PMP培训选择、PMP考试报名条件和PMP考试费用
1.PMP考试介绍:
PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,自从1984年以来,PMI就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。PMP认证通过两种方式(资历审查、考试)对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给申请者PMP证书。
PMI成立于1969年,是一个有着近30万名会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力,1987年他们推出了项目管理知识体系指南(Proje
ct Management Body of Knowledge,PMBOK),该体系将项目管理归纳为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年、2000年、2004年、2008年、2012年进行了五次修订,使该体系更加成熟和完整。国际标准化组织以该文件为框架,制订了ISO10006关于项目管理的标准。
2.希赛PMP考试成绩查询和颁发证书
在参加PMP培训,考试结束5周后,考生可登陆PMI网站查阅考试成绩。如果考生认为自己的成绩有误,可以申请人工阅卷。人工阅卷可以在考试后6个月内进行申请,费用为45美元。要了解关于人工阅卷的更多信息,请通过邮件或电话直接联系PMI。
PMP考试的200道试题中有25道不参与记分,只作为参考,其余175道题目中,答对106道即算通过考试。但具体是哪25道题不参与记分,则不会事先通知考生。因此,考生应该平均对待200道题。这一点很重要,一般的PMP培训讲师都会告诉考生。
所有通过考试的申请者的PMP证书,会在考试结束后2个月左右送达各个考点。通过考试
的申请者可以到各个考点领取证书,也可以通过邮寄方式由考点邮寄给考生,还可以由希赛教育PMP培训学院代领方式领取。
PMP认证申请者有一年的资格期来通过考试。在资格期内,考生最多可参加三次考试,由于考生不是都能第一次通过考试,如果考生第一次没有通过考试,在一年资格期内有两次机会进行重考。因此,考生必须认真估计时间,在资格期内留出足够的时间参加重考。
如果一年资格期内,考生参加第三次考试失败后,需要在自最后考试之日起一年后才能重新申请认证考试。如果资格期满后,考生仍未通过考试,必须重新申请认证考试。
目前,重考费为2500元人民币,重考费适用于第二次和第三次参加考试的考生。
3.PMP考试成绩查询时间:
对于纸笔考试,PMI承诺在考试之后8周内出成绩。中国大陆地区的纸笔考试,只有2007年9月的考试,出成绩的时间超过8周;其他各次考试都在8周内出成绩。一般是6-8周出成绩。
2015年的PMP考试时间是3月28日、6月27日、9月19日、12月5日。
4.PMP报考条件
参加PMP认证的申请者必须满足特定的教育和专业经验要求。所有的项目管理经验必须是在申请提交之日前8个连续年度内积累的,具体要求如下表所示。
教育背景 | 项目管理经验 | 项目管理教育经验 |
高中、大专或同等学历 | 拥有至少5年(60个月)不重叠的专业项目管理经验,其中至少有7500个小时在领导及指导项目任务 | 35个小时的正式PMP培训 |
或者 | ||
学士学位或同等学历 | 拥有至少3年(36个月)不重叠的专业项目管理经验,其中至少有4500个小时在领导及指导项目任务 | 35个小时的正式PMP培训 |
5.PMP考试对象
1、企业高层、中层管理者、各部门经理;
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队
成员;
3、企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
4、愿意加强职场中的必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
3、企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
4、愿意加强职场中的必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
6.PMP考试考点分布
过程组 | 分数比例 | 试题数量 |
启动过程组 | 13% | 26 |
规划过程组 | 24% | 48 |
执行过程组 | 30% | 60 |
监控过程组 | 25% | 50 |
收尾过程组 | 8% | 16 |
合计 | 100% | 200 |
7.PMP报名费用
PMI会员 | 非PMI会员 | |
会员费 | 139美元/年 | 0 |
PMP初考费 | RMB2,100元/人 | RMB3,300元/人 | pmp培训机构哪个好
PMP重考费 | RMB1,250元/人 | RMB2,500元/人 |
8.PMP报名流程:
希赛PMP培训学院的PMP培训考试报名流程具体如下:
1、获取35小时(PUD)以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书;(学完相关课程即将颁发考试必须的35学时的PDU证书。)
2、在网上提交英文申请材料;(希赛PMP培训全程报名指导服务)
3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函,确认审核通过后,可以参加PMP认证考试,随后需进行中文报名;
4、中文报名审核后,可以进行中国区安排的PMP认证考试;
5、申请资料审查即复(PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚,包括中止或撤消考试资格或证书);
6、申请合格通知(如果考生的报名资料合格的话,在PMP考试前1-2周左右,PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处,大陆各地考试报名点会通知考生);
7、收到PMI确认信(即准考证),表示已被允许考试;
8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排;
9、参加PMP考试;
10、在考试后4—6周,您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试;
11、在考后8—12周,PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处,由PMI中国代表处发放通过学员的证书。
9.PMP报名抽查审核
PMP认证申请者提交申请表明其同意遵守PMI的审查条款,所有合格的申请都必须服从审查。但只有一定比例的申请被抽中审查,对申请进行审查的选择是随机的。如果考生的申请被抽中审查,考生在支付考试费用后才被通知材料是否被选中审查。电子审查通知提供了如何遵守审查条款的详细信息。
一、审查过程中,考生需要提交支持性文件,例如:
1、文凭/全球同等学历证明复印件
2、申请表的经验证明表中涉及的项目和/或项目集总监或经理的签名
3、对为满足项目管理培训时间要求而在申请表上记录的每门课程,出具相关培训机构的培训证书和/或书信复印件。
二.项目抽检材料邮寄
PMI总部制定的材料审核中心
温馨提示:考试工作人员会在为您预约考试之后告诉您是否被抽中审查,如果您被抽中审查,请当天回去用您的用户名及密码登陆PMI网站报名系统下载所需文档,请按照PMI的要求完成审查。如果您通过审查,则完全不影响考试;如果在考试日期前PMI通知您未通过审查,则您不能参加当次考试,并且扣除100美金的考试费后需要等待1年才可以再次申请考试;如果在考试日期后PMI通知您未通过审查,则您的考试成绩无论是否通过均无效。只要你是在希赛参加PMP培训的话,希赛会全程指导和服务学员在被抽查中的工作过程,还会给学员相应的操作指南文件。
如果PMP考生能够提供必要的文件来满足审查流程的条件和要求,审查只需5个工作日即可完成。在满足审查要求后,考生才能继续进行认证流程。在成功完成审查后,考生可以参加考试,一年的资格期也将开始。未能满足审查要求的考生将获得考试费退款。
10.希赛PMP培训内容
时间 | 内容 | 说明 |
第1天 | 项目管理引论 | PMBOK指南的目的;什么是项目;什么是项目管理;项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系;项目管理与运营管理;项目经理的角;项目管理知识体系;事业环境因素;模拟测试与试题讲解 |
项目生命周期与组织 | 项目生命周期概述;项目与运营;项目干系人;组织对项目管理的影响;模拟测试与试题讲解 | |
单个项目的项目管理过程 | 项目管理过程的作用;项目管理过程组;启动过程组;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组;模拟测试与试题讲解 | |
第2天 | 项目整合管理 | 制定项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段;模拟测试与试题讲解 |
项目范围管理 | 规划范围管理;收集需求;定义范围;创建工作分解结构;确认范围;控制范围;模拟测试与试题讲解 | |
第3天 | 项目时间管理 | 规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度;模拟测试与试题讲解 |
项目成本管理 | 规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本;模拟测试与试题讲解 | |
第4天 | 项目质量管理 | 规划质量管理;实施质量保证;实施质量控制;模拟测试与试题讲解 |
项目人力资源管理 | 规划人力资源管理;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队;模拟测试与试题讲解 | |
项目沟通管理 | 规划沟通管理;管理沟通;控制沟通;模拟测试与试题讲解 | |
项目干系人管理 | 识别干系人;规划干系人管理;管理干系人参与;控制干系人参与;模拟测试与试题讲解 | |
第5天 | 项目风险管理 | 规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;监控风险;模拟测试与试题讲解 |
项目采购管理 | 规划采购管理;实施采购;控制采购;结束采购;模拟测试与试题讲解 | |
第6天 | 上午:模拟测试 | 按照PMP考试时间要求,学员进行模拟测试 |
下午:试题讲解 | 讲师根据学员测试情况,重点讲解和分析部分试题 | |
11.希赛pmp培训学院
希赛教育旗下的希赛PMP培训学院是PMP考试授权的专业PMP培训机构,拥有近10名全职的资深PMP考试培训与辅导专家,拥有自主知识产权的辅导平台和全真模拟测试系统,名师实时在线解答学员提问。希赛PMP培训学院独创的“现场面授课程+实时辅导答疑+在线模拟测试”的PMP培训模式已经颠覆传统的培训模式,学员一次性通过率接近100%。参加希赛教育PMP培训学院举办的PMP考试包过班培训的学员,如果不是一次性通过考试,将全额退_还PMP培训费。
12.希赛PMP培训优势:
1、十年PMP考试培训经验
希赛教育从2004年开始成为PMP考试办公室合作机构,开展PMP考试培训,至今已有十年的PMP考试培训经验。
2、全程督学,保障通过
希赛教育采用全程督学机制,辅导期间对学员的学习进行全面跟踪,有效监督和提醒每一位学员进行有效的复习,保障学员顺利通过考试。
3、在线辅导,随时随地
希赛教育自2002年起就采用在线辅导模式,已经打造了一套完善有效的辅导平台,建立了实时的答疑系统,方便学员随时随地获得老师的辅导。
4、因材施教,个性辅导
希赛教育秉承因材施教的原则,为学员定制个性化学习计划,提供家教式服务,名师亲自为每一名学员制订辅导计划和批改作业。
5、模拟题库,高质精准
希赛教育的名师对历次考试试题进行大量研究分析,及时追踪最新命题趋势,开发出高质量的模拟试题,并提供详尽的试题分析与解答,从而保障极高的通过率。
6、自主研发,体系丰富
希赛教育一直坚持自主研发,将丰富的PMP考试培训经验有效融入教程研发过程,自成体系的PMP培训教材和视频教程,使考生的学习更具系统性,培训更具针对性。
13.报名后希赛要做的:
在完成我们的培训全部过程后,我们将会颁发考试必须的35学时的PDU证书。
在我们希赛成功报名PMP培训班和缴费之后我们会给您开通一系列的学习权限并全程协助您进行一系列的注册报考服务,这些您不用担心。
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