作。为了做好病毒防范工作，对每台电脑进行定期杀毒及进行病毒防御并做好重要数据备份，优化公司内部、外部的网络资源改进网络结构。
    2.加强对相关部门计算机基础知识的培训，便于服务公司。
    3.完成领导吩咐的其他工作事宜。
    2022总裁工作计划模板2
    一、主要工作及成绩
    总裁办公室日常工作点多、面广、责任重。不仅需要协调处理公司内部的诸多事宜，而且还要兼顾公司外部的相关事务。在具体的工作中，虽然存在着这样或那样的困难，但是部门全体成员都能够恪尽职守、尽心尽责的把事情处理好。总的体现在以下几个方面中。
    1、各类证件手续的上报和审批工作。
    2022年，执行公司领导指示，先后组织和配合完成了6万吨/年炭素项目和__吨粗蒽深加工项目的立项、炭素项目土地使用权证、自备电厂甄别界定材料的申报、2022年煤炭可持续发
展基金的申报、2022年度节能先进单位奖励资金的申领、省海(内)外高层次人才创业创新基地的申报、营业执照等10余项手续的申报办理工作。
    2、融资工作。
    协助财务中心完成了2万吨/年超高功石墨电极项目晋商银行贷款材料的编制、中国银行贷款自筹资本金相关材料的收集汇编、自备电厂申报华夏银行转贷世界银行节能项目相关资料的收集编制等以及与上市中介机构的联络、沟通等融资工作。
    3、办公室内部经常抓和抓经常的工作贯穿始终在狠抓重点、难点工作的同时，总裁办公室做到了经常性的工作经常抓、抓经常，不断推进各项工作。全年来不折不扣的完成了各项决议指示的传达，受理电话记录重要事务100条项，均未出现了漏项，断层、空档等现象;上传下达重要公文60个;下发公司对内对外公文106个;为政府及有关职能部门提供所需资料及报表50余个;3月下旬起完成了36周工作周报的汇总、审核和呈报;8月份起坚持每天跟踪及呈报进厂焦油质量情况及问题。
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    调整网络架构，配备相应配套的防火墙、路由器和交换机，并铺设光纤3000余米，接入联通20M的通讯专线;切割电话系统，接入了联通公司400门的电话系统，现开通280门，每月为公司降低通信成本约1/4;铺设通信线路6000余米，整理现场通信线路4000余米，并配合移动公司回收了其原铺设于公司现场的电话系统设备及线路;升级改造了公司LED电子屏信息系统以及公司的视频会议和监控系统。
    文印室共打印、复印文件__个，打印、复印__张A4纸。档案资料外印：A4纸__张;A3纸3692张;图纸848张;可研报告70本;操作记录本5698本;手册2369本;标签__份。整理归档各类报表1212份;可研23份;图纸150份，文件18份;合同160份;证件90份，并且根据董事长安排进一步细化分类，达到系统化、标准化的管理要求。接待上级领导、职能管理部门和友好往来单位106场次，约1000余人，对改善和提升公司对外形象起到了积极作用。
    二、主要存在问题及不足
    1、执行命令不够坚决，有时存在“不及时”现象。
    2、员工工作中主动性不够，开拓精神有待进一步提高。
    3、团队纪律还需加强，员工状态存在时紧时松现象。
网页设计个人名片模板    三、2022年度工作打算
    1、抓好上级指示命令贯彻落实和督促，确保公司领导决策指示落到实处;
    2、加强本部门内部和部门间工作协调，确保工作任务完成圆满;
    3、严格按规章流程规范本部门工作和行为，努力实现规范化办公室建设目标;
    4、抓好规章流程的学习贯彻，努力提高工作的水平和效率;
    5、加大本部门人员素质培养力度，努力让本部门员工素质达到“一专多能”要求。
    四、2022年的10项重点工作
    1、公司营业类证件的年审及高新技术企业评定的复审;
    2、对焦油进厂监督处理报告跟踪、协调、呈报、建档;

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