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华为大学 PMP 认证培训试题（PMBOK2004 版）
姓名    工号    部门
本次考试内容为 PMPBOK（第三版）指南中所介绍的内容，单项选择题 50 题，其每小题 2 分，计
100 分；问答题 3 题，计 50 分，本试卷满分 150 分。IV

说  明：请把单选题的答案填在下表的相应题号后的空格中。问答题直接在试题后面回答。
1、（单选题）一个人追求的目标不高而对人际关系非常关注的项目经理会选用哪一种类型的冲突解决
方式？
A、赢---输；B、屈服---输；C、输---离开；D、妥协；
2、（单选题）如果成本偏差与进度偏差相等，那么：
A、成本偏差是由进度偏差引起的；
B、进度偏差是由成本偏差引起的；
C、项目正常运行，如果以后有问题，也可以轻易纠正进度偏差；
D、劳动率自从项目开始时间就提高；
3、（单选题）沉入成本（sunken cost）是指：
A、 管理储备中没有用于投资的资金；
B、与固定成本对立的，根据项目活动的不同而整个变动的成本；
C、是人工成本的另一个名称，因为这些成本已经做过预算了；
D、已经投入项目的资金，而且不论做什么都不会影响项目的结果；
4、（单选题）以下哪一个是计算费用偏差的公式？
A、CV=EV—PV；B、CV=EV—AC；C、CV=SV / PV；D、A 和 C；
5、（单选题）里程碑可被最好地描述为：
A、 相关活动和事件的结合；
B、通常用来描述一个事件或活动的两条或更多线条或箭头的交叉点；

C、项目中一个可识别的点，表示对一个重要活动的完成或对一个报告的要求；
D、一个需要资源和时间来完成的具体项目任务；
6、（单选题）采购计划编制所使用的三种技术是：
A、 自制/购买分析、专家判断、合同类型选择；
B、固定价合同、费用补偿合同、单价合同；
C、费用和进度估算、票据处理、现金流预测；
D、项目范围说明、变更管理和市场分析；
7、（单选题）应急储备意指：
A、 当使用一个总价合同时，抵消委托人可能提交的所有变化；
B、涉及费用、进度、或者同时涉及费用和进度；
C、涉及项目预算的任务；
D、当分包商不能满足进度计划时，允许项目有一定弹性；
8、（单选题）组织中总是存在冲突的主要而根本的原因是：
A、冲突中的项目目标和职能目标；B、工作场所已发生了大量的变化；C、环境约束；D、个性冲突；
9、（单选题）三种常用类型的图示方法为：
A、 双代号网络图、关键路线法和计划评审技术；B、计划评审技术、关键路线法和图形评审技术；
C、前导图、箭线图和条件图；D、单代号网络图、双代号网络图和前导图；
10、（单选题）一个项目经理正在编制项目预算并且希望得到足够的资源来实施一个可靠的质量控制程
序。他的项目费用大约是 120 万元人民币。包含在项目预算中的最少的质量控制程序费用是多少？
A、12 万元；B、7.2 万元；C、4.8 万元；D、3.6 万元；
11、（单选题）衡量和报告进度计划绩效的基础是：
A、 进度计划基线；B、变更要求的数量；C、计划的和实际的事件和活动之间的差别；
D、历时压缩技术的需要；
12、（单选题）在质量计划编制中使用的试验设计是一种用以pmp培训机构哪个好    的技术。
A、 识别哪一个变量对整体结果有最大的影响；
B、为项目质量管理的实践提供一种比较；
C、表明与一个系统相关的一系列元素；
D、确认何处需要较少返工；

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